El Negocio de La Vejez. Operación Pócima (Cádiz)

[CdE]

CÁDIZ | Operación Pócima

Imputados 15 responsables de residencias de ancianos por alimentarlos con comida del Banco de Alimentos



Gema Freire
15/11/2012 18:43

La Guardia Civil ha procedido a la explotación de la Operación Pócima, por la que se ha puesto a disposición judicial a 15 personas como presuntas autoras de los delitos de estafa y usurpación del estado civil. Se trata de los responsables de once residencias de ancianos repartidas por la provincia de Cádiz que, supuestamente, alimentaban a los residentes con comida del Banco de Alimentos y, además, habrían utilizado las tarjetas sanitarias de 66 fallecidos para retirar productos sanitarios a coste cero.

Según indicó la Benemérita, la operación se inició cuando los agentes tuvieron conocimiento de unas supuestas irregularidades en la retirada de productos sanitarios que se podían haber realizado utilizando las tarjetas sanitarias de pacientes de residencias que habrían fallecido con anterioridad.

Las investigaciones permitieron determinar que no se trataría de una trama organizada, sino de una coincidencia en la forma de gestionar estos centros, y que se habrían retirado fármacos por importe de más de 9.000 euros utilizando tarjetas sanitarias de 66 residentes fallecidos. Para el esclarecimiento de este ilícito se contó con el apoyo de una un equipo de inspección de la Junta de Andalucía.

Por otro lado, la segunda línea de investigación determinó que diez de las once residencias investigadas proporcionaban a sus residentes comida procedente del banco de Alimentos de Cádiz, llegando a retirar de esta institución 140.000 kilos de productos de primera necesidad.

Se da la circunstancia de que los responsables de los centros de  mayores cobraban hasta 1.800 euros por una plaza en las residencias que gestionaban, cuando los organismos que retiran productos del Banco de Alimentos se comprometen a repartirlos entre aquellas personas más desfavorecidas y necesitadas y no negociar con dichos productos.

“Somos víctimas”

El Banco de Alimentos (BA) de la provincia de Cádiz afirmóp sentirse “víctima” de esta estafa. A través de un comunicado, la entidad calificó de “desalmada” la conducta de las personas que han sido puestas a disposición judicial.

Esta organización quiso felicitar a la Guardia Civil por el éxito de las investigaciones que han conducido a desmantelar “un grupo de estafadores que utilizaron la labor solidaria” que desarrollan “para hacer negocios ilícitos y estafar a ancianos”.

“El Banco de Alimentos es también víctima de estos hechos, al igual que las personas que estaban ingresadas en las residencias de ancianos,  140.000 kilogramos de existencias que habrían podido destinarse a personas que perentoriamente lo necesitan”, indicaron.

http://andaluciainformacion.es/cadiz/261105/imputados-15-responsables-de-residencias-de-ancianos-por-alimentarlos-con-comida-del-banco-de-alimentos/

[CdE]

"Creo que no hay motivo alguno para que el director haya sido imputado"

En las residencias donde trabajan los implicados apenas tenían datos de lo sucedido

J.P./A.L./R.R. / Jerez/san Fernando/Sanlúcar | Actualizado 04.07.2012 - 10:14

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Poco sabían ayer de lo ocurrido en las residencias de ancianos cuyos directores se han visto supuestamente implicados en la operación Pócima. Uno de los geriátricos es el Suite Jerez La Marquesa, cuyo director fue detenido por la Guardia Civil el pasado martes después de ser citado a declarar en la Comandancia de Cádiz por efectivos de la Policía Judicial y que ha quedado a disposición de la autoridad judicial, según informó la Benemérita.

El gerente de la residencia de La Marquesa, Pedro Vega, señaló a este medio que cree que "no hay ningún motivo para que nuestro director haya sido imputado" policialmente, aunque señaló que ayer mismo fue cuando conoció ("muy por encima; tenemos muy pocos datos para valorar el caso", sostuvo) la operación que la Benemérita mantiene abierta a nivel provincial. Vega señaló que "nos parece una auténtica barbaridad, con todos mis respetos, lo que se está diciendo oficialmente".

"Por lógica de funcionamiento, como pasa en cualquier otro geriátrico, podría ser posible que exista un desfase entre las tarjetas sanitarias y sus titulares, que podrían estar sujetos a una medicación prescrita con anterioridad pero que, al tiempo, podrían haber fallecido... Pero insisto, que todo es una hipótesis, es una conjetura que me hago, ya que no sabemos más", añadió.

Posteriormente, ya que la operación Pócima se mantiene abierta, este medio pudo conocer que hay otro profesional imputado en Jerez: el director del geriátrico Montealto, en la urbanización del mismo nombre. Este medio intentó contactar con la dirección de la Residencia SARquavitae Monte Alto para conocer su opinión sobre el caso, no siendo posible.

En San Fernando, a la empresa Gestora, Vitalia, le ha cogido de sorpresa también este asunto. En esta residencia tampoco tenían información pero en principio consideran que puede ser "un error en el procedimiento" porque siguen "a rajatabla" el protocolo que establece la Administración para estas cuestiones. Esta residencia tiene capacidad para 196 personas para alojarse y otras 40 plazas para su centro de día, según se informa en su página web.

