PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Primavera 2022

[Negrule]

Boom!!!
Mucho trimestre aún, pero revisión muy al alza del trimestre.

https://twitter.com/manuj_hidalgo/status/1533787314727571456?s=21&t=0lCCfkY4zPqWzydsC-aHWg

[sudden and sharp]

Boom!!!
Mucho trimestre aún, pero revisión muy al alza del trimestre.

https://twitter.com/manuj_hidalgo/status/1533787314727571456?s=21&t=0lCCfkY4zPqWzydsC-aHWg

Ya, ya...







 

[siempretarde]

Además, las autoridades nos están diciendo por omisión que el Catacrack es sanísimo.

Pero eso es la clave de todo ... el 'paper' nos dice por activa que el Catacrack es buenisimo.

Ese 'paper' para mi es caviar por que en el estan todos los temas que se hablan en este foro... los Hactibos supervalorados, los tipos de interes, las "disonancias" intergeneracionales acerca de las perspectivas de futuro, los "roces" intergeneracionales por que es un querer y no poder, Las cryptos??? ....  lo bueno que es el fin de una era con fuegos artificiales que son... bueniiiiiisimos .....  es .. es .. es .... la leche!!! Cuantas mas burbujas exploten mejor que mejor, ahora mismo las tenemos todas, o sea que ... super!!!.

Clavenme el punal en la espalda, que a mi me da risa. Espero que se note el cinismo, tan dificil de expresar en palabras.

Un bono a 30 anios es la apuesta del Capital por la nueva generacion, uno a 10 anios es la apuesta de como como se va a capear el fin de esta Era.

Acompanare a valensianet en su "copa de algo....", pero desde luego bueno. Y el post de asustadisimos es sencillamente para enmarcar y no olvidar. Me ha encantado el comentario acerca del Conservadurismo, que al intentar preservar,  de repente se encuentra en contra-tendencia. Me recuerda a como el Conservadurismo toma como suyas las ideas del liberalismo/izquierda cuando pasan a ser generalmente aceptadas.

Chapeau  por su post.

[CHOSEN]

No hace falta un buen post de asustadísimos para meterse un lingotazo.
Al fin y al cabo ya casi es martes!!! 

[Cadavre Exquis]

https://www.expansion.com/inmobiliario/mercado/2022/06/06/629db9d0e5fdea9f0f8b45bf.html

Saludos.

[Cadavre Exquis]

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/06/06/economia/1654528845_378689.html

Saludos.

[Cadavre Exquis]

https://www.eleconomista.es/mercados-cotizaciones/noticias/11801323/06/22/El-IIF-avisa-al-BCE-subir-los-tipos-de-interes-cuando-se-acerca-una-recesion-es-un-error.html

Saludos.

[Cadavre Exquis]

UK four-day week pilot begins with 70 companies and 3300 workers

Charlotte Lockhart | Jun 7 | Press Release

70 UK companies and over 3300 workers will begin working a four-day week with no loss of pay today in the biggest ever four-day week pilot to take place anywhere in the world so far.

Participating organisations are trialling a four-day week with no loss of pay for employees, based on the principle of the 100:80:100™ model - 100% of the pay for 80% of the time, in exchange for a commitment to maintain at least 100% productivity.

The pilot is running for 6 months and is being organised by 4 Day Week Global in partnership with leading think tank Autonomy, the 4 Day Week UK Campaign, and researchers at Cambridge University, Oxford University and Boston College.

From a local chippy to large corporates, companies in the UK pilot provide products and services ranging from education to workplace consultancy; banking; care; financial services; IT software training; professional development and legal training; housing; automotive supply services; online retail; sustainable homecare; skincare; telco; animation studios; building and construction recruitment services; food and beverage and hospitality; digital marketing; and comprehensive case management services for people recovering from traumatic injury.

Researchers will work with each participating organisation to measure the impact on productivity in the business and the wellbeing of its workers, as well as the impact on the environment and gender equality.

Government backed four-day week trials are also due to begin later this year in Spain and Scotland.

Joe O Connor, CEO of 4 Day Week Global, said:

“The UK is at the crest of a wave of global momentum behind the four-day week.

“As we emerge from the pandemic, more and more companies are recognising that the new frontier for competition is quality of life, and that reduced-hour, output-focused working is the vehicle to give them a competitive edge.

“The impact of the 'great resignation' is now proving that workers from a diverse range of industries can produce better outcomes while working shorter and smarter.”

