PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Invierno 2019

[Derby]

https://www.barchart.com/story/news/4308785/europe-evacuates-citizens-from-china-russia-shuts-border

Europe evacuates citizens from China, Russia shuts border

European countries stepped up efforts Thursday to contain the virus sweeping through central China, sending a chartered plane there to evacuate hundreds of citizens, scrapping more commercial flights to Chinese destinations and closing Russia's long border with the Asian giant.

Italian authorities kept some 7,000 people on board a cruise ship for nearly a day while they checked one passenger for a possible infection.

An A380 evacuation flight took off Thursday morning from a former Portuguese military airport at Beja, southeast of Lisbon, carrying just its pilots and crew.

Captain Antonios Efthymiou said the flight was going first to Paris, to pick up a team of doctors and extra crew, before heading to Hanoi and then China. He told Portuguese media it would bring back about 350 Europeans. He said the crew would take special medical precautions but did not elaborate.

[Derby]

https://econimica.blogspot.com/2020/01/what-does-lowest-population-growth-in.html

What Does Lowest Population Growth In US History Mean For Housing?

The chart below shows annual total US population growth in millions (red line, million), the next line is the US population growth among the under 70 year old population (yellow line, million), then annual housing starts (blue line, million), and finally the Federal Reserve set federal funds rate driving interest rates (black line, %).



70+ year-old elderly folks have the highest home ownership rates, are least likely to undertake new loans, and have the lowest labor force participation rates among the adult population at something like 1 in 10 working versus 8 in 10 among 50 year-olds.  In 2019, the 70+ population grew by about 1.3 million.  Point is, 70+ year-olds are not net-buyers but net-sellers as they pay down/pay off their mortgages, downsize, move to managed care, or pass away.

It is the annual growth of the under 70 year-old population that drives demand for new housing, that has high levels of employment, and the willingness to undertake long term mortgage debt.  In 2019, the under 70 year-old population grew by less than 300 thousand.  The 90%+ annual deceleration in the potential buyers versus a ten-fold rise in the annual growth of elderly has turned the housing market upside down.

(...)2018 and particularly 2019 saw new housing starts surge while population growth of the under 70 year old population took another leg down.  The result was more than four new housing starts per every new under 70 year-old in the US...aka, the hockey stick chart below.

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Now, go back and look at the first chart again.  You will notice that for the whole of the 2020's, what projected population growth there is, is among the 70+ year-old population and, so long as the declining birth rates / total births and decelerating immigration continue, we should expect little to no growth among home buyers.  The idea that America needs more housing seems strange indeed. Far more optimistic is that the 2020's will see a period of replacement level new housing rather than outright growth...more realistic might be surging existing housing inventory as elderly sellers swamp the market on their way out  and little to no new construction.

[Derby]

https://www.barchart.com/story/news/4309430/mexicos-economy-entered-recession-in-2019

Mexico's economy entered recession in 2019

[Derby]

https://www.npr.org/2020/01/30/800985774/u-s-economy-slowed-in-2019-to-2-3

U.S. Economic Growth Slowed In 2019 To 2.3%

The U.S. economy grew 2.3% last year, the Commerce Department said Thursday. That's a slowdown from the previous year, when the economy grew 2.9%. And it's well short of the 3% growth target set by the White House.

[Derby]

https://www.cnbc.com/2020/01/30/bank-of-england-holds-key-interest-rate-steady.html

Bank of England opts against a rate cut but warns of slow growth after Brexit

The BOE issued a downbeat forecast on the eve of Brexit, with uncertainty around the departure continuing to hurt business investment, reduce immigration and weigh on growth. The central bank forecast growth of just 0.8% in 2020, down from 1.3% in 2019 but rising to around 1.5% in 2021.

[pollo]

Lo que me he reído. Hace poco, con un piso de alquiler, la misma conversación, calcada. Cambiando los precios, claro. ¿Y las fotos que suelen poner?? eso sí que habría que documentarlo 

es que es la ostia ya, con perdón

yo trabajo en TI, temas de BI, y para vender un proyecto de 30k a un cliente, hacemos pruebas de concepto, nos desplazamos, tengo a los chicos trabajando tablas y pintando informes

y van estos rastraposos, que lo único que han hecho es nacer antes que nosotros, y para una transacción de medio millón de euros, ponen fotos borrosas del movil y no saben si son metros utiles o que

vamos no me jodas

Sobre todo cuando hay un departamento de Residuos Humanos dando por saco.