En el centro de Nuestra Señora de la Caridad de Sanlúcar, donde al parecer trabaja otro de los detenidos, no quisieron tampoco hacer declaraciones antes las llamadas de este medio, aunque emplazaron a contactar hoy con el responsable. Esta residencia tiene plazas concertadas con la Junta y en la actualidad atiende a unos 80 ancianos.

http://www.diariodecadiz.es/article/andalucia/1298586/quotcreo/no/hay/motivo/alguno/para/director/haya/sido/imputadoquot.html

[CdE]

Suite La Marquesa

JEREZ | LABORAL

El PA de Jerez pide a Junta y Ayuntamiento que medien en el conflicto de Suite la Marquesa      

Casal con las trabajadoras afectadas     

Información
30/10/2012 13:59   
   
    El secretario local del Partido Andalucista,  Santiago Casal, ha visitado recientemente a los trabajadores de la Residencia Suite La Marquesa, para conocer de primera mano, las reivindicaciones y demanda de este colectivo de 120 trabajadores, que prestan servicio a 211 personas mayores residentes de dicho centro.

 La situación es tal, que "además de no cobrar los trabajadores (se les adeuda 7 nóminas), la falta de medios con la que cuenta el personal para realizar su trabajo,  está afectando a los residentes que padecen recortes en productos de necesidad, tales como productos de higiene personal, toallas y sabanas", asegura Casal.

 "De hecho las propias trabajadoras utilizan gel y colonia  que traen de su casa para atender a los residentes. Esta situación es inadmisible cuando la cuota mensual por residente está en torno a 1.700€ y teniendo en cuenta que una parte importante de las plazas son concertadas con la Consejería de Salud y Bienestar Social, por lo que se abona dinero público", denuncia

 El andalucista, afirma que Jerez no se puede permitir la perdida de plazas de residencias de mayores ni la destrucción de empleo. Es por ello, que insta a la Junta de Andalucía y al Ayuntamiento a que medien en el conflicto con el fin de requerir a la empresa diálogo con el Comité, para acordar un plan de pagos, y poder cumplir con sus compromisos, tanto con los trabajadores como con los proveedores y garantizar el servicio y el empleo en nuestra ciudad.

http://andaluciainformacion.es/jerez/257678/el-pa-de-jerez-pide-a-junta-y-ayuntamiento-que-medien-en-el-conflicto-de-suite-la-marquesa/

jueves, 11 de octubre de 2012   

Carta a al Gerente de la Suite 'La Marquesa' de Jerez   

 Querido gerente del geriátrico Suite 'La Marquesa':
 
 Dice un viejo refrán popular que se pilla antes a un mentiroso que un cojo. Y ya le han cogido. Ya nadie se cree las mentiras que día tras día ha ido comunicando a los trabajadores y trabajadoras de la Suite. No hay persona más ruin y rastrera que el que engaña mediante falsas promesas de pagos a familias que ya se ven con la soga al cuello. ¿Y usted es empresario?. Con deudas en todos los geriátricos que usted tiene y con trabajadores que no se les puede poner un pero en su trabajo. ¿Usted realmente se cree que son tontos?. Mire señor Pedro, hay muchas familias que la asfixia económica que usted está facilitando les está ahogando. Muchas se ven con deudas y pagos sin resolver porque lo único que usted sabe decir es, no armarla porque esto lo voy a vender. ¿A quién quiere engañar? ¡Dígame! Si no da siquiera la cara y se comunica mediante comunicados escritos. Me parece lamentable la situación a la que se ha llegado por su inutilidad y su forma de actuar. Le debe 7 nóminas a sus trabajadores, SIETE!!. Más de cinco mil euros a cada uno, ¿ve usted eso justo?. Pagando de 300 en 300 euros cada mes. Y los trabajadores con la soga al cuello mientras usted sigue comiendo todos los días sin problemas y viajando de un sitio a otro. ¿Viajando para qué? Porque buscar soluciones se ve que no. Que esto no es nuevo señor gerente y que si usted quisiera realmente vender no pondría tantos peros. Y no modifique usted los precios cuando está a punto de firmar. ¿Y ahora, qué va a pasar? Porque ya no engaña ni a los trabajadores, que gritan al unísono un BASTA YA DE TANTO ESTAFAR. Pague a los trabajadores, devuélvales su dinero porque esta situación es insostenible. Y si tiene una explicación, contacte conmigo y un día junto a los trabajadores, nos sentamos y nos lo explica.
 
 P.D. Le escribo esta carta porque veo que está usted más cómodo mediante este medio para expresar ideas , ¿no?.     

Publicado por  David Puerto Román    en 09:47                 

1 comentario:

Siobana12 de octubre de 2012 14:42

Yo soy una de las afectas, hace unos meses tuve que dejar mi casa porque no pude hacer frente a los pagos. Ahora vivo con mis padres, después de tantos años he tenido que volver con ellos. Tengo compañeras acudiendo a cáritas, otras en comedores sociales. ¿le parece poca paciencia la que hemos tenido señor gerente?
Pedro Béjar haganos un favor a todos pague Y VAYASE AL CARAJO!

http://david-puerto.blogspot.com.es/2012/10/carta-al-gerente-de-la-suite-la.html

[la barquera]

Saludos ciudadanos.

Esta mañana oía la 'noticia' en RNE.

Al final, se agregaba que, en algunos casos, la cuota mensual que pagaban los ancianos (o sus familias) ascendía/asciende a 1.800 euros.

El negocio de los 'viejos'. Vampirismo puro y duro.

¿Cómo se entiende que no saltase ningún resorte institucional de aviso sobre estos casos? . . . ¿Existen las inspecciones necesarias?

Alguna vez he mencionado 'el negocio de los viejos' en el otro foro (pero, como sabéis, no falta quien me tache de 'loca').

