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Autor Tema: PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Otoño 2020  (Leído 53134 veces)

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Mad Men

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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Otoño 2020
« Respuesta #210 en: Septiembre 30, 2020, 17:21:58 pm »
FICHA || DINERO.—

El dinero en minúscula, es decir, las monedas y los billetes de curso legal, es una parte muy pequeña del Dinero en mayúscula relevante para la economía.

Las metáforas de la 'maquina de imprimir' y de la 'inyección de liquidez' son engañosas porque se refieren al dinero en minúscula y poco más. Además, se usan comercialmente para hacerte creer que tu dinero no vale gran cosa y que quien te separara de él te salva de su pérdida de poder adquisitivo por la inflación. El engaño se perpetra con una frase archiconocida aparentemente sesuda: «La inflación es, ante todo, un fenómeno monetario». En efecto, lo es, pero tanto como que te peguen un tiro es un fenómeno balístico.

El Dinero en mayúscula es una cebolla con tres capas:
— en su centro, está el dinero fiduciario, emitido por el soberano monetario;
— le sigue el dinero bancario, emitido por las entidades de depósito, que pueden prestar más de lo que reciben como depositarias —la diferencia, precisamente, es dinero creado por ellas—; y, finalmente,
— el dinero financiero, emitido por cualquier agente económico (familias, empresas y administraciones públicas) cuando incorporan sus derechos de crédito a títulos-valores negociables (deuda pública, bonos, obligaciones, letras de cambio, pagarés, etc.).

Definiciones de Dinero, Moneda y Divisas:
Dinero en sentido estricto = el activo financiero plenamente líquido
Dinero en sentido amplio = todo activo financiero, incluyendo los efectos comerciales
Papel de colusión = falso efecto comercial carente de negocio causal, que se finge solo para obtener dinero al descontarlo
Moneda en sentido estricto ('coin') = cada pieza acuñada en metálico del dinero estricto de una soberanía monetaria
Moneda en sentido amplio ('fiat currency') = dinero estricto de una soberanía monetaria, en metálico o en billetes, que está en circulación legal
Divisas = monedas-en-sentido-amplio de las demás soberanías monetarias

Nótese que:
Dinero estricto = Moneda amplia

Ya en el siglo XIX, la práctica totalidad del dinero estricto pasó a emitirse por los Estados soberanos, a través de sus bancos centrales y Tesoros, con independencia variable de los fiscos —la soberanía financiera tiene dos caras, la monetaria y la fiscal, y esta tiene dos vertientes, la tributaria y la presupuestaria—.

En este sentido, el dinero estricto es deuda pública, aunque sin rendimiento ni vencimiento.

Promemoria (Oferta Monetaria, 'grosso modo'):
Circulación Fiduciaria (CF) = Dinero estricto = Moneda amplia
Base Monetaria = CF + Depósitos de los bancos en el banco central
M1 ('money') = CF + Depósitos a la vista en bancos
M2 ('quasi-money') = M1 + Depósitos a plazo inferior a 2 años en bancos
M3 ('broad money') = M2 + Activos financieros a plazo inferior a 2 años
Mercados monetarios = Mercados de los activos financieros más líquidos
Mercados de capitales = Mercados de los activos financieros menos líquidos y mercados de acciones y participaciones.

'Nota bene': Las acciones y participaciones no son activos activos financieros. Son títulos-valores que representan cuotas de netos patrimoniales de entidades mercantiles. Por contra, los activos financieros son títulos valores que representan deudas, es decir, relaciones jurídicas obligacionales entre deudores y acreedores.


Hola.

¿Entonces, según entiendo, todos los QE o inyecciones de dinero son una minucia?


Derby

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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Otoño 2020
« Respuesta #211 en: Septiembre 30, 2020, 17:32:22 pm »
https://finanz.dk/the-feds-bazooka-is-broken-will-direct-lending-be-next/

Citar
The Fed’s Bazooka Is Broken – Will Direct Lending Be Next?


Authored by Michael Lebowitz and Jack Scott via RealInvestmentAdvice.com,

One of the Fed’s congressionally charted objectives is to promote stable prices for the goods and services we all purchase. Investors have been lulled to sleep for over 20 years by “price stability.”  As a result, few investors have an appreciation for how inflation can impact their investments.
 
Despite stable price increases for the last two decades, the Fed now wants more inflation.

Given the negative impact inflation has on our wealth, why does the Fed wish to boost inflation?  Maybe more important, how can they generate inflation?

Before progressing, we explain the hypocrisy between the Fed’s 2% inflation target and true price stability. For this, we lean on David Rosenberg quoting Alan Greenspan:

Citar
“When asked at the July ’96 FOMC meeting the level of inflation that truly reflects price stability, he said, “I would say the number is zero, if inflation is properly measured.”

What Is Money?

The capacity for the Fed to generate more inflation can be appreciated in a straightforward statement:

ALL MONEY IS LENT INTO EXISTENCE.

Ruminating on that statement helps you understand why inflation is not running rampant despite Fed “printing presses” running at full steam. It also provides a glimpse as to how the Fed can change that.  But first, let’s consider how money is created.

