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Después del miedo, está la envidia: —Qué mierda de vida tengo en comparación con la de los nihilistas superfluos ('лишний человек', lishni chelovek) que han nacido de pie, derechitas cobardes.
El hombre superfluo (del ruso: «лишний человек», lishni chelovek) es un personaje tipo de la literatura rusa del siglo xix. Su presencia en poemas, novelas y obras teatrales rusas es suficientemente recurrente para ser considerado un arquetipo nacional.1El hombre superfluo es habitualmente un aristócrata, inteligente, sensible y también idealista, pero lo que lo define es su nihilismo.2 Al ser melancólico y dubitativo como Hamlet2 acaba siendo incapaz de ocuparse de cualquier acción efectiva. Aunque el personaje es consciente de la estupidez y la injusticia de la sociedad que lo rodea, se considera incapaz de cambiar las cosas y acabará siendo un simple espectador.1
Una dura prueba para el sector energético MICHAEL SPENCEMILÁN – Muchos damos la electricidad por sentada: accionamos un interruptor y esperamos que la luz se encienda. Pero la capacidad y resiliencia de los sistemas de generación, transmisión y distribución de energía no está garantizada; y cuando fallan, toda la economía se queda a oscuras.Hace poco participé en una reunión de la Power and Energy Society (PES), una organización patrocinada por el Instituto de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos (IEEE). En el evento (al que asistieron más de 13 000 profesionales de la industria de todo el mundo y cientos de empresas que fueron a exhibir equipos y sistemas de avanzada) reinó una actitud de vibrante optimismo.Pero a pesar de la confianza imperante, todos en la reunión eran conscientes de los tremendos desafíos a los que se enfrenta el sector de la energía, comenzando por la creciente frecuencia de fenómenos meteorológicos extremos. Las empresas están trabajando en diseñar modos innovadores de restaurar el servicio en menos tiempo tras un corte; e invierten en infraestructuras que mejoren la capacidad de responder a situaciones extraordinarias. Esto incluye la búsqueda de minimizar el riesgo de que el sistema mismo provoque o agrave una situación extraordinaria, por ejemplo un incendio forestal.El desafío se agrava porque el sector de la energía también tiene que hacer avances en el área de la transición verde. Esto implica reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero y al mismo tiempo mantener una provisión de energía estable a la economía. Como el uso de fuentes de energía renovables es distinto al de los combustibles fósiles, esto implica transformar no sólo la generación de energía sino también su transmisión y distribución (incluido el almacenamiento).En tanto, factores como la adopción del vehículo eléctrico y la multiplicación de centros de datos y sistemas de computación en la nube hacen prever un aumento de la demanda de electricidad. En particular, se espera que en los próximos años la necesidad de energía de los sistemas de inteligencia artificial crezca en forma exponencial. Según una estimación, en 2027 el sector de la IA consumirá entre 85 y 135 teravatios hora al año, más o menos lo mismo que los Países Bajos.Para hacer frente a estos desafíos, los tres componentes del sistema energético se deben integrar en lo que se denomina «redes inteligentes», administradas por sistemas digitales y (cada vez más) por la IA. Pero el desarrollo de redes inteligentes no es tarea pequeña, ya que dependen de una multitud de dispositivos y sistemas (por ejemplo, medidores residenciales inteligentes y sistemas de gestión de recursos energéticos distribuidos) necesarios para administrar una multiplicidad de fuentes de energía flexibles y fluctuantes e integrarlas a la red eléctrica. Y como la base de todo el sistema es digital, también se necesitan mecanismos de ciberseguridad eficaces que aseguren su estabilidad y resiliencia.Todo esto implicará costos. La Agencia Internacional de la Energía calcula que para que la economía mundial alcance en 2050 la emisión neta nula, habrá que duplicar la inversión anual mundial en redes inteligentes (de 300 000 millones a 600 000 millones de dólares) de aquí a 2030. Esto es una fracción importante de los cuatro a