Hay algunos vecinos de mi pueblo que me insistieron hace años para que aceptara poner nombre y bienes en este ''negocio'' apadrinado por la CE en su momento. . . ellos sabían lo suficiente del resto (funcionamiento, tratamiento, experiencia, etc.) . . .     

Conozco tantos casos ''extraños'' (vamos a ser discretísimos) alrededor del tema y mi zona, de primera mano, que se entiende muy bien el horrible calificativo que agregan ciertos extranjeros a la Costa.

Para un libro, con nombres y apellidos.


Edito:
Hace alrededor de 25 años, ya se me 'avisó' que desde ciertos círculos de extranjeros que habían elegido mi zona para retirarse, se la llamaba ''el muridero''.

Por supuesto, no falta el ladrillo y sus empresas satélites por medio . . .

[CdE]

GERIATRICOS URBANOS SL - SUITE LA MARQUESA

Adjudicaciones de subastas y/ o concursos:

Concurso para la ocupación privativa, construcción, gestión y explotación de un centro de atención integral para mayores en el sector 28 "la marquesa norte".

* Adjudicataria: Geriátricos Urbanos, S.L
* Canon: 2.175.000 €.

www.jerez.es/fileadmin/urbanismo/.../5_DE_OCTUBRE_01.doc

GERIATRICOS URBANOS, SL

Cádiz


  Datos identificativos   

Denominación Social	GERIATRICOS URBANOS, SL
Forma social	Sociedad Limitada
CIF	B11786274
Organo administración	Administradores solidarios
Domicilio	C/ TORREALHAQUIME 2, DUPLICADO CP 11405 (JEREZ DE LA FRONTERA) - Ver mapa
Teléfono	-
Página web	-
Capital social	1.306.000,00 €
Clasificación CNAE	-
Ultimas cuentas depositadas	2008

     Cargos y directivos 

Directivo	Cargo	Desde	Hasta
ZAYAS GONZALEZ DAVID	Auditor Suplente	15-06-2010
CINTADO CANTO FRANCISCO JOSE	Auditor	15-06-2010
BEJAR MARTINEZ PEDRO	Administrador Solidario	15-06-2010
RAMOS SANTOS JOSE MARIA	Administrador Solidario	15-06-2010
RUIZ LAGARES JESUS	Consejero Delegado Mancomunado		15-06-2010
SANCHEZ DEL POZO GROSSO JUAN MANUEL	Consejero Delegado Mancomunado		15-06-2010
RAMOS SANTOS JOSE MARIA	Consejero Delegado Mancomunado		15-06-2010
BEJAR MARTINEZ PEDRO	Consejero Delegado Mancomunado/Solidario		15-06-2010
RUIZ LAGARES JESUS	Secretario		15-06-2010
SANCHEZ DEL POZO GROSSO JUAN MANUEL	Vicepresidente		15-06-2010
RAMOS SANTOS JOSE MARIA	Presidente		15-06-2010
BEJAR MARTINEZ PEDRO	Consejero		15-06-2010
RUIZ LAGARES JESUS	Consejero		15-06-2010
SANCHEZ DEL POZO GROSSO JUAN MANUEL	Consejero		15-06-2010
RAMOS SANTOS JOSE MARIA	Consejero		15-06-2010

http://www.empresia.es/empresa/geriatricos-urbanos/




Y sus ladrillos:

RAMOS SANTOS JOSE MARIA

  Resumen   

Registros en los que aparece	Madrid, Cádiz
Total cargos	18 (8 activos)
Total empresas	9
Fecha del último nombramiento	19/07/2011

     Historial de cargos en empresas. 

Empresa	Cargo	Nombramiento	Cese o dimisión
INVERSIONES TELAMARNA, SL	Administrador Único	19/07/2011
AVERROES ARROYOMOLINOS, SL	Administrador Único	28/03/2011
PROCINCO, SL	Administrador Solidario	31/08/2010
GERIATRICOS URBANOS, SL	Administrador Solidario	15/06/2010
PRAECO, SL	Administrador Único	04/05/2010
PRAECO, SL	Socio Único	04/05/2010
GESTION DE GERIATRICOS URBANOS, SL	Administrador Solidario	30/04/2010
INVERSIONES Y FINCAS PENINSULARES, SL	Administrador Único	07/09/2009
URBAN DEVELOPMENT INVESTMENTS, SA	Administrador Solidario		25/02/2010
PRAECO, SL	Administrador Solidario		04/05/2010
GERIATRICOS URBANOS, SL	Consejero Delegado Mancomunado		15/06/2010
GERIATRICOS URBANOS, SL	Presidente		15/06/2010
GERIATRICOS URBANOS, SL	Consejero		15/06/2010
PROCINCO, SL	Presidente	03/08/2010	31/08/2010
PROCINCO, SL	Consejero		31/08/2010
GLOBAL DESIGNER AREA SEIS, SL	Administrador Solidario		12/01/2011
AVERROES ARROYOMOLINOS, SL	Administrador Solidario	27/01/2011	28/03/2011
INVERSIONES TELAMARNA, SL	Administrador Solidario		19/07/2011

http://www.empresia.es/persona/ramos-santos-jose-maria/



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[nora]

¿Cómo se entiende que no saltase ningún resorte institucional de aviso sobre estos casos? . . . ¿Existen las inspecciones necesarias?

No suficientes. En lo que yo conocí, si que tuvimos alguna inspección, en relación a las adaptaciones del edificio, instalaciones, y sanidad.
Pero, aún teniendo plazas concertadas, no había una evaluación sobre el funcionamiento del centro (para mi sería necesaria; desde el personal al uso de medicación en el centro o dieta que siguen los residentes, cosa que he visto más controlada en centros públicos).