Juliet Schor, Professor of Sociology at Boston College, and lead researcher on the pilot, said:

“I'm excited to be working on the research side for this historic trial.

“We'll be analyzing how employees respond to having an extra day off, in terms of stress and burnout, job and life satisfaction, health, sleep, energy use, travel and many other aspects of life.

“The four-day week is generally considered to be a triple dividend policy - helping employees, companies, and the climate. Our research efforts will be digging into all of this.”

Ed Siegel, CEO of Charity Bank, who are participating in the pilot, said:

“We have long been a champion of flexible working, but the pandemic really moved the goalposts in this regard. For Charity Bank the move to a four-day week seems a natural next step.

“The 20th-century concept of a five-day working week is no longer the best fit for 21st-century business. We firmly believe that a four-day week with no change to salary or benefits will create a happier workforce and will have an equally positive impact on business productivity, customer experience and our social mission.

“We are proud to be one of the first banks in the UK to embrace the four-day week and as one of our Board members put it, we believe ‘this trial will put Charity Bank on the right side of history.’”

Saludos.

[panoli]

El Corte Inglés SIGUE REORDENANDO 
Reordena en forma de cierre 


https://www.eleconomista.es/retail-consumo/noticias/11805716/06/22/El-Corte-Ingles-sigue-reordenando-sus-centros-cierra-Serrano-52-en-Madrid-y-vende-dos-locales-en-Sevilla-y-Cordoba.html

El Corte Inglés sigue reordenando sus centros: cierra Serrano 52 en Madrid y vende dos locales en Sevilla y Córdoba
Concentrará toda la actividad, incluida la gastronómica, en Serrano 47 Woman
Esta decisión se materializará en agosto y los trabajadores serán recolocados


Europa Press
7/06/2022 - 11:43
El Corte Inglés sigue con la reordenación de su oferta y decide cerrar Serrano 52 Man y concentrar toda la actividad de este centro en Serrano 47 Woman, al tiempo que ha decidido vender dos locales ubicados en Sevilla y Córdoba, según han confirmado fuentes de la compañía.

De esta forma, el objetivo del grupo de distribución es agrupar toda su oferta comercial en el centro de Serrano 47, incluida la oferta gastronómica del Gourmet Experience, con los restaurantes de Street XO, de Dabiz Muñoz, el mexicano Salón Cascabel y Rocambolesc. Esta decisión se materializará en agosto después de que la compañía presidida por Marta Álvarez haya decidido no renovar el contrato de alquiler del edificio de Serrano 52 Man.

Asimismo, El Corte Inglés ha decidido poner a la venta dos locales en Andalucía, concretamente en Sevilla y Córdoba a través de una operación mediante la que podría conseguir 50 millones de euros, según informa este martes 'El Confidencial'.

En concreto, en el caso de Sevilla, la idea del grupo es desprenderse de un local especializado en deportes y cuya oferta pasará al centro cercano de Plaza del Duque de la Victoria, mientras que en el caso de Córdoba, se trata de un local que llevaba muchos años cerrado, sin ninguna actividad.

Así, El Corte Inglés sigue el mismo esquema que el planeado para Castellana, Sanchinarro y El Bercial tras clausurar Vaguada y Parquesur, así como para Bilbao, donde concentrará toda su oferta en su emblemático centro de Gran Via, ubicado en los números 7 y 9, a partir de este verano, tras cerrar el situado también en la misma calle, en el número 20.

De esta forma, el grupo de distribución reordenará su oferta en Madrid, Bilbao y Sevilla con el objetivo de lograr una mayor eficiencia y facilitar y mejorar la experiencia de compra de sus clientes.

En el caso de Bilbao, el cese de actividad en el centro de El Corte Inglés ubicado en Gran Via número 20 es también consecuencia de la no renovación del contrato de alquiler. Tras el cierre de este centro, previsto para finales de julio, los aproximadamente 70 empleados se recolocarán en el edificio principal del grupo en la 'milla de oro' de Bilbao.

En Madrid, reordenará su oferta y reforzará los centros de Castellana, Sanchinarro, El Bercial y Serrano 47 Woman tras los cierres de los establecimientos de Vaguada y Parquesur (Leganés) a finales del próximo mes de julio, una decisión que afectará a unos 500 empleados, a los que se suma también Serrano 52 Man.

Reubicación en establecimientos más cercanos
Fuentes sindicales han señalado que el grupo ya les ha comunicado su intención de cerrar los centros este verano, al tiempo que han solicitado a la compañía que tenga en cuenta las preferencias de los empleados a la hora de ejecutar las recolocaciones.