“Inflation is always and everywhere a monetary phenomenon in the sense that it is and can be produced only by a more rapid increase in the quantity of money than in output.” Those oft-quoted words by Milton Friedman define the root cause of inflation. To paraphrase, it means more money chasing fewer goods creates inflation.

Most economists agree with Friedman’s theory. The question, however, is what constitutes money? The problem facing the Fed is that they do not create money. Strike that; the Fed does not yet create money.

The Fed only provides banking reserves, or “toner,” so to speak. It is up to banks to use the reserves to make loans and create new money.

Money Is Born

The following lesson of how money comes into existence is from our article, Why QE Is Not Working.

“Under the traditional fractional reserve banking system run by the U.S. and most other countries, money is “created” via loans. Here is a simple example:

John deposits a thousand dollars into his bank

The bank is allowed to lend 90% of their deposits (keeping 10% in “reserves”)

Anne borrows $900 from the same bank and buys a widget from Tommy

Tommy then deposits $900 into his checking account at the same bank

The bank then lends to someone who needs $810 and they spend that money, etc…

After Tommy’s deposit, there is still only $1,000 of reserves in the banking system, but the two depositors believe they have a total of $1,900 in their bank accounts.  The bank’s accountants would confirm that. To make the bank’s accounting balance, Anne owes the bank $900. The money supply, in this case, is $1,900 despite the amount of real money only being $1,000.

That process continually feeds off the original $1,000 deposit with more loans and more deposits. Taken to its logical conclusion, it eventually creates $9,000 in “new” money through the process from the original $1,000 deposit.”

If you notice, the multiplying, or creation, of money is solely dependent on banks. At each step in the process, a bank must decide to lend the latest deposit. With each additional loan, the money supply increases. If a bank does not lend, the money supply does not grow.

In the same way that banks create money, it can vanish. Money dies when a debt is paid off or when a default occurs.

Unproductive Debt Needs Inflation

The foundation of the modern U.S. economy is debt. That is not necessarily good or bad, but it does raise a couple of essential questions:

Was the debt productive and used to generate future economic activity to service and repay the debt?

Was it unproductive and used to purchase something that provides little or no income generation in the future?

Assessing every single loan outstanding for its productivity and income generation is impossible. However, there are easy ways to qualify debt in aggregate. The graphs below show the ratio of Federal Debt to GDP and Corporate Debt to GDP.





If the debt were productive in aggregate, GDP would rise faster than debt. That is not the case nor the trend for the last 50 years. Therefore, we can say with some certainty that a majority of debt is unproductive.

It should, therefore, be no surprise that productivity growth rates inversely track the growth of the debt ratios above.
 
Under our economic construct, unproductive debt needs more debt at lower interest rates to sustain it.  At some point, and we are likely near, or at the point, it needs inflation to reduce its burden.

More debt, especially at cheaper interest rates, allows debtors to service and pay down old debt. Inflation affords debt holders the ability to service and pay back debt with money worth less than when the loan was originated.  Is it any wonder why the Fed has brought rates to zero and continually yearns for more inflation?

Back To The Fed

So with an understanding of how banks create money, and the role debt plays in the economy, we come back to the Fed.

The Fed, believing they are responsible for managing economic growth, encourages ever-increasing debt levels to keep the debt scheme going. As we said, a reduction of debt would reduce the money supply and result in deflation and further defaults. The economic fallout would be terrible.

To ensure debt balances rise, the Fed encourages new debt with low-interest rates. In 2008, zero interest rates were not enough to promote debt. During the 2008 crisis and ever since the Fed has decided to push reserves onto the banking system via quantitative easing (QE). The “logic” is that if the banks have reserves, they will gladly use them to make loans.

A Bump In The Road

Money is born when a bank makes a loan. If banks are not making loans, money is not being created. This explains why, despite the Fed’s massive efforts, inflation has yet to take hold.

Bank of America recently summed up the Fed’s problem well.
 
Citar
“At the current low rates, even if the Fed were to set all Treasury rates to 0bp, how many new borrowers and spenders would emerge? This is the problem of the zero lower bound that has worried the Fed and other central banks for years.”
[/i][/color]

The graph below shows that since February, reserves at banks have grown faster than the amount of reserves the Fed is adding to the banking system via QE. If banks were using newly added reserves to create loans, reserve growth would be well below the growth of QE.



The next set of graphs shows that banks have been aggressively tightening lending standards on business and consumer loans. Also, the Mortgage Bankers Association’s (MBA) Mortgage Credit Availability Index is at a six-year low.



Worsening matters, debt is being defaulted upon due to the COVID shutdowns, and money is vanishing. Further, the savings rate is noticeably higher, and citizens are being prudent and paying off debts.

The banks have enough excess reserves to make trillions of dollars in loans. However, the banks are on the hook for defaults and solvency issues arising from such loans. Banking margins are at historically tight levels, interest rates at record lows, and the unemployment rate is up to levels rarely seen. To make matters worse, the Fed is begging for inflation, which would raise future interest rates to the detriment of bank profits. Should we expect banks to loan in such an environment?  Of course not.

