PPCC - Pisitófilos Creditófagos - Verano 2015

[saturno]

El EFTF tendrá Movida 2.0

http://www.telegraph.co.uk/finance/economics/11768134/European-alliance-of-national-liberation-fronts-emerges-to-avenge-Greek-defeat.html

European 'alliance of national liberation fronts' emerges to avenge Greek defeat
For the pony-tailed leader of Spain's Podemos movement, the Leninist lesson of Greece is that revolutionary forces must show an iron fist

¿Frente anticapitalismo.... popular?

Je, je.


¡Diviértanse!

[Currobena]

Más de medio millón de viviendas vacías, según el ministerio.

Barcelona, Alicante y Madrid, Top 3 en stock de viviendas nuevas vacías  Es oficial, en España hay 535.734 viviendas nuevas sin vender. Son datos del Ministerio de Fomento en los que Barcelona (8,39%), Alicante (8,25%) y Madrid (7,75%) aparecen como las tres provincias con mayor porcentaje de stock sobre el stock total. Fíjate en los gráficos.
 
 

 

  Tendencia a la baja en el stock de viviendas nuevas vacías La tendencia en este stock de viviendas nuevas es a la baja desde 2010. Lo verás más claramente en el gráfico de abajo que muestra cómo se redujo en 5 puntos de 2013 a 2014.
 
 

 El stock acumulado disminuye en todas las comunidades autónomas, excepto en Ceuta y Melilla. Las comunidades de Extremadura, Cantabria y Navarra destacan con caídas superiores al 20%.
 
 En cuanto a las provincias, tanto en las provincias de las tres comunidades anteriores, como en Guadalajara, Málaga, Lugo, Huelva y Huesca el stock acumulado disminuyó más de un 10%. En Vizcaya, Ceuta y Melilla el stock acumulado aumentó más de un 5%.
 
 Tres comunidades autónomas acumulan el 49,64% del total nacional del stock de 2014: Comunidad Valenciana, Andalucía, y Cataluña.
 
 Por su parte Ceuta y Melilla, Navarra, Cantabria y Extremadura son las comunidades y ciudades autónomas con menor porcentaje de stock acumulado sobre el total nacional.

http://blog.ventadepisos.com/2015/actualidad-inmobiliaria/barcelona-alicante-y-madrid-top-3-en-stock-de-viviendas-nuevas-vacias/

[españavabien]

Un amigo "caminero" con mucha responsabilidad y stress siempre me dice que tras mucho análisis ha concluido que el mejor trabajo de España es cobrador de peajes . Al ser las concesionarias las típicas empresas-chollo por sus contactos, ganan más de lo que deberían y los sindicatos siempre están atentos a eso en sus negociaciones, de modo que trabajar en una de esas cabinas parece que reporta unos 35.000 anuales o más  si uno hace horas, y es evidente que jamás te llevas preocupaciones a casa o dejas tareas para mañana, gozando además de muchas horas libres intercaladas en la jornada  para Internet o televisión. Por sis bondades, parece que no es fácil hacerse  con una plaza de esas.

La gente no es tonta, sabe lo que es un buen curro, y si lo aliñas con privilegios aún mejor.

Mi primo intentó estudiar para controlador aéreo, desistió cuando le dijeron que eso era terreno vedado, solo accedían familiares y amigos.

Tenemos una especie de gen pícaro, siempre buscamos los atajos en la vida a sabiendas que perjudicamos al conjunto de la población.

A mí me cuesta explicar cuando tengo que hablar con gente cualificada de empresas francesas y alemanas con los que tenemos proyectos en común que en España puedes estar gestionando cosas realmente complejas y cobrando menos que alguien cuyo trabajo es estampar sellos en la administración regional (CCAA, pese a su pomposo nombre es una "región", ni siquiera son entes federados oficialmente).

Incluso polacos (país que no sobresale especialmente por sus buenos salarios) no podían comprender cómo es posible que en España haya una igualdad de salarios tan a rajatabla entre personas con responsabilidades tan dispares.

En todos los países sale a cuenta esforzarte porque el nivel de salarios del país podrá ser bajo, pero hay una escala de remuneraciones que suele tener en cuenta tus responsabilidades.