No sabes como funciona el tema y además no te da por pensar.

Ante una necesidad de contratar a alguien ¿Crees que el departamento de RH o un consultor externo tiene muchas ganas de poner requisitos imposibles y eternizar así las búsquedas y los procesos de selección?. ¿Crees que les gusta pasar constantemente informes que dicen que los puestos vacantes no se están cubriendo, crees que les gusta no poder reportar el cierre de los procesos?. ¿Qué crees que piensan cuando por enésima vez les caen las especificaciones de la búsqueda pidiendo titulados con experiencia específica de 10 años y dominio de dos idiomas cuando saben que la mitad de la gente del departamento que lo pide no es titulada y escasamente chapurrea un idioma?

Normalmente la gente que trabaja en el reclutamiento es la que intenta vender a los departamentos operativos la idea de que lo que están pidiendo es un imposible y que probablemente no es ni siquiera lo que necesitan.

Esto que cuenta Hynkel pasa 5 veces de cada 2. Los que buscan usualmente no tienen ni putísima idea de lo que buscan porque son como mínimo medio lerdos o no tienen ni idea de la materia en cuestión. Sólo se salvan las empresas que son puramente técnicas, ya que ahí quien recluta suele ser alguien de perfil técnico, no un vendehumos con gomina. Ya lo he visto en otros trabajos que estuve y en muchos anuncios que se publican por ahí no saben ni lo que quieren.
Es algo tremendamente frecuente y no sólo en España.

En informática en general hay una tendencia al cargo-cult impresionante (imitar superficialmente las cosas que hacen las empresas de éxito, pero sin tener ni puta idea del porqué ni del cómo), y en esto también están incluidos los propios técnicos con una frecuencia vergonzosa. Luego así tenemos (y tuvimos) ejecutivos hablando de términos como Blockchain, WiFi, BigData, Cloud y otro montón de palabros de los que no comprenden nada pero creen que les hacen parecer muy "in". El efecto real es similar al que provocan las madres cuando imitan la forma de hablar de sus hijos adolescentes para ser "modernas".

[Saturio]

Ilumínenos entonces, gran Saturio, que en nuestra ignorancia técnica necesitamos la gran sabiduría de los powerpointistas 

Coñas aparte, es mi opinión que el mundo ni es blanco ni es negro: es de una gran gama de cabrones que habitan en todos lados: sea dando órdenes imposibles al departamento de RRHH o poniendo la zancadilla al trabajador en RRHH. Así que creo que ambos tienen su razón.

Y si no, pues ejemplos señor Saturio, y ejemplos señor Hynkel  . Y ahora tienen permiso para dar de ostias a este lurker que se ha puesto enmedio  .

No sé si voy a poder iluminarles porque aquí no se pueden pegar powerpoints y no sé usar cosas de esas modernas como googledocs o dropbox.

No, en serio. Me alegro de sacar a un lurker de sus catacumbas.

Bien. Lo primero que tenemos que hacer al analizar algo es ver si realmente lo estamos analizando o si estamos aplicando el sesgo de nuestros prejuicios, viendo tres indicios aquí y dos allá y haciéndolos coincidir con nuestra visión previa.

Ejemplo.

Hoy el director de compras se ha quedado con una de las chicas del departamento hasta las 11 de la noche.

Conclusión: Se la folla. Conclusión normal, porque en nuestra cosmología particular los jefes se follan a las empleadas. Es una de esas cosas de jefes, como la gomina.

Volviendo al asunto. Todo ha surgido porque he creído entender que Hynkel achacaba los ilógicos requerimientos de puesto que se publicitan (o no) a la chapucera, aviesa y desinformada intervención de los departamentos de RH.

Y es que todo cuadra. Nuestra cosmología dice que hay unos departamentos de RH dirigidos y constituidos por gente que no tiene ni idea del negocio y que no están ahí mas que para putear. Además toda esa gente ha hecho carreras de corta pega pinta y colorea, lo que evidentemente significa que tienen una limitada capacidad intelectual, comparada con la nuestra. Les llega para el powerpoint y mal.
Como por otro lado sabemos que hay una inadecuada definición de los requerimientos de los puestos a la hora de iniciar los procedimientos de selección, unimos ese hecho irrefutable con nuestra cosmología y hayamos la respuesta: LA CULPA ES DE ESOS IDIOTAS PARASITARIOS.