Bypass The Banks

Citar
“…if I was trying to create deflation like I’m in this evil Darth Vader, like ‘Let’s create deflation,’ I would have done exactly what the Fed did from 2012 until a couple of years ago.” – Stan Druckenmiller, CNBC June 2019

What can the Fed do if they cannot persuade the banks to lend, create money, and generate inflation? Ben Bernanke once told us that the Fed could print money and distribute it to the public.  He referred to this as “helicopter money,” thus granting him the nickname “Helicopter Ben”.

Helicopter money may not be today’s order of business, but the Fed has hinted they may choose to become a bank and lend directly to borrowers. If the banks will not do their job, why not do it for them?

The Fed does not care about gains and losses, that’s our problem. It is a problem most citizens will not understand until they are using Benjamins in their fireplace. If the Fed loses money on a bad loan, they can print more money to offset it. Whether money is lent directly to Joe Schmo on main street, a large corporation, or the government, it would represent a new weapon in the fight for more inflation.

Think of it this way, if the Fed offered you a $100,000 “loan” at a zero percent interest rate, would you take it? No doubt many would, and as such, the supply of money and inflation would surge.  Dare we say, “mission accomplished.”

Summary

If the Fed manages monetary policy with the same tools of the last decade, inflation is not likely to rise meaningfully.  The Fed understands the trap its monetary policy leaves them in.  To escape, the Fed may consider printing money. We suspect doing this via direct lending efforts is their way out of the trap.

A popular rebuttal to our synopsis is that it is illegal for the Fed to make direct loans. That is very true, but neither is the Fed allowed to buy corporate bonds. They chose not to abide by the Federal Reserve Act and Congress did not stop them.

As long as congressional oversight is weak and the public is blind, the Fed has the tools. If the Fed wants inflation, they can get it.

As investors, we try to anticipate what the Fed will do. Next, we try to assess the implications of those actions. This year has been one long reminder that tomorrow might not look like yesterday. Much has changed and is changing. Our decisions as investors should account for the probability that those who manage monetary policy do so for their constituents, and not being a bank, we are not their constituent.

En garde.

Via Zerohedge
“Everything can be taken from a man but one thing: the last of the human freedoms — to choose one’s attitude in any given set of circumstances, to choose one’s own way.”— Viktor E. Frankl

saturno

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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Otoño 2020
« Respuesta #212 en: Septiembre 30, 2020, 19:41:21 pm »
Gracias Derby, excelente, Me pregunto de veras si la politica monetaria está interiorizando que puede actuar sobre la demanda, directamente, via RBU/IRN. Sospecho que el artículo está razonando desde la perspectiva mental del "financiero" (agente DOP -- Dinero de otras personas),
Es decir, no puede concebir que el dinero no pase por sus manos, lo interpreta en términos de "Oferta monetaria" y escribe ese artículo,
Pero ¿qué pasa si el Banquero central, resulta que está pensando el Helicopter Money en términos de distribución de renta / creación de una Demanda [monetaria]?
Como si están investigando la "Demanda monetaria" y ya no simplemente la "Oferta monetaria" -- Porque a ver, los cheques que se repartieron durante el COVID, ¿Como los entienden?  Recuerden; si el exceso de Produccción endeudada ahora resulta que encuentra la Demanda, ¿qué ocurre? -- Que se anula la deuda,  ¡desaparece el dinero creado! Y sólo depende de las Autoridades fiscales que al final quede (o  no) un incremento de PIB real, 
No soy capaz de demostrarlo, pero la intuición te dice que actuando así, hasta te das el lujo de "fabricar inflación" para compensar las desapariciones de deudas productivas (o improductivas, je,je)
Operas así, por encima de los agentes DOP que sólo conciben "Oferta monetaria", introduciendo una "Demanda monetaria"(como contraposición a la Oferta monetaria del QE,  de forma que la distribución de renta (Demanda) "monetaria" a través de mecanismos fiscales ¡anule la oferta!).
El mundo de los agentes DOP, pero al revés, Bueno, otro mundo, donde los agentes DOP se ven expulsados de Main Street, Algo así como la desaparición de la Oferta monetaria del Banquero inventada en  el XVIII, que sustituyes por una Demanda monetaria controlada directamente por los Estados (o unas Autoridades PUBLICAS monetarias) . Es sugestivo, no me digan que no,

____________

Centrándonos en las bases, en particular la cebolla, creo importante familiarizarse con  esos conceptos,

Me encontré con esta imagen, parece visualmente efectiva y apropiada. Y viene del BCE

https://fr.wikipedia.org/wiki/Masse_mon%C3%A9taire


OPCVM monétaires= son los "fondos" monetarios de reglamentación UE, por diferenciarlos de los "FIA"  que no están regulados por el BCE, Muchos son emitidos por los propios gobiernos (me parece),

(Reduzco partes del post,  sólo para visualizar la cebolla,
Pero pinchen en el título del mensaje para leer el post íntegramente.)

$DATE

FICHA || DINERO.—

El dinero en minúscula, es decir, las monedas y los billetes de curso legal, es una parte muy pequeña del Dinero en mayúscula relevante para la economía.