No sé si es por el tema generacional o por el doble mercado laboral que tenemos (funcionarios y personal de grandes empresas privadas cobrando sueldos europeos y el resto cobrando miseria), pero es algo a estudiar.

[Republik]

En España parece que se ha institucionalizado la elevación del nivel de exigencia en muchas etapas de la cadena de valor sin acompañarla de las subidas salariales correspondientes; en todas partes se exigen más horas en niveles altos, pero nunca se baja por la escala jerárquica, en España sí. Hay una percepción "ministerial" en la gestión de RRHH que conduce a considerar como ganado con marcas (la justitas para no complicarse) a todos los recursos, de modo que la escala rígida  impide cosas no tan raras fuera  del país como que un subordinado con objetivos mensurables (ventas) o cualificación muy determinada, iguale o supere en remuneración a su superior ,  que es un gestor y no tiene por qué en todos los  casos ganar más (es otro tipo de carrera, más bien).

¿Gana Gregory House por fuerza menos que su amada jefa? Pues en USA son públicos los escalafones salariales del sector público y en el top, pero muy arriba, están los profesores-estrella (y entrenadores deportivos, que eso va junto) de las grandes universidades públicas (ganan 500k y hasta por encima del millón) por las peculiaridades de su star-system que todo lo permea, pero en general gerentes de grandes municipios o empresas locales o estatales están en la banda-tipo del sector allí que son 200-400k y hay personal variopinto que les puede superar, lo mismo que en las empresas un super-vendedor o ingeniero  se lleva un dineral en comisiones o en salario  personalizado por su especialidad  mientras  su director es un gestor de carrera con su sueldo y sus objetivos medidos en otra escala no siempre superior.

Si a eso sumamos cierta racanería que se pueden permitir la mayor parte de empresas por la abundancia de brazos, tenemos que se desprecian muchas ramas de conocimiento y diferencias de calidad en el trabajo de modo que todo se iguala a salario-tarifa plana y sobre eso se aplican los múltiplos habituales para establecer las jerarquías: en España abundan las empresas que en los niveles altos remuneran a la europea pero hay luego una cadena trófica extraña de contratas con escalas comprimidas y pésima valoración de responsabilidades, tiempos de ejecución, medios necesarios o costes por hora. Porque en el fondo no son empresas sino rentismos empotrados que extraen de alguna parte su excedente (son "empresas" de alto ROE porque emplean poco capital y muchas personas) , y es de suplemento de horas trabajadas, extracostes por modificados, fraudes aquí y allá (SS, IVA)....

[españavabien]

En España parece que se ha institucionalizado la elevación del nivel de exigencia en muchas etapas de la cadena de valor sin acompañarla de las subidas salariales correspondientes; en todas partes se exigen más horas en niveles altos, pero nunca se baja por la escala jerárquica, en España sí. Hay una percepción "ministerial" en la gestión de RRHH que conduce a considerar como ganado con marcas (la justitas para no complicarse) a todos los recursos, de modo que la escala jerárquica impide cosas no tan raras fuera  del país como que un subordinado con objetivos mensurables (ventas) o cualificación muy determinada, iguale o supere en remuneración a su superior jeárquico, que es un gestor y no tiene por qué en todos los  casos ganar más (es otro tipo de carrera, más bien).

SI a eso sumamos cierta racanería que se pueden permitir la mayor parte de empresas por la abundancia de brazos, tenemos que se desprecian muchas ramas de conocimiento y diferencias de calidad en el trabajo de modo que todo se iguala a salario-tarifa plana y sobre eso se aplican los múltiplos habituales para establecer las jerarquías: en España abundan las empresas que en los niveles altos remuneran a la europea pero hay luego una cadena trófica extraña de contratas con escalas comprimidas y pésima valoración de responsabilidades, tiempos de ejecución, medios necesarios o costes por hora. Porque en el fondo no son empresas sino rentismos empotrados que extraen de alguna parte su excedente (son "empresas" de alto ROE porque emplean poco capital y muchas personas) , y es de suplemento de horas trabajadas, extracostes por modificados, fraudes aquí y allá (SS, IVA)....