seis billones de dólares por año que según se estima se necesitarán para financiar la totalidad de la transición energética. Pero las necesidades de inversión siguen incumplidas; incluso en las economías avanzadas, el déficit de inversión en redes inteligentes supera los cien mil millones de dólares.Para hacer frente a todos estos desafíos se necesitarán acciones coordinadas entre sistemas que por lo general son muy complejos. Un buen ejemplo es Estados Unidos. Las más o menos 3000 empresas de electricidad estadounidenses operan en una variedad de combinaciones de generación, transmisión y distribución, además de ejercer un papel de formación de mercados en cuanto intermediarios entre la generación y la distribución. Cada estado tiene autoridades regulatorias propias, y puede ocurrir que la distribución local se regule en el nivel municipal. En cuanto a la infraestructura nuclear, en Estados Unidos la gestiona en el nivel federal el Departamento de Energía, que también financia investigaciones y (conforme a la Ley de Reducción de la Inflación aprobada en 2022) inversiones en el sector de la energía. Y además, la Agencia de Protección Ambiental tiene gran influencia sobre el rumbo y la velocidad de la transición energética.Otras entidades supervisan las tres grandes regiones en las que se divide la red eléctrica estadounidense y sus interconexiones. Por ejemplo, la North American Electric Reliability Corporation (una organización sin fines de lucro) tiene bajo su mirada seis entidades regionales que en conjunto abarcan todos los sistemas de energía interconectados de Canadá y el vecino Estados Unidos, además de una parte de México.Para lograr la necesaria transformación de los sistemas de energía tendremos que encontrar el modo de financiar las inversiones pertinentes y definir quién aportará en última instancia los fondos y de qué manera coordinar un sistema de redes inteligentes complejo, tecnológicamente avanzado y cambiante.Cuesta imaginar de qué manera podrían movilizarse inversiones en la escala necesaria sin el poder de financiación de los gobiernos nacionales. Esto vale sobre todo para los Estados Unidos, donde no existe un impuesto universal al carbono que empareje el terreno de juego. Por eso es buena noticia el anuncio realizado el mes pasado por el gobierno del presidente Joe Biden de una variedad de iniciativas e inversiones pensadas para sostener y acelerar el cambio estructural en el sector de la energía.En cuanto al origen final de los fondos, la respuesta es complicada. En principio, las inversiones que reduzcan los costos o aumenten la calidad y estabilidad del servicio deberían trasladarse a las tarifas. El problema es que para aumentar la calidad del servicio, se necesitan inversiones dispersas en una variedad de entidades que poseen diferentes activos dentro de la red. Coordinar todas estas modificaciones y transferencias tarifarias será como mínimo complicado, teniendo en cuenta la gran descentralización de las estructuras regulatorias.En lo referido a inversiones que faciliten la transición a la energía verde (incluida la reducción de las emisiones, un bien público global) está claro quién no debe pagar: las comunidades locales. De hecho, tratar de financiar esas inversiones desde el nivel local provocará ineficiencias y subinversión. También sería injusto: no hay ningún motivo razonable por el que los consumidores que viven en áreas con sistemas heredados problemáticos tengan que pagar más. Si se les pide hacerlo, lo más probable es que se resistan.Una idea mejor sería usar una política industrial ampliada en el nivel federal que no sólo ayude a financiar y (sobre todo) coordinar inversiones a largo plazo en el sector de la energía sino que también guíe el desarrollo de un sistema de redes inteligentes interconectado y complejo. Este sistema necesita al mismo tiempo un banquero y un arquitecto que, cooperando con las empresas, las autoridades regulatorias, los inversores, los investigadores y organizaciones de la industria como PES, lleve adelante una transformación estructural compleja, justa y eficiente. Los gobiernos nacionales tienen que involucrarse en la provisión de ambas funciones.Traducción: Esteban Flamini