[,,,]


El Dinero en mayúscula es una cebolla con tres capas:
— en su centro, está el dinero fiduciario, emitido por el soberano monetario;
— le sigue el dinero bancario, emitido por las entidades de depósito, que pueden prestar más de lo que reciben como depositarias —la diferencia, precisamente, es dinero creado por ellas—; y, finalmente,
— el dinero financiero, emitido por cualquier agente económico (familias, empresas y administraciones públicas) cuando incorporan sus derechos de crédito a títulos-valores negociables (deuda pública, bonos, obligaciones, letras de cambio, pagarés, etc.).
[,,,, ]

Ya en el siglo XIX, la práctica totalidad del dinero estricto pasó a emitirse por los Estados soberanos, a través de sus bancos centrales y Tesoros, con independencia variable de los fiscos —la soberanía financiera tiene dos caras, la monetaria y la fiscal, y esta tiene dos vertientes, la tributaria y la presupuestaria—.

En este sentido, el dinero estricto es deuda pública, aunque sin rendimiento ni vencimiento.

Promemoria (Oferta Monetaria, 'grosso modo'):
Circulación Fiduciaria (CF) = Dinero estricto = Moneda amplia
Base Monetaria = CF + Depósitos de los bancos en el banco central
M1 ('money') = CF + Depósitos a la vista en bancos
M2 ('quasi-money') = M1 + Depósitos a plazo inferior a 2 años en bancos
M3 ('broad money') = M2 + Activos financieros a plazo inferior a 2 años
Mercados monetarios = Mercados de los activos financieros más líquidos
Mercados de capitales = Mercados de los activos financieros menos líquidos y mercados de acciones y participaciones.

'Nota bene': Las acciones y participaciones no son activos financieros. Son títulos-valores que representan cuotas de netos patrimoniales de entidades mercantiles. Por contra, los activos financieros son títulos valores que representan deudas, es decir, relaciones jurídicas obligacionales entre deudores y acreedores.

El BCE da la definición de los agregados monetarios aquí
https://www.ecb.europa.eu/stats/money_credit_banking/monetary_aggregates/html/hist_content.en.html

Citar

 Narrow money (M1) includes currency, i.e. banknotes and coins, as well as balances which can immediately be converted into currency or used for cashless payments, i.e. overnight deposits.
   
"Intermediate" money (M2) comprises narrow money (M1) and, in addition, deposits with a maturity of up to two years and deposits redeemable at a period of notice of up to three months. Depending on their degree of moneyness, such deposits can be converted into components of narrow money, but in some cases there may be restrictions involved, such as the need for advance notification, delays, penalties or fees. The definition of M2 reflects the particular interest in analysing and monitoring a monetary aggregate that, in addition to currency, consists of deposits which are liquid.

Broad money (M3) comprises M2 and marketable instruments issued by the MFI sector. Certain money market instruments, in particular money market fund (MMF) shares/units and repurchase agreements are included in this aggregate. A high degree of liquidity and price certainty make these instruments close substitutes for deposits. As a result of their inclusion, M3 is less affected by substitution between various liquid asset categories than narrower definitions of money, and is therefore more stable.


« última modificación: Septiembre 30, 2020, 20:40:10 pm por saturno »
Alegraos, la transición estructural, por divertida, es revolucionaria.

PPCC v/eshttp://ppcc-es.blogspot

Yupi_Punto

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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Otoño 2020
« Respuesta #213 en: Septiembre 30, 2020, 20:27:37 pm »
Citar
El primer ministro de Portugal rechaza los 15.700 millones de préstamos europeos y solo solicitará las ayudas directas.

Entre las razones del rechazo: una deuda pública en aumento y el hecho de que los préstamos implican "reformas ambiciosas" a cambio.

https://t.co/VtwavqvjRu
https://twitter.com/asanchezbe/status/1311300502131535873?s=19

grillo35

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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Otoño 2020
« Respuesta #214 en: Septiembre 30, 2020, 21:05:59 pm »
Opino algo parecido. Quien tenga pensado adquirir su primera vivienda creo que no deberia despistarse esperando de nuevo el GRAN REBAJON (este ya lo tuvimos en el 2008 y se recupero todo muy rapidito...). Hay que estar atentos, y bajadas de entre el 10%-20% en grandes capitales probablemente deberian ser tenidas muy en cuenta...

Los "vendedores forzosos" desaparecieron en la etapa 2008-2013; ahora queda algun imbersor pillado con pisos turisticos, y sobretodo langostos orgullosos y resentidos que no daran ("antes lo quemo") su brazo a torcer....  :roto2:

Y ojala me equivoque.

En 2022 todos vacunados así que el bicho es algo temporal. Si pensamos que nuestra "única esperanza, Luke" es el virus estamos jodidos. No veo un cambio de consciencia que permita dejar a un lado el pensamiento único, estamos como en las anteriores crisis 2000/2008: "a ver si pasa y volvemos a lo mismo". Curiosamente esta es la tercera crisis grave en 20 años y de cada una de ellas se "sale" con los mismos remedios y cada vez peor, más polarización y desigualdad. Las migajas que dejan son cada vez menores lo que provoca mayor canibalismo.