Conozco casos realmente lamentables, de gente trabajando de 7:00 a 22:00 durante los meses fuertes de su empresa, en un puesto de responsabilidad del que depende prácticamente la empresa y cobrando 1.200 €.

Y la empresa es un chiringuito creada ad hoc para una licitación pública de servicio de logística. El dueño no tiene ni idea del sector, pero para eso está el látigo.

El mundo de la PYME española es bastante cochambroso pese a la buena publicidad que se le quiera dar. Muchos gerentes apenas tienen formación y lo que salva a muchas de ellas es su conexión con el mundo público.

El día que se ponga orden en la conexión público-privada, el 30% de las PYMES se vienen abajo inmediatamente. Hay mucho empresario-funcionario, cuyos únicos clientes son las administraciones públicas, cosa que no les impide estar cacareando todo el día sobre el liberalismo y el "menos Estado".

Desconozco si esto es así en el resto de España, pero por el Sur hay mucho de esto.

[Republik]

Sabiendo que las compras del sector público, si sumamos conciertos educativo y sanitarios, etc, rondan y superan los €100.000M, está claro que una parte importante de las contratas de España funciona "de aquella manera" (unas más que otras) . Y falta sumar todas esas compras y subcontratas de las grandes empresas o la construcción, que añaden fácilmente otros €50.000M solamente en cotizadas y grandes constructoras.

Hay en España una gran nube de empresas de tamaño apreciable (alguna tan grande como ECI) que son parte de ese raro ecosistema piramidal (pocos son los llamados a tener trato directo con "la parte contratante") en diversos niveles, y en la "fricción" de ese sistema se dan enormes pérdidas de eficiencia que a la postre soporta en general el trabajador de esas compañías, que se ve obligado a dejarse la piel por un salario que por hora trabajada/presente no es nada bueno,  a asumir perspectivas escasas de progreso o cambio (el mercado español es estrecho y rígido) y pocos derechos laborales efectivos (el empresariado español protesta mucho por el coste del despido pero en España se consideran normales relaciones laborales que en cualquier lugar allende el Pirineo se denuncian al sindicato y pueden ser constitutivas de "mobbing" y otras figuras muy sancionadas fuera de España), etc. Todo se resume en falta de procedimientos estandarizados y bien definidos, de mecanismos de auditoría interna y de lógica en los procesos de (sub)contratación (cadenas con muchos eslabones y/o subcontratación recurrente durante años y años porque en el fondo es gasto fijo camuflado).

La base de todo es que la gran empresa y administración carecen de muchas competencias en la parte gestora y también hay tendencia a la corrupción, de modo que se subcontrata en exceso: así las empresas y AAPP tienen menos plantilla de la necesaria en alguna partes (esto solamente sirve para fingir que parte del coste fijo es variable, una obsesión muy nuestra) y hay sobrecitos  que coger. Dicen que es tema de incentivos y de costes de despido pero en muchos casos (que de todo hay)  la clave es la falta de competencia y/o de aportación de valor añadido real por parte de muchos de esos escalones, que en el fondo, ya digo, son vulgares rentismos consentidos  y en general con "management" de bajísima calidad (paleto "hecho a sí mismo", ex alto cargo que se monta una "cobraduría", etc).

[Republik]

Un amigo "caminero" con mucha responsabilidad y stress siempre me dice que tras mucho análisis ha concluido que el mejor trabajo de España es cobrador de peajes . Al ser las concesionarias las típicas empresas-chollo por sus contactos, ganan más de lo que deberían y los sindicatos siempre están atentos a eso en sus negociaciones, de modo que trabajar en una de esas cabinas parece que reporta unos 35.000 anuales o más  si uno hace horas, y es evidente que jamás te llevas preocupaciones a casa o dejas tareas para mañana, gozando además de muchas horas libres intercaladas en la jornada  para Internet o televisión. Por sis bondades, parece que no es fácil hacerse  con una plaza de esas.

La gente no es tonta, sabe lo que es un buen curro, y si lo aliñas con privilegios aún mejor.

Mi primo intentó estudiar para controlador aéreo, desistió cuando le dijeron que eso era terreno vedado, solo accedían familiares y amigos.