¿Por qué todo el mundo habla del auge de la extrema derecha (que yo no veo por ninguna parte) pero nadie dice nada de las causas?No es que el pepito quiera crecimiento y prosperidad eterna, creo que todos sabemos que eso no existe. Ni que el pepito no quiera trabajar (al revés, Pepito Pérez quiere curro.. y a ser posible uno en el que alguien le diga exactamente qué, cúando y cómo tiene que hacer.. sin que haya que pensar mucho).Lo que a Pepito le cabrea es ver cómo él mismo trabaja como un cabrito para que cada día le inflen más y más a impuestos y ver cómo esos impuestos van en corruptelas y hoteles pagados a inmigrantes. Además Pepito ya no puede permitirse casi ni pagar la hipoteca. Exclavitud moderna: curra mucho para que te quitemos más del 95% de tu sueldo entre impuestos y gastos fijos.Encima Pepito tiene que oir cosas del estilo de "el dinero público no es de nadie" de nuestros gestores públicos, o ver cómo a él no le dejan llevar su coche viejo al centro de la ciudad con la excusa del CO2, pero su presidente se gasta en un fin de semana en Falcon todo el CO2 que Pepito y su familia emitirían en toda su vida.Así que no, el auge de la extrema derecha (si es que es cierto) no viene del decrecimiento económico. Es ocasionado por unas élites parasitarias extractivas que hace tiempo que se pasaron de rosca y no tienen ninguna intención de volver atrás. El parásito está matando al huesped, y es tan inútil que no se da cuenta de que cuando el huepsed muera, él mismo va detrás.
Me piden que escriba sobre por qué en los clubes de lectura, en los clubes de escucha de podcasts, en las presentaciones de libros o en los retiros creativos no hay hombres. “Bueno, eso es matizable”. Sí, voy a ser concreta: en un club de escucha que recientemente he organizado, en tres sesiones en las que nos hemos reunido entre 30 y 50 personas cada vez solo ha asistido un hombre. Hablo con amigos escritores y les pregunto por los clubes de lectura sobre sus libros en los que participan: “Solo hay mujeres”, me contestan al segundo. Hablo con otro amigo que recientemente ha organizado un retiro creativo: solo mujeres. Pregunto a otra amiga que ha organizado un máster para aprender a crear contenido: solo mujeres.
Bulgarian president says Ukraine’s victory over Russia ‘impossible’"Every day that this war continues is disastrous for Ukraine, Russia and all of us. This inevitably affects all elections - in Europe, in the USA, and everywhere in the world. We will choose in this and the next election between war and peace. Every citizen is obliged to understand this," Radev said on Saturday. [Shutterstock/roibu]Bulgarian President Rumen Radev has described Ukraine’s victory over Russia as “impossible” and linked the two-year war with Russia to the assassination attempt on Slovak Prime Minister Robert Fico.“Every day that this war continues is disastrous for Ukraine, Russia and all of us. This inevitably affects all elections – in Europe, in the USA, and everywhere in the world. We will choose in this and the next election between war and peace. Every citizen is obliged to understand this,” Radev said on Saturday.Asked by a journalist what signal the attempted assassination of Fico sent to Europe, the Bulgarian president spoke of the Russian invasion of Ukraine.“It is unacceptable to present the continuation of the war and the impossible victory over Russia as the only possible solution,” declared Radev.He said it is extremely dangerous for passions between Russia and Ukraine to flare up in Europe as well and for “voices for peace to be greeted with shots”, but did not comment on the profile of the Slovak citizen arrested for the attempted murder, which leads to radical pro-Russian groups.A month before the assassination attempt, Fico condemned the Kremlin’s aggression and supported Ukraine during a meeting with his Ukrainian counterpart, Denis Shmyhal, in Bratislava.