Los ratios de personal obligados por ley son -al menos eran cuando trabajaba en ello - totalmente insuficientes para una atención adecuada. Y lo mismo las exigencias de formación para algo tan sensible.
El convenio colectivo, de los más tristes que he visto. Estajanovismo, cuencarrocismo, rotación de personal -especialmente el auxiliar, que es la base de todo- ..vamos, todo lo que fomenta calidad de la buena en la atención.
El uso de psicofármacos, abusivo. Relacionado con esa falta de personal y de formación en algunos casos.

En fin..

Ah! Ya comenté alguna vez que a nosotros también nos decían lo de "voy a vender el centro". La actividad principal de mi palillero-jefe era, como no, la construcción.

Pd. Los precios, similares. Variando en función del grado de dependencia de la persona y habitación individual y compartida. Por una persona con gran dependencia si llegaban a pagarse casi esos 1.800.

[CdE]

SARquavitae - Higinio Raventós - Rothschild

Higinio Raventós Negra



Nacido en Barcelona, Higinio Raventós  Negra es Licenciado en Ciencias Empresariales y MBA y Finanzas Empresariales  por ESADE. Es presidente de la Fundación Edad&Vida y de la Fundación  SARquavitae. Igualmente, es miembro del Patronato de la Fundación Española de Directivos (AED), del Consejo Rector de la Asociación para el Progreso de la  Dirección (APD) y presidente del Comité Consultivo del Programa de Dirección y  Logística Sociosanitaria desarrollado por LOYOLA Leadership School y ESADE.

En cuanto a su experiencia empresarial, hay que mencionar que es presidente  de Grupo CONFIDE, S.A.; de Confide Correduría de Seguros, S.A.; de la  plataforma de centros y servicios para personas mayores o dependientes SARquavitae, y de SIRESA-Sociedad Inversora en Residencias de Estudiantes,  S.A., red de residencias universitarias para estudiantes.

http://loyolals.aluego.es/microsites/2011.11.29/cv/

SARquavitae, una organización comprometida con la gestión responsable


   

http://www.sarquavitae.es/quienes_somos/organigrama.php

El Grupo SAR, uno de los principales operadores estatales en el sector de la atención a la dependencia, inaugura este miércoles, 19 de mayo a las 12:00 horas, el centro residencial para mayores SAR El Serrallo, en Granada. La Consejera para la Igualdad y Bienestar Social de la Junta de Andalucía, Micaela Navarro, y el alcalde de Granada, José Torres Hurtado, presidirán el acto de inauguración, acompañados por el presidente del Grupo SAR, Higinio Raventós, y el Consejero Delegado-Director General del Grupo SAR, Jorge Guarner.

http://www.laopiniondegranada.es/granada/2010/05/19/inauguracion-residencial-mayores-sar-serrallo/190325.html

HIGINIO RAVENTÓS, PRESIDENTE DE LA FUNDACIÓN EDAD&VIDA “Debemos convertir la crisis en una oportunidad para avanzar hacia nuevos modelos organizativos” Ha llamado también a ser “valientes y constructivos”   Redacción. Madrid  “Las decisiones y políticas de recorte para contener el gasto, que se están tomando motivadas por la urgencia de los resultados a corto plazo, pueden llegar a poner en peligro la calidad de vida de las personas”, ha asegurado el presidente de la Fundación Edad&Vida, Higinio Raventós, durante la Cena Anual de la institución celebrada recientemente en Madrid. Así, Raventós ha querido mostrar su preocupación ante la situación actual y ha señalado que, en su opinión, “este es el momento de trabajar en modelos de futuro, que sitúen a la personas y sus necesidades en el centro de todo y que sean sostenibles en el tiempo”.     Pie [/t][/t]   [/t][/t]  En la misma línea, Raventós ha llamado también a ser “valientes y constructivos”, trabajando para “convertir la crisis en una oportunidad para avanzar hacia nuevos modelos organizativos, más eficientes y que permitan mejorar la calidad de vida de las personas”. Estos nuevos modelos “deben ir acompañados de una financiación adecuada que solamente será posible apelando a la responsabilidad individual de todos y desarrollando más ampliamente el copago en los ámbitos sanitario y social”.  IX Edición del Premio Edad&Vida  La Fundación ha hecho entrega en el transcurso de la cena de su IX Premio, que en esta ocasión ha recaído en Analistas Financieros Internacionales por su proyecto sobre “El rol de las aseguradoras privadas en la sostenibilidad del sistema sanitario público”. Con el tema elegido para esta edición, la Fundación Edad&Vida pretende profundizar en la colaboración público-privada, haciendo especial énfasis en el lugar que ocupan y/o deberían ocupar las aseguradoras privadas con el fin último de garantizar un sistema sanitario de calidad, eficiente y sostenible en el tiempo.  Además, se hizo entrega del Premio Extraordinario Edad&Vida, cuya convocatoria versaba sobre la “Efectividad y eficiencia en la utilización y gestión de productos farmacéuticos y sanitarios en los centros residenciales”. El ganador en esta ocasión ha sido CSC Consultora i Gestió por su trabajo “Diseño e implantación de un programa integral de mejora de la gestión de los medicamentos en una resistencia asistida”.

 http://dependencia.publicacionmedica.com/noticia/higinio-raventos-debemos-convertir-la-crisis-en-una-oportunidad-para-avanzar-hacia-nuevos-modelos-organizativos

un 30% del capital

Rothschild busca un comprador para el 30% de la primera cadena de geriátricos

18/11/2008 AGUSTÍN MARCO

La compañía dirigida por Higinio Raventós quiere sustituir en el capital a Torreal


Grupo SAR, controlado por Confide, busca un inversor para adquirir el 30% del capital y financiar el crecimiento futuro. De esta forma, SAR, la primera cadena de residencias de personas dependientes, pretende sustituir a Juan Abelló, que vendió su participación hace más de un año.