Tenemos una especie de gen pícaro, siempre buscamos los atajos en la vida a sabiendas que perjudicamos al conjunto de la población.

En las zonas oscuras de la contratación laboral, además, es difícil indagar porque todos niegan tener enchufes, incluso los hijos de altísimos cargos o esos casos, no tan raros, en que varios hermanos trabajan en la misma compañía y antes lo hizo su progenitor. Nadie sabe nada, o dice que entró por selección u "oposición" (se ha abusado mucho de este nombre para encubrir procesos que no son tales porque carecen de las garantías administrativas del auténtico proceso, o bien se le adosan tantos elementos "concursales" que se desvirtúa de hecho el proceso aunque "de iure" sea inmaculado).

Mapas, hacen falta mapas de relaciones personales, la de maravillas que se harían cruzando las relaciones detectables en WhatsAapp con el censo y los lugares de trabajo de cada cual. Con eso, "Transparency International" y otras no tendrían que hacer a ojo de buen cubero o por encuesta sus índices de "podredumbre-país". No sé si a estas compañías se les ha ocurrido aparte de lo que sospechamos que hacen con los servicios de inteligencia, pero con las adecuadas garantías de protección de datos, la información que atesoran es de inmensa utilidad tanto para agencia antifraude como para el estudio académico (se me ocurren tesis doctorales fascinantes teniendo esa información, se podría hasta matematizar el efecto de la "ética católica" vs. la protestante y muchas cosas más prosaicas pero igualmente jugosas).

Aunque solamente sea para depurar los procesos de selección (de personal pero también de proveedores o contratistas, por ejemplo), aplicar cierta transparencia y control no estaría nada mal. Y si dicen que se compromete "la intimidad", el Derecho Civil sucesorio mete la cuchara en los grados de parentesco y discrimina enormemente las tarifas del ISD según él (heredar en España puede costar del 0% efectivo a más del 80% porque para esto sí vale mirar en el censo y mentir está duramente penado, en realidad el Notario es parte del mecanismo de vigilancia para estas cosas, que nunca para otras).

Hace tiempo salió el escándalo (milagro que se filtrara, en España para eso deben alinearse muchos factores que lo hagan visible) del tribunal de Cuentas y el despendole de parientes y amigachos que es aquello, sin consencuencias, me temo, fuera de la vergüenza temporal (para el que la tenga, que eso es libre). El análisis sistemático de todo esto, si no consencuencias directas en forma penal o de despido, al menos puede servir para depurar los procedimientos de selección añadiendo filtros ciegos al comienzo y puede que sorteos en la fase final si no encontramos otro modo (si se circunscribe la base de "agraciables"  a un grupo previamente filtrado y con méritos similares, no es mejor ni peor que un último examen de oposición en el que muchas veces el que gana ha tenido suerte con el tema que le toca, etc).

[Republik]

Según él, yo no sabía una palabra de nada, ni siquiera de matemáticas financieras...

PP.CC. sabe Matemáticas Financieras porque las sabe aplicar mejor que algún profesor de la materia que he tenido. A veces los árboles 'cuantitativos' de los números hipotecarios no nos dejan ver el bosque 'cualitativo' socio-económico del conjunto.

Fue un gran profesor de Matemáticas Financieras, el catedrático D. Lorenzo Gil Peláez, q.e.p.d., el que nos enseñó en una optativa llamada 'Banca y Bolsa' la influencia de la Inflación en las valoraciones de activos y pasivos. En Macro, sin embargo no aprendí mucho sobre Inflación, salvo las disputas sobre como tratarla entre las escuelas de Keynes y Friedman.

Gracias por escribirnos.

Saludos.

Habrá sido una asignatura realmente interesante. De hecho la inflación   "sorpresa" entre otras cosas se ha cargado el viejo ahorro-previsión de toda la vida, pensiones de prestación definida y todo seguro de rentas medianamente presentable, porque al final es una perversión que crea el Estado/banco central (a instancias de los lobbies que lo han capturado), beneficia a los intermediarios y agentes con poder de mercado y paga íntegramente la parte más débil de la cadena y alejada del préstamo fácil (para colmo le llega solamente en formato hipotecario y ligado a la estafa de la burbuja).