El país más importante del planeta(o el segundo) va a ser gobernado por una persona de entre 74 y 77 años de edad, más de lo mismo. Entonces piensas, "igual alguien más joven puede empezar algo, cambiar algo" y te das cuenta lo que tienes en tu país. No veo esas "cosas" por ningún sitio.



Seguimos...

Citar
El coronavirus termina de explotar la burbuja del alquiler turístico

REQUIERE NIVELES DE OCUPACIÓN MUY ELEVADOS

[/quote]
[/quote]
« última modificación: Septiembre 30, 2020, 22:32:47 pm por grillo35 »

breades

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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Otoño 2020
« Respuesta #215 en: Septiembre 30, 2020, 22:00:04 pm »
Seguimos...

https://www.elconfidencial.com/vivienda/2020-09-30/burbuja-alquiler-turistico-tradicional-alquiler-seguro_2768000/

Citar
El coronavirus termina de explotar la burbuja del alquiler turístico

REQUIERE NIVELES DE OCUPACIÓN MUY ELEVADOS

La crisis sanitaria del coronavirus ha sacudido con fuerza al alquiler turístico, un mercado que en el último año había ido perdiendo atractivo como inversión


Un chascarrillo huevofritista a esto: En mi ciudad (Málaga), conozco indirectamente a un par de propietarios que habían comprado varios pisos para dedicarlos a alquiler turístico, y acaban de vender algunos de ellos para no caer en la bancarrota (según sus palabras: "Me los han quitado de las manos"). Pisos que, parece ser, van a ser "congelados" a la espera del resurgir del alquiler turístico, mientras se "alquilan sólo por 10 meses".

Allá por marzo los anuncios empezaron a decir "lo alquilo mientras dure el confinamiento, que luego tienen que volver los turistas".

A día de hoy los portales de internet están llenos de anuncios así, "lo alquilo 10 meses y luego largo que tienen que venir los turistas". Y la oferta no para de subir. Se están colocando pocos o ninguno.

Aparte de la demanda real de alquiler temporal, que es poca, nadie en su sano juicio se va a meter en un piso para que se lo quiten en menos de un año. Peor todavía, el riesgo de que el propietario se coma una demanda por fraude en el contrato y se tenga que comer al inquilino un mínimo de 5 años es altísimo.

Alucinante la capacidad que tiene el personal de autoconvencerse de que "esto es un bache, luego se vuelve a la 'normalidad'" :roto2: .

En el improbable caso de que alquilen ahora uno de ésos tochos, las cláusulas que mencionas serían según la LAU nulas de pleno derecho, así que mejor harían en seguir con el "bicho" ésos 5 años que quedarse sin bicho y sin turistas, que es lo que les esperaría. Los abogados de lo contencioso-administrativo hasta podrían encontrar un filón...  :roto2:

Anda que no tiene que llover hostias...

Algunas "hajencias" y ladrilleros ya se han pispado. El meollo legal no es muy complicado, lo comento rápidamente aquí.

Sólo hay dos modalidades de arrendamiento de vivienda: habitual y no habitual. El no habitual es el que no tiene prórrogas obligatorias y se hace el tiempo que se pacta y no más. Pero para que sea legal, la causa de temporalidad tiene que ser cierta.

Por eso el contrato de temporada correcto tiene que incluir el domicilio habitual del inquilino, y la causa por la que temporalmente necesita esa vivienda. Vacaciones, traslado laboral, etc. No os imagináis la cantidad de contratos que no incluyen nada de esto.

El fraude de ley típico es disfrazar de temporal un arrendamiento de vivienda habitual. El que es tu puñetero domicilio en la práctica, vamos. Ahí más de un listillo se ha encontrado luego la sorpresa en el juicio. Los jueces están aburridos de lidiar con estos casos, porque son todos iguales.


¿Cuál es el "truqui" nuevo? Obligar al bicho a firmar una causa de temporalidad falsa. ¿Y el contrajuego del inquilino? Por ejemplo, puede grabarlo todo y probar que le obligaron a firmar esa cláusula falsa "o no hay piso".

Vamos, que sí que hay juego para inquilinos cabroncetes con ganas de "bailar" :roto2: .

La misma situación que se da en las relaciones laborales con los contratos temporales y los de larga duración (antiguamente 'fijos' y desde hace unos años 'indefinido'), donde el 99% de los temporales son indefinidos de facto y están en fraude de ley, quedando al arbitrio del trabajador demandar el reconocimiento de su situación real ante un juez.