Además la conclusión refuerza nuestra cosmología, así que ya nos podemos poner a la búsqueda de otro indicio.
Creo que eso se llama sesgo de confirmación pero soy de letras y esas cosas las vi de refilón en el BUP.

A pesar de no ser ingeniero (y menos ingeniero informático) soy capaz de decirles a todos ustedes cual es la parte más jodida de su trabajo. O mejor cual es la causa de los peores males de su trabajo. Hynkel trabaja en desarrollo de software si no me equivoco. Y lo que peor lleva de su trabajo es que las especificaciones parecen no estar nunca claras. Hay unas fechas de entrega, una planificación de proyecto casi siempre imposible y sin embargo no sabemos ni por donde empezar porque no tenemos claro lo que hay que hacer. Cuando parece que está claro (o al menos en parte) resulta que nos llega un cambio en las especificaciones.
Hay otros problemas, claro, como la sempiterna falta de recursos (en este caso de gente que sepa hacer su trabajo) y las sempiternas intervenciones de alguien caído del cielo que toma no se qué decisión contraria a lo que ya hemos desarrollado.

Pues bien. Es flipante, increíble, pero toda la gente que trabaja en selección de personal (le llaman reclutamiento) ya sea en departamentos de RH o en consultorías les va a contar exáctamente lo mismo. Lo que pasa es que Hynkel jamás se rebajaría a hablar con esa gente para que les explicase los pormenores de su trabajo. Es que están ahí para joder. Cuando Michael Page inició su negocio es lo que tenía en mente -a ver a cuanta gente jodo.

En qué cabeza cabe que sea RH el que pone los requerimientos para el reclutamiento. Eso no pasa nunca. Bueno, nunca es mucho decir y en el mundo hay de todo, pero les aseguro tras hablar con cientos de personas que trabajan en eso de la selección de personal no me he encontrado con alguien que lo haga.

Cuando se va a contratar a alguien viene de un proceso de planificación o reflexión más o menos formal que surge en el departamento o área que lo necesita porque se ha jubilado o se va a jubilar alguien, porque hay rotación o porque estamos creciendo y siempre es el departamento o área el que genera las especificaciones.
Pero ustedes para quién cree que trabaja RH, ¿para Sauron?. Piensen que no hay departamento de RH y se externaliza a un consultor. Es lo mismo. El consultor no dice ni cuando ni que se contrata.

Las especificaciones desmedidas en selección vienen de una serie de sesgos que aparecen en los departamentos operativos (no necesariamente técnicos). La cosa llega a extremos tremendos cuando además se trata de puestos o áreas relacionadas con la parte diferencial del negocio, allí donde está la ventaja competitiva (si esta reside en alguna forma de conocimiento o "expertise") ¿Cómo vamos a encontrar gente experta en cosas en las que sólo nosotros o muy pocos competidores en el mundo somos los expertos?.
Pero las razones por las que pasa esto son largas de explicar. Solo decirles que las entendemos y no pensamos que los técnicos son una panda de monos borrachos que no tienen ni idea. Nos toca lloriquear menos e intentar que vean los errores.

Por último decir que mi comentario iba solo sobre esa cuestión de la selección, lo que Hynkel ha aprovechado para entrar al trapo directamente contra la odiada función de RH de la que supongo que conoce de primera mano todos sus extremos. En una empresa que conocí había un portero que era el que realmente sabía como tenía que funcionar todo, no sé por qué nunca se lo reconocieron y nunca ascendió.

Casi apostaría cuales son los siguientes en el ranking de los odiados (según la cosmología del que sabe como tendría que estar organizado todo).

-Los comerciales: Que no saben ni lo que venden. Se pegan la vida padre y nos dejan la mierda de contratos con especificaciones sin aclarar.
-Finanzas: Que nos mata a tareas estúpidas de reportar costes y tiempos.
-Compras: No sé ni para que existen si somos nosotros los que hacemos las especificaciones, podríamos comprar nosotros directamente que somos los que sabemos y así no tendríamos que sufrir a esos proveedores de mierda que nos ponen.