[El afilador]

Y la empresa es un chiringuito creada ad hoc para una licitación pública de servicio de logística. El dueño no tiene ni idea del sector, pero para eso está el látigo.

El mundo de la PYME española es bastante cochambroso pese a la buena publicidad que se le quiera dar. Muchos gerentes apenas tienen formación y lo que salva a muchas de ellas es su conexión con el mundo público.

El día que se ponga orden en la conexión público-privada, el 30% de las PYMES se vienen abajo inmediatamente. Hay mucho empresario-funcionario, cuyos únicos clientes son las administraciones públicas, cosa que no les impide estar cacareando todo el día sobre el liberalismo y el "menos Estado".

Desconozco si esto es así en el resto de España, pero por el Sur hay mucho de esto.

En el resto de España me atrevo a decir que quizá no sea igual en magnitud pero por allí anda.

Ya he comentado alguna vez que me muevo cerca del campo de I+D de biotecnológicas. Lo que hay en este (micro-)sector es doloroso, triste y vergonzoso. Muchas de las empresas han nacido por la desesperación (ante la falta de ascensos, expectativas, no poder rebañar en el plato de la endogamia, inestabilidad laboral o salarios penosos) de grupos de investigadores y han muerto porque no han sabido gestionarlas como un negocio y no como otro agujero con dinero a fondo perdido, como es la universidad de la que proceden.

Los últimos años de oleadas de emprendedores han sido una locura. Conozco a gente que se ha consolidado en sitios como el Parque Científico de Madrid y la historia que me cuentan es misma siempre: aparece una nueva biotec con un préstamo emprendedor y un par de proyectos públicos financiados, pasa el tiempo, se les acaba a pasta un cierran. Duran menos de año y medio. El error de todos ellos es que sus clientes son exclusivamente la pública. El otro error recurrente es tener a un científico cojonudo al frente pero que es un pésimo gestor empresarial.

Los pocos casos de éxito que conozco han nacido de poner bastante dinero de su bolsillo sobre la mesa y préstamos empresariales. Después, de ir basculando su cartera de clientes hacia lo privado. De conseguir rápidamente ISOs, de tener la exclusiva de explotación en el país de alguna tecnología y de patentar sus propias cosas. Y de contactos... muchos, muchísimos. Éstos son necesarios pero nos suficientes.

Y sí vamos. Mientras hay dinero de lo público, respiran. En cuanto se acaba, mueren. Eso no es una empresa ni es nada, excepto sonrisas blanqueadas vendiendo la enésima cura del cáncer mientras buscan accionistas (o socios... o lo que sea que lleve dinero) incautos desde la sección de economía de los periódicos que padecemos.

[JENOFONTE10]

...De hecho la inflación   "sorpresa" entre otras cosas se ha cargado el viejo ahorro-previsión de toda la vida, pensiones de prestación definida y todo seguro de rentas medianamente presentable, porque al final es una perversión que crea el Estado/banco central (a instancias de los lobbies que lo han capturado), beneficia a los intermediarios y agentes con poder de mercado y paga íntegramente la parte más débil de la cadena y alejada del préstamo fácil (para colmo le llega solamente en formato hipotecario y ligado a la estafa de la burbuja).

BENEFICIARIOS DE LA INFLACIÓN

Una 'astucia', si me permiten la 'conspiranoia', del Capitalismo Popular Inmobiliario ha sido convertir a la Mayoría Natural en 'proinflacionista', promoviendo el acceso al Ladrillariado como una propiedad libre del desgaste inflacionista, precisamente indicada para proteger los 'ahorros de toda la vida'. Las otras rentas del trabajo y pensiones se indexaban, pero el pisito no solo no bajaba sino que superaba la inflación y la deuda hipotecaria se pagaba sola.

El proinflacionismo pisitófilo está tan asentado porque ha sido una cosecha de éxito habitual desde que en los pactos de la Moncloa (1977) se sembró, limitando las subidas salariales por el 'IPC+X', pero no las de la vivienda.