Derby

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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Otoño 2020
« Respuesta #216 en: Octubre 01, 2020, 06:11:06 am »
https://www.vozpopuli.com/economia-y-finanzas/oferta-viviendas-alquiler_0_1396661508.html

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La oferta de viviendas en alquiler alcanza su pico histórico en las grandes ciudades

Los datos del stock de viviendas al cabo del mes de septiembre corroboran que el desfase entre oferta y demanda sigue acrecentándose en los principales puntos del país

(...)La demanda de la gran ciudad sigue frenada

El 'efecto septiembre' o de comienzo de una nueva temporada, tal y como apuntó este medio, apenas hizo mella en el stock de viviendas en alquiler de las principales ciudades.
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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Otoño 2020
« Respuesta #217 en: Octubre 01, 2020, 06:13:07 am »
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2020/09/30/companias/1601483139_055587.html

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El tasador rebaja a 16.500 millones el valor de los inmuebles de El Corte Inglés por el Covid

Revela que sus activos en ladrillo se deprecian un 5,3% desde febrero; el grupo mantiene la puerta abierta a eventuales ventas para reducir deuda

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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Otoño 2020
« Respuesta #218 en: Octubre 01, 2020, 06:17:57 am »
https://www.elconfidencial.com/empresas/2020-10-01/bbva-pide-caseros-rebajar-alquiler-oficinas-espana_2769883/

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BBVA pide a sus caseros rebajar un 20% el alquiler de hasta 1.200 sucursales en España

Carlos Torres ha contratado a cuatro asesores inmobiliarios para que renegocien las condiciones de los contratos con los caseros de la mitad de su red de sucursales

 
A la banca siguen sin salirle los números debido a la política comunitaria de mantener los tipos de interés en negativo y ante la crisis económica que asola las principales economías del mundo. Ante esta situación, algunas entidades están apostando por las fusiones, como CaixaBank y Bankia, para reducir los costes. Otras optan directamente por aplicar medidas para bajar los gastos operativos. Según han confirmado varias fuentes financieras, BBVA ha pedido rebajar el pago mensual del alquiler a los dueños de 1.200 oficinas en España.

Fuentes oficiales del banco presidido por Carlos Torres han confirmado la información, si bien matizan que esta revisión afecta a unas 900 sucursales y que se trata de un hecho habitual en el sector. Fuentes internas de la entidad han añadido que BBVA ha contactado ya con cuatro empresas especializadas en refinanciaciones inmobiliarias para negociar con sus arrendadores una bajada próxima al 20% de la cuota del contrato de alquiler y que en breve se seleccionará al 'servicer' que se encargará de llevar las conversaciones.

La negociación, según estas fuentes, no va a ser fácil, porque el banco ya consiguió una rebaja del contrato del alquiler hace cuatro años, cuando comunicó a los dueños de los locales comerciales que cerraría las oficinas si no aceptaban una reducción de las condiciones. Ahora, BBVA quiere mejorar no solo las cláusulas cuantitativas, es decir, una bajada del precio del alquiler, sino también incluir cambios en los términos cualitativos, como el coste del aval, las garantías y la indemnización en caso de cancelación unilateral del contrato por parte del banco. Otras compañías como Burger King, Vips o Halcón Viajes también se han sentado a renegociar los contratos con sus arrendadores.(...)
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grillo35

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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Otoño 2020
« Respuesta #219 en: Octubre 01, 2020, 07:51:40 am »
https://www.elconfidencial.com/empresas/2020-10-01/bbva-pide-caseros-rebajar-alquiler-oficinas-espana_2769883/

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BBVA pide a sus caseros rebajar un 20% el alquiler de hasta 1.200 sucursales en España

Carlos Torres ha contratado a cuatro asesores inmobiliarios para que renegocien las condiciones de los contratos con los caseros de la mitad de su red de sucursales

 
A la banca siguen sin salirle los números debido a la política comunitaria de mantener los tipos de interés en negativo y ante la crisis económica que asola las principales economías del mundo. Ante esta situación, algunas entidades están apostando por las fusiones, como CaixaBank y Bankia, para reducir los costes. Otras optan directamente por aplicar medidas para bajar los gastos operativos. Según han confirmado varias fuentes financieras, BBVA ha pedido rebajar el pago mensual del alquiler a los dueños de 1.200 oficinas en España.

Fuentes oficiales del banco presidido por Carlos Torres han confirmado la información, si bien matizan que esta revisión afecta a unas 900 sucursales y que se trata de un hecho habitual en el sector. Fuentes internas de la entidad han añadido que BBVA ha contactado ya con cuatro empresas especializadas en refinanciaciones inmobiliarias para negociar con sus arrendadores una bajada próxima al 20% de la cuota del contrato de alquiler y que en breve se seleccionará al 'servicer' que se encargará de llevar las conversaciones.

La negociación, según estas fuentes, no va a ser fácil, porque el banco ya consiguió una rebaja del contrato del alquiler hace cuatro años, cuando comunicó a los dueños de los locales comerciales que cerraría las oficinas si no aceptaban una reducción de las condiciones. Ahora, BBVA quiere mejorar no solo las cláusulas cuantitativas, es decir, una bajada del precio del alquiler, sino también incluir cambios en los términos cualitativos, como el coste del aval, las garantías y la indemnización en caso de cancelación unilateral del contrato por parte del banco. Otras compañías como Burger King, Vips o Halcón Viajes también se han sentado a renegociar los contratos con sus arrendadores.(...)