Según ha confirmado el consejero director general, Jorge Guarner, a Finanzas.com, la compañía quiere dar entrada a un socio financiero "para reforzar el capital y seguir creciendo". El directivo subraya que no se trata de una venta de parte del capital para hacer caja o por problemas de financiación, como ocurre en la actualidad, sino una operación para dar continuidad a los accionistas actuales.

SAR esta participado en un 90% por Confide, sociedad holding participada mayoritariamente por Higinio Raventós, presidente del grupo. En el capital de Confide también están otros inversores individuales como el propio Jorge Guarner o Felipe Bertrán, vicepresidente de la sociedad que opera también en el negocio del turismo y de los reaseguros. Precisamente, una aseguradora, Catalana Occidente, es la dueña del restante 10% de SAR.

La búsqueda de inversores está siendo canalizada por Rothschild, entidad asesora permanente de SAR. Según su consejero director general, el grupo tienen financiación suficiente para llevar a cabo el plan estratégico diseñado hasta 2010, pero con la entrada de un nuevo socio se pretende aprovechar oportunidades de adquisición.

SAR facturó en 2007 unos 65 millones de euros, cifra que se doblará al cierre del ejercicio actual. Guarner asegura que en 2009 la compañía alcanzará una cifra de negocio de 170 millones y que en 2010 se superarán los 230 millones. "Estas cifras son por el crecimiento orgánico", matiza el consejero director general, por lo que se podrían modificar en el caso de producirse alguna adquisición.

El Grupo SAR está formado por cuatro líneas de actividad: los centros residenciales: las viviendas con servicios Adorea, con una amplia gama de servicios hoteleros y de salud con atención 24 horas; SAR Domus, que ofrece servicios sociosanitarios a domicilio y consultoria telefónica y ServiSAR, como proveedor de la administración pública de una amplia oferta de servicios sociales.

El grupo cuenta con 6.000 profesionales, que atienden a unas  121.000 personas, con 30 centros residenciales en funcionamiento en Aragón, Cataluña, Castilla la Mancha, Madrid, Valencia, Andalucía, Baleares y Andorra. y una oferta de 4.554 plazas para personas mayores. A principios de año, la compañía firmó un préstamo a largo plazo de 105 millones de euros con Bank of Scotland Corporate para la financiación de su filial patrimonial, que prevé contar con activos residenciales de 140 millones a cierre de 2008.

El sector de atención a personas dependientes ha crecido como la espuma en los últimos años, lo que ha atraído el interés de firmas de capital riesgo y aseguradoras. Entre las operaciones más llamativas están la venta por parte de 3i de Ballesol a Santalucia a finales de 2006 y la adquisición de Euroresidencias Gestión por parte de Sanitas.

http://www.finanzas.com/noticias/empresas/2008-11-18/64342_rothschild-busca-comprador-para-sar.html


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[CdE]

Higinio Raventós y Familia

RAVENTOS NEGRA HIGINIO


  Resumen   

Registros en los que aparece	Barcelona, Álava-Araba, Illes Balears, Madrid, Zaragoza
Total cargos	73 (35 activos)
Total empresas	38
Fecha del último nombramiento	10/10/2012

     Historial de cargos en empresas. 