Cuando Montoro presentó la revista Economistas hace dos o tres años ya sabía que venía deflación, un año después de la subida del IVA, pero lo dijo al final de su discurso y de pasada. Ya sabría que el ladrillariado valora mas la inflación del pisito que la mejora del poder adquisitivo de salarios y pensiones por la deflación.

La  predicha rebelión de las masas orteguiana ha encarnado en el 'proinflacionismo' ofuscado del Ladrillariado resentido nuncabajista.

Saludos.

[Mad Men]

En España parece que se ha institucionalizado la elevación del nivel de exigencia en muchas etapas de la cadena de valor sin acompañarla de las subidas salariales correspondientes; en todas partes se exigen más horas en niveles altos, pero nunca se baja por la escala jerárquica, en España sí. Hay una percepción "ministerial" en la gestión de RRHH que conduce a considerar como ganado con marcas (la justitas para no complicarse) a todos los recursos, de modo que la escala rígida  impide cosas no tan raras fuera  del país como que un subordinado con objetivos mensurables (ventas) o cualificación muy determinada, iguale o supere en remuneración a su superior ,  que es un gestor y no tiene por qué en todos los  casos ganar más (es otro tipo de carrera, más bien).

¿Gana Gregory House por fuerza menos que su amada jefa? Pues en USA son públicos los escalafones salariales del sector público y en el top, pero muy arriba, están los profesores-estrella (y entrenadores deportivos, que eso va junto) de las grandes universidades públicas (ganan 500k y hasta por encima del millón) por las peculiaridades de su star-system que todo lo permea, pero en general gerentes de grandes municipios o empresas locales o estatales están en la banda-tipo del sector allí que son 200-400k y hay personal variopinto que les puede superar, lo mismo que en las empresas un super-vendedor o ingeniero  se lleva un dineral en comisiones o en salario  personalizado por su especialidad  mientras  su director es un gestor de carrera con su sueldo y sus objetivos medidos en otra escala no siempre superior.

Si a eso sumamos cierta racanería que se pueden permitir la mayor parte de empresas por la abundancia de brazos, tenemos que se desprecian muchas ramas de conocimiento y diferencias de calidad en el trabajo de modo que todo se iguala a salario-tarifa plana y sobre eso se aplican los múltiplos habituales para establecer las jerarquías: en España abundan las empresas que en los niveles altos remuneran a la europea pero hay luego una cadena trófica extraña de contratas con escalas comprimidas y pésima valoración de responsabilidades, tiempos de ejecución, medios necesarios o costes por hora. Porque en el fondo no son empresas sino rentismos empotrados que extraen de alguna parte su excedente (son "empresas" de alto ROE porque emplean poco capital y muchas personas) , y es de suplemento de horas trabajadas, extracostes por modificados, fraudes aquí y allá (SS, IVA)....

Es verdad que la diferencia salarial entre sectores en EE.UU es brutal, ver sueldos de 200.000,300.000,400.000 o más de un 1.000.000 es bastante común allí (claro después esta el dependiente de Wall-Mart que necesita subsidios para ir tirando) , pero por lo que tengo entendido este tipo de trabajos super remunerados suelen tener muchas responsabilidades, dedicación y males de cabeza.

Se da el caso que muchos super asalariados White Collar de Washington, se dejan el curro por el estrés y la mala vida que supone, cambiando a trabajos mucho mas simples, fáciles que acarrean un mejor nivel de vida.

Aquí en España no me veo a ningún enchufado (o no) dejando su curro por demasiada presión, de hecho, aquí no es ni por competitividad la selección de personal, su método se basa más en conectividad, conectividad con la gente oportuna.


De hecho no me gusta ni un modelo ni el otro. Creo que algo funciona porque desde el barrendero hasta el directivo hacen bien su trabajo, en España nos pasamos de pícaros, en EE.UU la distorsión salarial les está provocando innumerables problemas que son tapados gracias a un crédito ingente a la gente menos acomodad (salarialmente), esto les provocará un default total del sistema bancario porque está claro que un crédito de 500.000 dolares (o mucho más incluso) a un currela del montón supone que no pagará en un futuro y si se basan en un crédito compartido por una pareja que por pura estadística lo más seguro es que se divorcie aún peor.