Creo que en las empresas tendría que haber programas de rotación temporal. Mandar a la gente a trabajar una semana a otro departamento. Tendría un coste importante pero creo que los beneficios valdrían la pena. Pero eso son cosas que se les ocurren a los de RH...y que rara vez se consiguen implementar ¡Ahora, con el trabajo que tenemos nos vienen con esas chorradas de powerpointistas!¡Como no tienen otra cosa que hacer!





 

[Derby]

https://www.silver-phoenix500.com/article/estimating-shape-coming-crisis

Estimating The Shape Of The Coming Crisis

Today, we cannot see who outside the US banking system is going to buy ever-larger quantities of US Treasury stock, because foreigners are stalling in their appetite and domestic savers hardly exist. We should bear in mind ownership of foreign currencies is justified by trade volumes, and evidence of declining international trade firmly points to the dollar being sold. Consequently, the banks acting as agents for the Fed are going to be the only buyers, being paid by the Fed through crediting their reserves.

At the last count foreigners and their governments owned $19.4 trillion in US securities and had about $4 trillion in bank deposits. The bubble will surely burst when the dollar begins to decline against other currencies, creating doubled losses for foreign investors and a funding crisis for US government debt. With US Treasury bond yields then rising the dollar seems certain to accelerate its decline due to mounting portfolio losses faced by foreign investors.

That, perhaps, is where the similarity with the ending of Law’s scheme exists today: a combination of circumstances based on an official tie between financial assets and the fiat currency. Like the collapse of Law’s scheme, we can expect it to be measured in the soaring price of specie, physical gold and silver, and today perhaps decentralised issue-limited cryptocurrencies.

This being the case, the collapse will not be drawn out as even the most bearish bears expect but could be completed by the end of this year.

[Derby]

https://www.marketwatch.com/story/coronavirus-update-a-new-task-force-195-us-citizens-in-isolation-and-who-to-decide-if-its-a-public-health-emergency-2020-01-30?mod=home-page

Coronavirus update: First U.S. case of person-to-person transmission confirmed, 195 U.S. citizens in isolation and WHO declares a public health emergency

[Derby]

https://www.reuters.com/article/us-bri-latam/belt-and-road-initiative-to-boost-chinese-lending-in-latam-idUSKBN1ZR2GG

Belt and Road Initiative to boost Chinese lending in LatAm

Since 2017, Ecuador, Chile, Uruguay, Trinidad & Tobago, Panama, the Dominican Republic and El Salvador have signed agreements to cooperate with China on the BRI.

As China’s President Xi Jinping seeks to strengthen ties with governments in the region, the country’s biggest state-owned firms are increasingly winning construction, energy and transportation projects.

[Hynkel]

Volviendo al asunto. Todo ha surgido porque he creído entender que Hynkel achacaba los ilógicos requerimientos de puesto que se publicitan (o no) a la chapucera, aviesa y desinformada intervención de los departamentos de RH.

Ay, criaturica, haber empezado por ahí. Empiezo mi réplica, tengan preparado el bote de palomitas.

Y empezaré reconociendo los pecados de novato en los que hemos caído todos los que hemos pasado por la picadora. Tanto ordenador y tantas matemáticas si se pasa por la universidad hacen que muchos desconecten bastante de cómo funciona la naturaleza humana y las relaciones sociales. La buena noticia: que tiene solución. Basta por empezar asumiendo que la tecnoverborrea y las cosas técnicas hay que dejarlas en el cuarto de los técnicos, y a los demás hay que hablarles en lenguaje humano. No por tratarles como si fuesen idiotas -que siempre los hay, pero no son ni mucho menos todos-, sino porque son detalles que a los demás ni les van ni les vienen.

Y en cuanto que ese arte se tiene dominado, se vuelve mucho más fácil decir al lego en tecnología que no se meta en donde no debe. Y que si se pasa de la raya igual se encuentra una sorpresita en forma de carta de renuncia. Y a las alturas en las que estamos de invierno demográfico y falta de perfiles formados, os garantizo que joroban pero bien. En los últimos años he visto reacciones que van desde lloriqueos hasta los ojos inyectados en sangre mientras se entrega la liquidación. Pero sin poder decir nada. Cualquier cosa menos indiferencia.


También se vuelve mucho más fácil ver que todas esas personas a las que supuestamente los informáticos quemaríamos en la hoguera por herejes, casi siempre son sólo otro eslabón más en la cadena con otro jefe por encima.