Empresa	Cargo	Nombramiento	Cese o dimisión
CONFIDE ONLINE, SL	Consejero	10/10/2012
CONFIDE ONLINE, SL	Presidente	10/10/2012
RESIDENCIAS DE ESTUDIANTES, SA	Consejero	30/08/2012
SARQUAVITAE SERVICIOS A LA DEPENDENCIA, SL	Apoderado	13/06/2012
JOSEP MARIA RAVENTOS I BLANC, SA	Consejero	08/03/2012
CONFIDE ESTUDIANTES, SL	Administrador Mancomunado	15/12/2011
INMUEBLES Y SERVICIOS MONTSENY, SL	Apoderado	17/11/2011
QUAVITAE SERVICIOS ASISTENCIALES, SA	Apoderado	23/09/2011
AZUL CENTROS RESIDENCIALES, SA	Apoderado	14/09/2011
QUAVITAE BIZI KALITATE, SL	Apoderado Mancomunado/Solidario	30/08/2011
QUAVITAE RESIDENCIAL Y ASISTENCIAL, SL	Apoderado	05/07/2011
SERVISAR SERVICIOS SOCIALES, SL	Apoderado Mancomunado/Solidario	06/05/2011
INMUEBLES Y SERVICIOS MONTSENY, SL	Presidente	18/08/2010
SAR PATRIMONIAL IPM2, SL	Presidente	18/08/2010
INMUEBLES Y SERVICIOS MONTSENY, SL	Consejero	18/08/2010
SAR PATRIMONIAL IPM2, SL	Consejero	18/08/2010
SAR RESIDENCIAL Y ASISTENCIAL, SA	Apoderado	29/03/2010
CONFIDE CORREDURIA DE SEGUROS Y REASEGUROS, SA	Consejero	11/03/2010
CONFIDE CORREDURIA DE SEGUROS Y REASEGUROS, SA	Consejero Delegado	11/03/2010
CONFIDE CORREDURIA DE SEGUROS Y REASEGUROS, SA	Presidente	11/03/2010
GRUPO CONFIDE, SA	Presidente	04/03/2010
GRUPO CONFIDE, SA	Consejero	04/03/2010
GRUPO CONFIDE, SA	Consejero Delegado	04/03/2010
SAR DOMUS, SL	Apoderado	02/02/2010
SOCIEDAD INVERSORA EN VIVIENDAS Y APARTAMENTOS TUTELADOS, SA	Repr.143 RRM	04/01/2010
SARQUAVITAE SERVICIOS A LA DEPENDENCIA, SL	Apoderado	03/11/2009
SAR SERVICIOS A LA DEPENDENCIA, SL	Presidente	03/11/2009
SAR SERVICIOS A LA DEPENDENCIA, SL	Presidente Comisión Ejecutiva	03/11/2009
SAR SERVICIOS A LA DEPENDENCIA, SL	Consejero	03/11/2009
SAR SERVICIOS A LA DEPENDENCIA, SL	Miembro Comisión Ejecutiva	03/11/2009
CONFIDE RESIDENCIAL, SL	Consejero	22/09/2009
CONFIDE RESIDENCIAL, SL	Consejero Delegado	22/09/2009
CONFIDE RESIDENCIAL, SL	Presidente	22/09/2009
CONFIDE GESTION Y PROYECTOS, SL	Repr.143 RRM	29/07/2009
SAR RESIDENCIAL Y ASISTENCIAL SOCIOSANITARIA, SA	Apoderado	07/05/2009
SAR DOMUS, SL	Consejero		19/02/2009
SAR DOMUS, SL	Presidente		19/02/2009
CONFIDE GESTION Y PROYECTOS, SL	Consejero		24/02/2009
CONFIDE GESTION Y PROYECTOS, SL	Presidente		24/02/2009
SAR PROMOCION Y GESTION DE PROYECTOS, SA	Consejero		25/02/2009
SAR PROMOCION Y GESTION DE PROYECTOS, SA	Presidente		25/02/2009
RABLA, SA	Consejero		09/04/2009
SAR RESIDENCIAL Y ASISTENCIAL SOCIOSANITARIA, SA	Apoderado		07/05/2009
FREIGEL FOODSOLUTIONS, SA	Consejero		10/06/2009
CONFIDE RESIDENCIAL, SL	Presidente		22/09/2009
CONFIDE RESIDENCIAL, SL	Consejero		22/09/2009
CONFIDE RESIDENCIAL, SL	Consejero Delegado		22/09/2009
SAR-MALLORCA, SA	Administrador Mancomunado		26/10/2009
SAR RESIDENCIAL Y ASISTENCIAL, SA	Presidente		03/11/2009
SAR RESIDENCIAL Y ASISTENCIAL, SA	Presidente Comisión Ejecutiva		03/11/2009
SAR RESIDENCIAL Y ASISTENCIAL, SA	Consejero		03/11/2009
SAR RESIDENCIAL Y ASISTENCIAL, SA	Miembro Comisión Ejecutiva		03/11/2009
SOCIEDAD INVERSORA EN VIVIENDAS Y APARTAMENTOS TUTELADOS, SA	Apoderado	04/01/2010	04/01/2010
CONFIDE CORREDURIA DE SEGUROS Y REASEGUROS, SA	Consejero Delegado Mancomunado		11/03/2010
SAR RESIDENCIAL Y ASISTENCIAL, SA	Apoderado		29/03/2010
INMUEBLES Y SERVICIOS MONTSENY, SL	Presidente		18/08/2010
INMUEBLES Y SERVICIOS MONTSENY, SL	Consejero		18/08/2010
ASEFIDE, SL	Repr.143 RRM		19/08/2010
SERVISAR SERVICIOS SOCIALES, SL	Apoderado Mancomunado		06/05/2011
URCU, SA	Consejero	17/01/2011	12/08/2011
SIRESA NOROESTE, SA	Consejero	28/06/2011	04/10/2011
SOCIEDAD INVERSORA EN RESIDENCIAS PARA ESTUDIANTES, SA	Consejero	30/07/2009	04/10/2011
SIRESA GIRONINA, SA	Consejero	24/07/2009	04/10/2011
SOCIEDAD INVERSORA EN RESIDENCIAS PARA ESTUDIANTES, SA	Presidente		04/10/2011
SIRESA CAROLUS MAGNUS, SA	Consejero		04/10/2011
SIRESA EUROPEA, SA	Consejero	17/10/2011	28/11/2011
SIRESA BARCELONINA, SA	Consejero	30/10/2009	28/11/2011
SIRESA BARCELONINA, SA	Presidente	30/10/2009	28/11/2011
SIRESA TARRAGONINA, SA	Presidente	10/11/2009	30/12/2011
SIRESA TARRAGONINA, SA	Consejero	10/11/2009	30/12/2011
COMPLEJO RESIDENCIAL CULLEREDO, SA	Consejero	20/12/2011	07/03/2012
SOCIEDAD INVERSORA EN RESIDENCIAS PARA ESTUDIANTES GRANADINA, SA	Consejero	30/12/2011	10/04/2012
MIGJORN, SA	Consejero		04/05/2012