[JENOFONTE10]

STOCK DE VIVIENDAS NUEVAS

Más de medio millón de viviendas vacías, según el ministerio.

http://blog.ventadepisos.com/2015/actualidad-inmobiliaria/barcelona-alicante-y-madrid-top-3-en-stock-de-viviendas-nuevas-vacias/

Ya sabemos que el truco está en el concepto 'nuevas'. Las viviendas que se podrían poner a la venta, sin cambiar la residencia habitual, son mas de 6 millones, desglosadas en 3 millones de vvdas. vacías y otros tres millones de 2ª residencia.

Cómo se llega desde 6 millones hasta solo 500.000 de nuevas tiene varias componentes. El ministerio de Fomento ya explica su algoritmo:

Para el cálculo del stock se aplica a los datos la fórmula iterativa que se presenta a continuación:
 Stock t = Stock t-1+ VT t, t-1 - VTNSC t, t-1 - VNV t, t-1
Siendo:
 Stock t-1 = Stock de viviendas nuevas sin vender en t-1
 VT t, t-1 = Número de viviendas terminadas entre t, t-1 (Certificados de fin de obra)
 VTNSC t, t-1 = Número de viviendas terminadas entre t, t-1…que no son susceptibles de ser vendidas en el mercado (viviendas promocionadas por personas físicas, en régimen de cooperativas, en comunidades de propietarios, …)
 VNV t, t-1 = Número de viviendas “nuevas” vendidas entre t-1 y t

Me resulta llamativo el concepto "no son susceptibles de ser vendidas en el mercado" que se desglosa con tres tipos y termina con unos puntos suspensivos...

No se si Fomento difiere del INE (no creo), que considera que después de dos años de terminada la vivienda ya no es estadísticamente 'nueva'. Será que el desuso 'avejenta' aunque sea susceptible de venderse en el mercado como "no usada pero tampoco nueva". Tampoco es 'nueva' si el vendedor es el banco que se la adjudicado (p.ej. por dación en pago del promotor), porque se considera una segunda transacción.

Además la venta en el mercado es una categoría 'susceptible' de verse ampliada, siempre que se baje el precio y no se decida mantenerlo 'congelado a la sareb'.

Saludos.

[chameleon]

CPM en todo su esplendor

http://www.elconfidencial.com/economia/2015-07-30/las-pensiones-subiran-un-0-25-y-las-bases-de-cotizacion-a-la-seguridad-social-un-1_949247/

Rajoy subira las pensiones el 0.25% y las bases de cotizacion un 1%

[JENOFONTE10]

DEFLACIÓN (O INFLACIÓN SUAVE) -> TIPOS BAJITOS POR UN TIEMPO PROLONGADO.

Another FOMC statement and another swing at the law of probability. Some banks are considering the probability of a September Fed hike to be as high as 70%. Others prefer to hedge themselves with more appropriate qualitative means of referring to September as a "high probability outcome as long as....", citing the two upcoming jobs report and their average hourly earnings components. But even if the next two jobs reports are accompanied by robust hourly earnings, the inflation objective remains in doubt. We've long mentioned in previous pieces how the 20% decline in oil since early May will further retard any recovery in price growth, which has prompted the Fed to drop its phrase in the FOMC statement that "energy prices have stabilized"...

http://www.safehaven.com/article/38449/jackson-hole-all-about-inflation

A ver si lo entiendo: la prolongación o no de los tipos bajitos (ZIRP) por la FED, con la amenza latente de subida en septiembre, no depende tanto del paro (ganancias horarias crecen cuando paro disminuye) como de la (escasa) inflación, disfrazada ahora de deflación energética. Corríjanme los que saben inglés dialectal de la FED.

Saludos.

[Mad Men]

CPM en todo su esplendor

http://www.elconfidencial.com/economia/2015-07-30/las-pensiones-subiran-un-0-25-y-las-bases-de-cotizacion-a-la-seguridad-social-un-1_949247/

Rajoy subira las pensiones el 0.25% y las bases de cotizacion un 1%

El país involuciona, cada vez más los rentismos absorben la economía como en la edad media, pero ahora no somos siervos del señor, sino siervos económicos de la deuda, las pensiones,los pisos, los mamandurrieros y demás extractores.