La compañía ha trasladado a los sindicatos que ofrecerá a la plantilla afectada su reubicación en otros establecimientos, teniendo en cuenta sus preferencias de destino, la proximidad de los centros a sus domicilios y sus habilidades profesionales.

[Cadavre Exquis]

https://twitter.com/amturiel/status/1533705391955234820

España, la Arabia Saudí europea… de la pobreza
Carlos J. López | 25 mayo 2022

"España podría ser la Arabia Saudí de la UE puede ser real y factible. Va a suceder si no nos equivocamos”, esta es la frase que ha empleado el economista José Carlos Díez para ensalzar la capacidad de estas tierras de producir energía eléctrica fotovoltaica y convertir a España en un gran exportador de energía eléctrica. Pero, ¿este cuento de la lechera es posible?

La cantidad de horas de insolación en España es el doble que el centro y norte de Europa. Y la población, un tema no menor, la mitad. Así, España podría producir mucha energía renovable exportable, un oro verde como el oro negro saudí.

Europa tiene un grave problema de capacidad de producir electricidad renovable para abastecer a toda la población con seguridad y continuidad, sin apagones. Porque la energía eléctrica no puede producirse continuamente (depende de sol, viento, etc.) y es muy difícil de acumular o guardar para otro momento de necesidad. Por eso ha apelado y exigido la solidaridad de los países del sur. Habrá ingentes subvenciones, pero parte de la energía deberá comerciarse con Europa a través de autopistas eléctricas existentes y a construir a través de los Pirineos, del mar Cantábrico o del Mediterráneo, con enormes afecciones medioambientales y paisajísticas.

Alemania es el mayor productor europeo de energías renovables. Tiene una capacidad de generación de 131.000 GW, más del doble que España, Italia o Francia y el triple que Reino Unido o Noruega. En cuanto a la fotovoltaica, produce 2,5 veces la que produce Italia, 4 veces la que España, Francia o Reino Unido y 5 veces la que Holanda. Y, aún así, sólo produce el 51% de la energía eléctrica y el 18% de toda la energía consumida en el país, por lo que requiere mucha más para mantener su nivel de consumo actual.

Por eso están pensando en España, Italia o Grecia para suministrar electricidad solar a Europa o los países de la antigua Yugoslavia para hidroeléctrica. Alemania tiene proyectos fotovoltaicos en el Sahara (se destaparon cuando el gobierno español del Partido Popular impuso el impuesto al Sol) o de hidrógeno verde hidroeléctrico en el Congo, por ejemplo.

Si, como parece, la escasez de combustibles fósiles y el aumento de consumo mundial van a seguir empujando su precio hacia arriba y la transición energética hacia energías renovables va a ser necesaria por ganar soberanía energética y para evitar el cambio climático, problema no menor, la demanda mundial de electricidad va a aumentar mucho. Y su precio, a pesar de ser más barata la renovable, también. Por tanto, la exportación será un negocio lucrativo. Pero, ¿es posible? ¿Quién ganará si ocurre?

El plan del gobierno español es llegar al 75% de energía eléctrica renovable en 2030 (actualmente es cerca del 50%), a base de subvenciones públicas. Pero el plan acaba aquí. Ni se ha planificado cómo ni dónde, lo que queda al albur de la iniciativa privada que, en el caso de las grandes empresas, se basa en la obtención de beneficio, aunque sea a costa de destruir otros sectores como el agroganadero o el turístico (paisajístico o medioambiental) o a potenciar el efecto del despoblamiento rural.

Dice José Carlos Díez: “Con el doble de instalación eólica y el triple de solar, no necesitaríamos gas”. Y aquí está el primer engaño. El problema es que la energía eléctrica supone sólo el 25% de la energía consumida en España. El resto de energía consumida en industrias, calefacciones o transporte, por ejemplo, proviene de fuentes fósiles. Si se electrifica esta (una necesidad a medio y largo plazo), la demanda eléctrica se disparará y el objetivo del 75% de producción renovable se irá alejando de las posibilidades.