http://www.empresia.es/persona/raventos-negra-higinio/

JOSEP MARIA RAVENTOS I BLANC, SA

Barcelona

 Cargos y directivos 

Directivo	Cargo	Desde	Hasta
DE GISPERT PASTOR RAFAEL	Secretario No Consejero	08-03-2012
RAVENTOS NEGRA MANUEL	Presidente	08-03-2012
RAVENTOS NEGRA MANUEL	Consejero Delegado	08-03-2012
RAVENTOS VIDAL ELISABET	Consejero	08-03-2012
RAVENTOS NEGRA MANUEL	Consejero	08-03-2012
RAVENTOS NEGRA HIGINIO	Consejero	08-03-2012
DIAZ DE BUDALLES JOAN	Consejero	08-03-2012
BAYER RAICH JOSEP MARIA	Consejero	08-03-2012
TARAFA IBAÑEZ ISABEL	Apoderado	08-03-2012
PROCER ASSESSORIA FISCAL I COMPTABLE SL	Auditor	10-11-2011
HERRERA FONTANALS PAU	Consejero	04-03-2009
AMAT SOLE JOAN	Vicepresidente	04-03-2009
AMAT SOLE JOAN	Consejero	04-03-2009
RAVENTOS BLANC RAMON	Consejero		08-03-2012

 http://www.empresia.es/empresa/josep-maria-raventos-i-blanc/





Y sus Cajitas, y sus autopistas, y su agua. Que no nos falte de ná:

RAVENTOS NEGRA MANUEL

  Resumen   

Registros en los que aparece	Barcelona
Total cargos	14 (5 activos)
Total empresas	8
Fecha del último nombramiento	04/05/2012

     Historial de cargos en empresas. 

Empresa	Cargo	Nombramiento	Cese o dimisión
MIGJORN, SA	Consejero	04/05/2012
JOSEP MARIA RAVENTOS I BLANC, SA	Presidente	08/03/2012
JOSEP MARIA RAVENTOS I BLANC, SA	Consejero Delegado	08/03/2012
JOSEP MARIA RAVENTOS I BLANC, SA	Consejero	08/03/2012
ABERTIS INFRAESTRUCTURAS, SA	Consejero	04/10/2011
CAIXA D'ESTALVIS I PENSIONS DE BARCELONA, CAJ	Consejero		18/09/2009
ABERTIS INFRAESTRUCTURAS, SA	Miembro Comisión Ejecutiva		23/09/2009
CRITERIA CAIXACORP, SA	Apoderado		01/10/2009
CRITERIA CAIXACORP, SA	Consejero		01/10/2009
SOCIEDAD GENERAL DE AGUAS DE BARCELONA, SA	Vicepresidente	22/07/2009	18/06/2010
SOCIEDAD GENERAL DE AGUAS DE BARCELONA, SA	Miembro Comisión Ejecutiva	22/07/2009	18/06/2010
SOCIEDAD GENERAL DE AGUAS DE BARCELONA, SA	Com. Audit. Ctrl.		18/06/2010
ENSEÑANZA Y FORMACION, SA	Consejero		09/08/2010
COMPAÑIA DE SEGUROS ADESLAS, SA	Consejero	02/07/2010	04/02/2011

http://www.empresia.es/persona/raventos-negra-manuel/

Los números del Club de Golf del Prat

Publicado por Martillo - 14/06/04 a las 12:06:00 am

    El club de golf del Prat celebró una multitudinaria cena, a la que asistió la infanta Cristina, con motivo de la inauguración oficial de las nuevas y espléndidas instalaciones de Terrassa, sitas en unos predios de 270 hectáreas.

     Las obras realizadas han supuesto una fuerte inversión de 34 millones de euros que, como es habitual en casos similares, ha superado con creces las previsiones iniciales. Sólo la planta depuradora ha entrañado un coste del orden de 7 millones.

     La entidad recaudó unos 18 millones de euros por la venta del viejo campo de El Prat de Llobregat, que sirvieron en parte para sufragar el importe de los nuevos terrenos. En todo caso, se ha producido un fuerte desfase y no se descarta que se vaya a requerir a los socios para que realicen un considerable desembolso a fin de consolidar el balance del club.

     Unos días antes del acto inaugural, el club celebró su asamblea ordinaria. El presidente, Higinio Raventós, que ha pilotado eficazmente la institución en este periodo de trascendentales mudanzas, presentó los estados financieros y explicó a grandes trazos sus principales partidas.

     Tras un intenso debate en el que participaron numerosos socios, las cuentas fueron aprobadas con bastantes votos discrepantes.

 

http://www.dineroypolitica.com/2004/06/page/9/


.

[Xoshe]

Pagas 1800 para que tu familiar esté bien atendido y le dan de comer del Banco de Alimentos. Me faltan adjetivos pero nada me extraña ya. Puesto que hay hilo chino, toma proverbio chino. "Desorden en el cielo, anarquía en la tierra". Es decir, si el Emperador pasa de todo el Reino sigue su ejemplo. (El Emperador es el vínculo entre el cielo y la tierra). Tal que así.

[CdE]

Pagas 1800 para que tu familiar esté bien atendido y le dan de comer del Banco de Alimentos. (...)

Es mas que eso Xoshe.

Son los mismos HDLGP que sientan a su mesa a los Borbones, los mismos que juegan al golf mientras en uno de sus chiringuitos roban la comida de los verdaderamente necesitados (los que jamás podrían pagar ni 1.800 ni 800 euros por ser atendidos).

Es La Sarna de La Casta extendida hasta la última capa de la sociedad.



Edit:

Mañana seguimos con la otra pata que falta (Vitalia Bahia) y sus relaciones con el cajerío andaluz.

Puto asco de país

[la barquera]

Pagas 1800 para que tu familiar esté bien atendido y le dan de comer del Banco de Alimentos. (...)

Es mas que eso Xoshe.