Vamos con un caso real que me pasó hace tiempo, de la misma empresa que comenté antes que buscaba experimentados a sueldo de novato. Me invitan, me cuentan el rollo, que están montando una empresa nueva, me dicen que les he gustado mucho... y días después me encuentro con una oferta con menor salario del que cobraba en aquel momento. Pues en vez de montar en cólera -y decir "arre cólera"- contesté educadamente que con una oferta así no podían contar conmigo, pero que si la revisaban me lo podía pensar. Una semana después me repiten la oferta alegando que el departamento financiero no autorizaba más. Contesto ese mismo fin de semana con el rechazo definitivo.

Llega el lunes, me contestan con un escueto "entendido, saludos" a primera hora de la mañana... y esa misma noche varios que ya tenían todo apalabrado para entrar se encuentran con que la empresa se echa para atrás en todo.

¿Qué había pasado? Que el CEO y el director de producto de la empresa vieron que les iba a hacer falta personal, y que cuando fueron a pedirle más pasta a los inversores, se encontraron con un "¿qué cojones estáis haciendo? os dijimos que gastaríamos sólo cuatro perras y le haríamos unos pocos cambios al producto para venderlo como si fuese nuevo".

Ni un año después tuvieron que aceptar invertir más, y soltar bastante más de lo que les había pedido yo. Pero ya era tarde, la ventana de oportunidad se les había ido. Pocos años más tarde la empresa echó la persiana.



Ni que decir tiene que desde que saqué la cabeza de la pantalla y me involucré más en todas las áreas donde hay personas y no ceros y unos vi que había bastante más que eso. Pero eso no explica ciertas cosas que Saturio no comenta acerca de los famosos requisitos de RRHH, bien porque no las conoce o las oculta, no puedo asegurar cuál de las dos, pero que no ponga ejemplos concretos y no cosas genéricas pues da que pensar.

Otro caso mío de esta misma semana. Recruiter que me comenta que en los requisitos está la tecnología X. "¿Y por qué piden esto, si está aún en fase experimental y todavía no ha salido la primera versión estable y oficial?". El hombre respondió como pudo, pero vino a ser irse con el rabo entre las piernas. Éste es un clásico: mirar lo último de lo último que ha salido y coger a alguien que lo haya trabajado para poder venderlo. Al jefazo, al cliente, o a quien sea. Porque si no, "el señor de los eurillos" no afloja la mosca.

Y otro más algo más antiguo. Me contactan por si quiero hacer un trabajillo extra fuera de horas, y cuando veo la criatura me encuentro un proyecto a medias, sin documentar, y con síntomas más que evidentes de que estaban intentando cubrir una baja de alguien que salió escopetado. Y ni siquiera era un proyecto ya funcionando, sino que la idea era hacer el MVP para poder vendérselo a algún cliente. Para quien no le suene, esas siglas se refieren al producto mínimo viable. Lo mínimo que te va a aceptar un cliente para pagar por eso, vamos.

Y otro más, que hoy estoy generoso. ¿Que hay escasez de machacas? No pasa nada, Accenture y compañía tiene la solución perfecta: los bootcamps. Me contacta una academia que buscaba profesores para cursos online en horario fuera de oficina. No para un curso de nivel básico sino avanzado, y para eso buscaban alguien muy experimentado. Se dieron prisa en presentar la oferta económica, pero los silencios acerca del material fueron elocuentes. Cuando ya tuve el contrato para firmarlo, sólo ahí encontré la bomba: además de que no había material y que esperaban que lo elaborase yo -muy previsible-, la sorpresita estaba en que se lo quedaban. Debería haberles firmado con una X para acabar la bromita .


Hace años sí que habría dicho que todas estas historietas me habrían hecho hervir la sangre. Pero con el tiempo te acostumbras porque es lo mismo por todas partes, y al final hasta te ríes cuando les ves venir. Finalmente te descojonas cuando ves su desesperación.

El señor Saturio deja caer que el resentimiento es malo, y ahí le doy la razón. Si he transmitido esa sensación, pues mal transmitida, qué se le va a hacer. Que sí, que una empresa es muy grande y está todo el mundo jodido. Pero "hamijos", la informática son matemáticas, y las matemáticas tienen el problemilla de que no se dejan violar las jodías. Adáptate, o dedícate a otra cosa. Que no conseguimos asustar al flipado de turno, pues renuncia al canto y a por otra empresa. Que es el único lenguaje que entiende más de uno, las dimisiones.