Jajaja, es justo la rebaja de alquiler que le pedi a mi casera hace un mes, argumentandole que era la bajada en precios que el sector esperaba para el futuro, y me respondio que no estaba de acuerdo para nada con esa prevision tan negativa, pero que me hacia un generoso descuento del 5% a cambio del compromiso de permanecer un año mas como inquilino ... :rofl:

Le dije sutilmente que le dieran por ahi.... :tragatochos:

JENOFONTE10

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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Otoño 2020
« Respuesta #220 en: Octubre 01, 2020, 08:24:19 am »
IMPACTO EN BOLSA: CASEROS DE SUCURSALES BANCARIAS

Cita de: analista bursátil
BBVA podría estudiar pedir una rebaja del 20% del alquiler en hasta 1.200 sucursales
01/10/20 08:46
Merlin Properties. según información aparecida en prensa, BBVA estaría estudiando pedir una rebaja de hasta el 20% en el alquiler de hasta 1.200 sucursales. Recordamos que Merlin Properties cuenta con una cartera de aprox. 700 sucursales que generan aprox. el 16,4% de las rentas brutas de la compañía. Concretamente, el acuerdo con BBVA contempla una actualización anual de las rentas de 1,5x inflación (HICP), con un vencimiento medio de aprox. 17 años. De acuerdo a nuestras estimaciones, asumiendo el 20% de descuento en la renta de la totalidad de oficinas BBVA, el impacto en el BPA en 2022 sería superior al 5%. Noticia negativa por el inesperado impacto en unas rentas que se presuponían estables y con una actualización anual muy atractiva que ahora se pone en duda.

Saludos.
Entonces se dijeron unos a otros: «¡Vamos! Fabriquemos ladrillos y pongámoslos a cocer al fuego». Y usaron ladrillos en lugar de piedra, y el asfalto les sirvió de mezcla.[Gn 11,3] No les teman. No hay nada oculto que no deba ser revelado, y nada secreto que no deba ser conocido. [Mt 10, 26]

Derby

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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Otoño 2020
« Respuesta #221 en: Octubre 01, 2020, 08:55:47 am »
https://www.vozpopuli.com/economia-y-finanzas/fmi-espana-impuestos-pensiones_0_1396660993.html

Citar
El FMI pide a España un plan de ajuste con más impuestos y reforma de pensiones

El FMI advierte al Gobierno de que si no va a iniciar la reducción de déficit y deuda hasta que se encauce la recuperación, en 2022, es necesario que presente un plan que calme a los mercados

El Fondo Monetario Internacional (FMI) ha recomendado a España que, si no tiene previsto iniciar la reducción del déficit y la deuda pública hasta que no se encauce la recuperación -en torno a 2022-, como parece confirmar la suspensión anunciada este miércoles de las reglas fiscales, presente ahora un plan con medidas estructurales que incluyan aumento de la recaudación fiscal y reforma de las pensiones, entre otras, para calmar a los mercados.

"El plan debería incluir medidas estructurales sostenibles, especialmente del lado de los ingresos, que ayudarían a reconstruir los colchones fiscales al tiempo que apoyarían más inclusión e innovación", señala en alusión a la necesidad de revertir la caída de la recaudación que se ha producido por el coronavirus, en el informe de conclusiones publicado después de visitar España en el contexto de su misión del Artículo IV -que se hace anualmente con todos los países-.

Prosiguen señalando que "se necesita un paquete sostenible de reformas de las pensiones que equilibre la sostenibilidad de las pensiones con la aceptabilidad social".

Fuentes del FMI han explicado que dado que la subida de las pensiones con el IPC es "algo que espera la sociedad española, esto debe ser parte del sistema de pensiones de aquí en adelante", pero ante el incremento del gasto que esto supone es necesario "ajustar otras variables para asegurar que las contribuciones siguen aumentando y que el envejecimiento está cubierto".

Suspensión de reglas fiscales

Esta institución entiende que España no recupere la senda de consolidación fiscal hasta el año 2022, pero cree que es importante "a corto plazo, el anuncio anticipado de un plan de ajuste gradual (supeditado a la situación de la economía) que podría enviar una señal clara a los mercados y promover la transparencia de las medidas de política económica", algo que serviría para evitar un posible tensionamiento de la prima de riesgo.

"Dado que la deuda pública va a subir hasta el 120% del PIB, creemos que es importante mandar una señal al mercado de compromiso de que esa deuda bajará", han explicado fuentes del Fondo, que no se han querido pronunciar sobre si hay posibilidad de que la prima de riesgo suba.

Precisamente el Gobierno ha anunciado este miércoles la suspensión de las reglas fiscales para 2020 y 2021, lo que confirma que hasta el año 2022 no se volverá a tener en cuenta la necesaria reducción del déficit público y de la deuda, que se estabilizará en niveles del entorno del 120% del PIB y permanecerá en ese umbral durante dos décadas, según cálculos de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (Airef).

"Se espera que la pandemia haga subir la ratio de deuda pública en casi 30 puntos porcentuales hasta situarla por encima del 120% del PIB en los próximos años. Un ajuste fiscal gradual que encauce la deuda pública por una firme senda a la baja debería comenzar una vez que la economía se encuentre en una senda de crecimiento sostenible con el desempleo en disminución. Según las previsiones actuales, esto sucedería como pronto en 2022", afirma el FMI.

Ejecución de los fondos europeos

La institución que dirige Kristalina Georgieva prevé que el Producto Interior Bruto (PIB) español se desplome este año un 12,8%, la misma estimación que presentaron en el mes de junio, pero avanza un rebote del 7,2% en 2021 gracias a la aportación de los fondos europeos.