Son los mismos HDLGP que sientan a su mesa a los Borbones, los mismos que juegan al golf mientras en uno de sus chiringuitos roban la comida de los verdaderamente necesitados (los que jamás podrían pagar ni 1.800 ni 800 euros por ser atendidos).

Es La Sarna de La Casta extendida hasta la última capa de la sociedad.



Edit:

Mañana seguimos con la otra pata que falta (Vitalia Bahia) y sus relaciones con el cajerío andaluz.

Puto asco de país

Me temo que no faltarán las correspondientes ''patas'' que lleven directamente a Marbella y aledaños.

En lo personal, aun me pregunto ¿quién/quienes tenían tanta 'mano' en la sucursal de Unicaja de mi pueblo? dado que se me negó un préstamo  para reponerme de las consecuencias y secuelas físicas producidas por quienes me habían atacado de forma brutal entre los años 2000 y 2002. Mi trayectoria económica personal había sido impecable y poseía una vivienda prácticamente pagada (no olvidemos que eran tiempos en los que se daban préstamos hasta para comprar pirulís y a cualquiera  . . . de lo que se deduce que hubo intervención, digamos, . . . ''externa',' puesto que eran tiempos en los que, algunos sujetos o empresas luego ligados a grandes casos de corrupción -Malaya, Astapa, etc., etc.- campaban a sus anchas por la zona y el ayuntamiento con el consabido mirar para otro lado de responsables políticos (Constructora Yeregui, Sandokán, Aifos, etc. por citar tres de los más conocidos y a sabiendas de otros cuantos ''grupos'' o empresas que aun siguen en la brecha del ladrillo y su burbuja prediseñada).

Y tampoco dudo de que se podrán establecer conexiones con la profusa TRAMA VASCA y sus infinitas conexiones con todo aquéllo que signifique dinero fácil y rápido sea como sea y caiga quien caiga (literalmente).

[la barquera]

¿Cómo se entiende que no saltase ningún resorte institucional de aviso sobre estos casos? . . . ¿Existen las inspecciones necesarias?

No suficientes. En lo que yo conocí, si que tuvimos alguna inspección, en relación a las adaptaciones del edificio, instalaciones, y sanidad.
Pero, aún teniendo plazas concertadas, no había una evaluación sobre el funcionamiento del centro (para mi sería necesaria; desde el personal al uso de medicación en el centro o dieta que siguen los residentes, cosa que he visto más controlada en centros públicos).

Los ratios de personal obligados por ley son -al menos eran cuando trabajaba en ello - totalmente insuficientes para una atención adecuada. Y lo mismo las exigencias de formación para algo tan sensible.
El convenio colectivo, de los más tristes que he visto. Estajanovismo, cuencarrocismo, rotación de personal -especialmente el auxiliar, que es la base de todo- ..vamos, todo lo que fomenta calidad de la buena en la atención.
El uso de psicofármacos, abusivo. Relacionado con esa falta de personal y de formación en algunos casos.

En fin..

Ah! Ya comenté alguna vez que a nosotros también nos decían lo de "voy a vender el centro". La actividad principal de mi palillero-jefe era, como no, la construcción.

Pd. Los precios, similares. Variando en función del grado de dependencia de la persona y habitación individual y compartida. Por una persona con gran dependencia si llegaban a pagarse casi esos 1.800.

Hay tantos paralelismos con el ''negocio'' de la educación que asusta. Me temo que soy lo bastante ilusa como para no poder des-sacralizar conceptos mamados en la niñez: la infancia es sagrada.

Me costó sangre, sudor y lágrimas intentar que se hiciesen las inspecciones de la Junta de Andalucía correspondientes. . . Luego, ocurrió que TODOS mis ''papeles'' habían sido derivados a otro municipio y que el abogado/gestor --CRISTHIAN LOPEZ MATA--, 'especialista' en guarderías, se ''había olvidado'' (sic!) de presentar la documentación correspondiente en las instancias obligadas por Ley.  ((me fue presentado y recomendado por la dueña de otras guarderías del municipio vecino de Torremolinos y en una de las cuales había muerto una niña . . . La señora era ajena a la profesión y reciente ''empresauria'' de educación, PRESUNTAMENTE, debido a los chanchullos que se toleraron a partir de la era Bolín y dado que su marido era concejal de la '''''''oposición'''''' en Benalmádena, con '''mucha mano en la Junta''' (sic!) . . . pero ésa es otra historia, igualmente llena de miradas para otro lado e incongruencias que han dado lugar a la crisis institucional que estamos padeciendo todos)).

En el caso del negocio de los viejos diré que hubo extremos en los que se vampirizó o intentó vampirizar por métodos MAFIOSOS a personas con ''posibles'' que no estuviesen involucradas en algún ''ajo'' local, aunque fuesen más jóvenes, usando todo tipo de influencias y argucias (calumnias, difamación --''loco'', extranjero, ''enchufado''-- y demás epítetos que ''prenden'' muy bien en el morbo populachero a partir de bulos muy bien diseñados por los que hacen de estos casos su propio 'negocio'). . . (Hace pocas semanas, aun hube de oír de boca de un impresentable que yo ''había llegado aquí con una mano detrás y otra delante y que estaba loca, que las personas a las que acuso son ''buena gente'' '' (sic!).

La telaraña de la GRAN CORRUPCIÓN tiene demasiados aliados entre la ignorancia y el ''sálvese quien pueda'' propios de los pusilánimes interesados en salvar el culo y recibir favores de los que mandan (esos que siguen siendo los de siempre más los 'agregados' a la gran fiesta del dinero público  . . . o, llegado el caso, el de cualquiera al que se pueda esquilmar).