Para que España pueda convertirse en la Arabia Saudí europea de la energía eléctrica renovable, deben darse una serie de condiciones:

• Multiplicar exponencialmente las instalaciones renovables a corto plazo. Implica problemas de demanda de equipos, precipitación en las decisiones de ubicación con graves afecciones medioambientales y agroganaderas y movimientos especulativos. Por eso, la Unión Europea está potenciando el autoconsumo y la generación en comunidades energéticas, que son minicentrales situadas en tejados y zonas degradadas urbanas, un sector que no es rentable para el oligopolio. Eso sí, limitando los beneficios para que no puedan competir con este.
• Un excedente permanente de energía eléctrica (en dirección contraria no vendrá), ya que los grandes demandantes son los países centroeuropeos. Como el excedente es muy difícil que se dé en un entorno futuro de grave escasez energética global, se desviará energía a Europa detrayéndola de las necesidades nacionales, ya que su venta está controlada por un oligopolio que venderá al mejor pagador que, indudablemente, serán Alemania, Suiza u Holanda. Hay un riesgo evidente de convertirnos en una colonia energética y de sufrir apagones para satisfacer la demanda europea.
• Como las energías renovables se producen al mismo tiempo en todos los países del entorno (recuerden, sol y viento), se necesita algún tipo de almacenamiento de energía y aquí es donde cobran importancia el hidrógeno verde y los embalses de bombeo. Pero tienen un problema, gastan bastante más energía de la que son capaces de almacenar y, para ser minimamente rentables, deberían usar energía en momentos de excedentes de producción. Pero ¿habrá? Los embalses de bombeo crean aún mayor presión sobre las tierras montañosas en un país, España, que es el que tiene más grandes pantanos construidos de Europa y quinto del mundo (1.225).
• Otra posibilidad que se abre es la localización en España de empresas extranjeras grandes consumidoras de energía si la energía es más barata, algo que no ha ocurrido hasta ahora (la especulación es así) y que implicaría sólo a empresas muy tecnificadas con escasa mano de obra y/o muy precarizada.

Visto esto, parece difícil que España, ni ningún otro país, pueda tener un excedente eléctrico a largo plazo y convertirse en un exportador masivo de energía sin afectar a la calidad de vida de su gente. Si, además, tenemos en cuenta que las previsiones científicas más optimistas hablan de que la producción eléctrica renovable a largo plazo no podrá superar a la mitad de la energía total consumida en la actualidad a nivel mundial, una de dos: o reducimos el consumo energético proporcionalmente a nivel mundial o unos países (ricos) se apropiarán de la energía de otros países. Y, parece, este es el modelo que tienen en mente los gobernantes europeos y norteamericanos.

Pero la prueba del algodón es el empleo. Cada vez que un economista de pro nos dice que es un sector de futuro con creación importante de empleo, es una mentira o una media verdad, para cegarnos con un brillo que no tiene el producto. Básicamente porque hablan del empleo de los instaladores/constructores, un empleo temporal que acaba desapareciendo, como nos demostró la burbuja inmobiliaria.

Los empleos fijos en mantenimiento y operación de centrales renovables, los estables, son escasos, residuales en las zonas rurales donde se instalan los equipos. La única manera de crear mucho empleo en el mundo de la energía renovable es permitiendo que las comunidades energéticas o el autoconsumo pueda obtener una remuneración justa por los excedentes energéticos que permita una especie de autoempleo, coma ha hecho Alemania.

Y esto no son especulaciones, ya está ocurriendo. Galicia, Castilla y León y Aragón son exportadores netos de electricidad hacia las grandes capitales del resto de España, con muy escaso retorno de riqueza. La riqueza se produce en el destino, lo que alimenta la cadena de despoblación rural y crecimiento de las grandes ciudades. El desequilibrio territorial se agiganta.

Precisamente, la instalación de grandes parques renovables choca con otras dos economías: la turística por las afecciones medioambientales y paisajísticas (las recientes quejas de los pueblos afectados por los planes de energía solar en pantanos, es una muestra de muchas) y con la agroganadera, que va a ser esencial a corto plazo para garantizar la soberanía alimentaria en un mundo con dificultades de transporte por la escasez de combustibles fósiles.

Sí que habrá un periodo, probablemente breve, en que convivan las energías renovables emergentes con las fósiles decadentes y, si Europa no nos impone un precio de exportación de la electricidad, algo muy improbable, la electricidad española tendrá una alta rentabilidad de exportación.

Pero como quien maneja el mercado eléctrico son las grandes empresas del oligopolio, malas pagadoras de impuestos y buenas clientes de paraísos fiscales, el retorno de riqueza a la población española será imperceptible.

Y es aquí donde se circunscribe la campaña de los economistas de pro (y algunos gobiernos) para reducir los periodos de tramitación con la eliminación de controles públicos en las concesiones. Obviamente necesitamos una rápida transición hacia las energías renovables, es algo que el ecologismo lleva pidiendo desde hace décadas y los gobernantes se han dedicado a obviar, con bastante éxito electoral, por cierto.