[Marv]

Los departamentos de Residuos Humanos en España (un poco ignorantes pero no malvados, y ciertamente maniatados) están ahí para hacer exactamente lo que hacen, no lo que dicen que hacen. Ni lo que dicen sus directores que hacen. Ni lo que el CEO dice que hacen. Sino lo que hacen.

Y es que en este santo país hay dos problemas muy gordos:
- Nos dedicamos a la compraventa, y prácticamente sólo a eso.
- La falta de talento (término powerpointista a tope) está en el mando intermedio y alto.

Cuando la cultura empresarial es, a grandes rasgos: apaña, tirapalante, improvisa y ... sobre todo, rema (metiendo horas contantes y sonantes).... a un técnico excelente no se le quiere ver ni en pintura. Primero por lo que cuesta, y segundo porque te va a decir es que lo estás haciendo todo mal y que tienes que cambiar de raíz; y generalmente será cierto que se está haciendo mal, y también ¡que se pretende seguir haciéndolo así!

De hecho, si en España te contratan como técnico y te ponen la alfombra roja, hay trampa. Te están contratando para que hagas MAGIA -aunque ellos no saben que lo que piden es magia, al menos no lo saben en sentido estricto.

Desgraciadamente para todos, hay mucho listo que es consciente de ello y en lugar de renunciar honestamente, promete la magia. Y claro, la magia después no llega, se sigue perdiendo dinero, sigue habiendo retrasos e incumplimientos. Entonces el/la CEO y las secretarias reconvertidas que le acompañan, concluyen que no merece la pena pagar mucho a nadie y que es mejor buscar a gente "espabilada y barata" (esta coletilla es tal cual, de la boca del jefe de una ETT encubierta amigo mío).

En la empresa española nadie es tonto sino demasiado listo -a la fuerza-, pero hay una gran falta de inteligencia. Y es que mayormente sólo sabemos vender melocotones, excepto que no sabemos plantarlos ni hacerlos crecer. Sólo colocarlos. En el tema tecnológico no conozco a ninguna empresa que en el fondo no sea una vendedora de carne en cualquier modalidad, y conozco muchas por dentro y por fuera. Las que no venden carne, son intermediarios de servicios que a su vez han comprado.

Aquí no hay poso tecnológico como no hay programa espacial, y esto hay que recordarlo siempre si te has hecho astronauta. Malamente.

Todo el mundo en algún momento llega a darse cuenta de esto, que eso del análisis y el pensar en serio, mejor no hacerlo, o que no te vean... Porque no hace tanta falta para vender melocotones. Burocracia, certificaciones y organigramas, eso sí nos gusta. Cosas que no te hacen avanzar pero ayudan un montón (a la venta).

[Hynkel]

De hecho, si en España te contratan como técnico y te ponen la alfombra roja, hay trampa. Te están contratando para que hagas MAGIA -aunque ellos no saben que lo que piden es magia, al menos no lo saben en sentido estricto.

No es del todo exacto. Cuando te hacen eso es porque hay un incendio y esperan de ti que seas el bombero. Normalmente es para cubrir una baja.

Sobre esto, otra batallita del Abuelo Cebolleta. Hace ya tiempo, reclutadora que me contacta, me invita al café en persona -se agradece- y me comenta varias veces la expresión "plaza de nueva creación". Sólo me llevó un rato tirar de un par de conocidos para enterarme de que efectivamente era para cubrir una baja.

Con la mujer no descargué mis iras, pero sí que se me notaba en la cara un "hija mía, que esto es muy pequeño y nos conocemos todos, ¿por qué no dejas ya el teatro que te he visto la cámara oculta?". A estas alturas sólo puedo sentir lástima por los que leen los manuales de pensamiento positivo como si fuesen el Corán. Les dejo en paz mientras no se pasen de la raya, que bastante mierda tienen ya encima.

[senslev]

Amzn 2050$ después de resultados, un 10%

[Derby]

https://markets.businessinsider.com/news/stocks/goldman-sachs-clients-predict-trump-win-re-election-poll-investors-2020-1-1028861078

Goldman Sachs poll finds 80-90% of clients think Trump will win re-election