"La mejora de la previsión para el año que viene está relacionada con el uso de los fondos europeos. Los líderes europeos no habían llegado a un acuerdo cuando hicimos nuestras últimas previsiones en junio, y ahora hemos capturado el impacto potencial del uso de estos fondos europeos ya para el año que viene. Dicho esto, hay mucha incertidumbre sobre cómo de rápido estos fondos se van a poder utilizar y no tenemos tampoco los detalles de la composición de estos fondos y cómo impactarán en el crecimiento. Creemos que es una oportunidad única para estimular el economía, pero el grado en que la impulsen dependerá también de cómo de rápido se liberen estos fondos", señalan.

En este sentido, pide al Gobierno que diseñe una "estructura clara de gobernanza" para la correcta ejecución de esos fondos.

"La utilización de los nuevos fondos de la UE brinda una oportunidad excepcional para cerrar parcialmente la brecha de demanda causada por la pandemia y facilitar la transformación estructural de la economía a fin de incrementar su capacidad productiva a medio plazo. Dada la envergadura sin precedentes de los fondos, resulta crucial disponer de una estructura clara de gobernanza que supervise la ejecución de los planes y la consecución de hitos clave, con vistas a permitir recalibrar los planes, asegurar una elevada efectividad y abordar nuevas necesidades que puedan plantearse", señalan.

Reforma laboral y medidas sociales

El FMI cree que la recepción de fondos de la UE es una "oportunidad para facilitar la introducción de reformas laborales".

"Mejorar la empleabilidad de los damnificados por los cambios económicos mediante más y mejores políticas activas de empleo y formación, así como superar la segmentación del mercado de trabajo, siguen siendo prioridades fundamentales para una mayor equidad. A este respecto, la disponibilidad de fondos de la UE ofrece una oportunidad para facilitar la introducción de reformas laborales. Por ejemplo, cualquier coste de transición ocasionado por la introducción de un fondo para despidos que haga al mismo tiempo más atractivos los contratos indefinidos podría suavizarse potencialmente mediante el uso de fondos de la UE", señalan.

Se refieren con esta última propuesta a la creación de una suerte de 'mochila austriaca' a la que los trabajadores hagan aportaciones y a la que puedan acceder o bien en el día de su jubilación -como complemento a la pensión público-, cuando cambien de trabajo y también cuando sean despedidos, según ha explicado el FMI a los medios.

También consideran que esos fondos podrían destinarse a fomentar la formación profesional, la digitalización de las pymes y la economía, impulsar la capacidad de innovar y absorber nuevas tecnologías, potenciar el aumento de tamaño de las pymes -modificando la normativa-, mejorar la competencia y propiciar colaboraciones público-privadas.

El FMI insiste a España en que mantenga las medidas de protección económica y social puestas en marcha para proteger las rentas del impacto de la pandemia, como los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) -prorrogados este martes-, el aval público del ICO a créditos a empresas y la inyección directa de capital a empresas en dificultades.

Recomiendan también al país que aumente la vivienda social y simplifique la ley de edificación: "ampliar los programas de vivienda social de alquiler y de asistencia al alquiler y la reubicación, así como simplificar la normativa en materia de edificación y recalificación del suelo, contribuiría a mejorar la asequibilidad del alquiler y la movilidad laboral", apuntan.
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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Otoño 2020
« Respuesta #222 en: Octubre 01, 2020, 08:57:54 am »
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2020/09/30/companias/1601466342_225863.html

Citar
Los grandes propietarios de los centros comerciales han negociado los alquileres con el 77% de los negocios

Empresas como Merlin, Unibail, Klepierre, Lar España, Carmila, Castellana Properties, invierten más de 30 millones en medidas de higiene y seguridad
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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Otoño 2020
« Respuesta #223 en: Octubre 01, 2020, 09:13:32 am »
https://www.elconfidencial.com/empresas/2020-10-01/ceo-sareb-caida-12-precio-vivienda_2769916/

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El CEO de Sareb pronostica un recorte del precio de la vivienda del 12% en un año

Javier García del Río advierte de que las estadísticas públicas no reflejan la situación real y que hasta finales de 2021, o principios de 2022, el precio de la vivienda caerá por la crisis del covid
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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Otoño 2020
« Respuesta #224 en: Octubre 01, 2020, 09:28:13 am »
https://www.reuters.com/article/ecb-policy-decos/ecb-wont-cut-inflation-target-de-cos-idUSS0N2FX00H

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ECB won't cut inflation target: de Cos

The European Central Bank will not lower it inflation target as part of its ongoing policy review, Governing Council member Pablo Hernandez de Cos said on Thursday.

“What cannot happen is that as a consequence of the make-up strategy, there is a downward revision of the inflation target,” de Cos, Spain’s central bank chief said in an online forum.

The ECB said it would “leave no stone unturned” during the review and remained open to tweaking its main objective but commentary from policymakers suggest that a cut in the target is out of the question, even though inflation has undershot the ECB’s aim for most of the past decade.
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Tags: ladrillos 
 


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