Pero correr y hacerlo mal, sin planificación social, como está ocurriendo, nos va a traer muchos más problemas que soluciones y, entonces, ya no tendremos combustible fósiles para ir retrasando las decisiones. Por desgracia, las importantes decisiones se están tomando aconsejados por las mismas empresas que nos han traído a esta crisis y que tantos políticos han contratado para devolverles los favores.

En fin, España tiene una gran ventaja en la posibilidad de producir energía eléctrica renovable. Con un buen diseño descentralizado y local de instalaciones, sistemas múltiples y ahorro se podrá mantener un buen nivel de vida.

Pero si se dedica a la exportación y se convierte en la Arabia Saudí europea, será a costa de la riqueza nacional para mayor gloria del oligopolio eléctrico y de las empresas y países de destino de esa energía produciendo, con mucha probabilidad, un empobrecimiento de la población española.

El tweet de José Carlos Díez al que hace referencia el artículo:

https://twitter.com/josecdiez/status/1526171048990887938

Saludos.

[sudden and sharp]

 

[sudden and sharp]

 

[AbiertoPorDemolicion]

Me he dado una vuelta por la web del World Bank y me he encontado con este paper

QUALITY EARLY LEARNING
Nurturing Children’s Potential
https://openknowledge.worldbank.org/bitstream/handle/10986/37371/9781464817953.pdf?sequence=1&isAllowed=y

INTRODUCTION
The world is facing a learning crisis: an estimated 53 percent of 10-year-old children living in low- and middle-income countries (LMICs) are unable to read and understand a short text (World Bank 2019). The COVID-19 (coronavirus) pandemic is exacerbating this learning crisis; it is estimated that, without targeted strategies to mitigate the effects of school closures, economic shocks, and learning loss, the existing “learning poverty” may rise to 63 percent in the aftermath of the pandemic (WorldBank 2020b).

Y teniendo en cuenta que la única forma que le queda a España de crecer en población, y ocupar los puestos de trabajo que los hijos de los popularcapitalistitas no necesitan (van a heredar los tesoros de los padres); y los que no van a heredar ningun tesoro de los padres (por lo menos en zonas metropolitanas), no tienen intención de pagar los langostinos a los zampalangostinos rentistas improductivos...   

Como decía, la única forma de ocupar esos puestos de trabajo es trayendo poblacion joven de los low- and middle-income countries , pues esto es lo que nos va a venir en los próximos 10 años, cuando esos niños que are unable to read and understand a short text tengan ya 20 o 25 años.

Más le valdría al Ministerio de Educación español invertir en los low- and middle-income countries, que va a ser la futura población española, que en los colegios bilingües de las comunidades autónomas, que al final van a ser igual de unable to read and understand a short text ni en su propia lengua, ni en la lengua del imperio:

Children Learn Best in the Language They Understand

Children learn more and are more likely to stay in school if they are first taught in a language that they speak and understand. Yet an estimated 37 percent of students in low- and middle-income countries are required to learn in a different language, putting them at a significant disadvan- tage throughout their school life and limiting their learning potential. Children affected by language policies are often disadvantaged in other ways—for example, they tend to be in the bottom 40 percent of the socioeconomic scale and live in more remote areas. Of the 20 countries with the highest rates of learning poverty globally, 12 use instructional languages that few of their students understand when they start pri-mary school, indicating that language of instruction is one of the most important reasons many countries have very low learning levels.
When children are first taught in a language that they speak and understand, they learn more, are better prepared to learn other lan-guages, are able to learn other subjects such as math and science, are more likely to stay in school, and enjoy a school experience appropri- ate to their culture and local circumstances. Moreover, learning in the first language lays the strongest foundation for learning in a second language later on in school. Effective language-of-instruction policies are a cost-effective way to boost children’s learning and school pro- gression so that public funds can be allocated to other strategies to improve access and quality.

[Saturio]

Pero si se dedica a la exportación y se convierte en la Arabia Saudí europea, será a costa de la riqueza nacional para mayor gloria del oligopolio eléctrico y de las empresas y países de destino de esa energía produciendo, con mucha probabilidad, un empobrecimiento de la población española

Entonces tampoco deberíamos exportar fresas o chuletones porque el valor añadido está donde están el ingeniero o el abogado que se las come.

[quijotededune]

Ha vuelto Bichitos!!

https://bichitosblog.wordpress.com/