“The attempted assassination of a European prime minister by a radicalised fanatic, because of his support for peace, is indicative of this ingrained intolerance of dissent and hatred. Many politicians, parties and media have contributed to this with their portrayal of every different voice as pro-Russian, which is extremely unfair and leads to all these negative consequences,” Radev added.The Bulgarian president warned that if the war continues, Ukraine will be a “demographically devastated country, with completely destroyed infrastructure, industry, production, and this will have extremely serious consequences not only for Ukraine but also for the whole of Europe”.Radev called for political efforts for peace, not for giving weapons: “With weapons, without weapons – we are going to a similar outcome. We have to realise that. The difference will be thousands of human casualties and a devastated country (Ukraine) for which recovery we will have to pay,” he said, adding that “it is inevitable”.The Bulgarian president is a staunch opponent of sending military aid to Ukraine, although during his caretaker government (2021-2022), Bulgaria exported large quantities of weapons to Kyiv through intermediaries.During his meeting with Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy in Sofia in July 2023, Radev referred several times to the Russian invasion using the term “conflict”. Zelenskyy replied that the West and Bulgaria were helping Ukraine to prevent the war from spilling over.“I want to tell you that your army, everything you have, will not be enough to fight the Russian Federation if it comes here (to Bulgaria). Not because your army is weak, you have a powerful army, and your people are good, but that would not be enough to fight a country of 160 million people. That is why it is good to give so that people can defend themselves, so that the war does not come to you, to the Poles, to the Romanians,” Zelensky said during his meeting with Radev on July 6, 2023.Political experts expect Radev to enter Bulgarian party politics at the latest in 2027, when his second term as president ends, and become a decisive factor in Sofia.
Pues ayer en Vistalegre hubo una reunión que indica lo contrario. Estoy de acuerdo que el auge de estos individuos es una consecuencia, pero extrema derecha (o como la quieras llamar) haberla, hayla. Ya ha pasado otras veces, sigo recomendando el libro End Times de Peter Turchin.Esas élites que están nerviosas porque no hay sitio para todos, o porque algunos dentro de ellas, pueden perder sus puestos de privilegio.
El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha señalado que el acto de este domingo en Madrid, organizado por Vox y en el que participó el presidente de Argentina, Javier Milei, “no habla de lo que los españoles y los argentinos sentimos”. “Soy plenamente consciente de que quien ayer habló no lo hizo en nombre del gran pueblo argentino”, ha destacado el jefe del Ejecutivo tras los ataques de Milei, que aseguró que su esposa, Begoña Gómez, es una “corrupta”. Unas declaraciones por las que ha vuelto a reclamar, como ya hizo el domingo en una declaración institucional el ministro de Asuntos Exteriores, José Manuel Albares, que “rectifique”.
"No entendemos el motivo de su resquemor, el presidente argentino no hizo mención a nadie en particular. Llama poderosamente la atención que se ponga en tensión la relación entre dos países históricamente hermanados por una decisión poca meditada, superada las instancias electorales en Europa que motivan esta acciones podamos reconducir las relaciones", agregó.
La Agrupación Nacional —en francés: Rassemblement national, RN, denominado hasta 2018 como Frente Nacional (FN) (en francés: Front national)— es un partido político francés considerado por los especialistas como de extrema derecha,15n. 1aunque se declare de derecha23 moderada.Sus orígenes se encuentran en una coalición de partidos de la extrema derecha francesa, cuando fue fundado en octubre de 1972 y presidido desde ese momento hasta enero de 2011 por Jean-Marie Le Pen. A partir de entonces fue sustituido por su hija Marine Le Pen,24 que encabezó un proyecto de mejoramiento de la imagen del partido (desdemonización).25 Su nombre completo, en su creación, era Front National pour l'Unité Française (Frente Nacional para la Unidad Francesa).
Vox («voz» en latín)35n. 3n. 4 es un partido político español de ideología ultraconservadora54 y ultranacionalista78910 fundado el 17 de diciembre de 2013. Vox está calificado por especialistasn. 5 como un partido de ultraderecha,n. 6 de derecha radical populistan. 7 o de extrema derecha.n. 8n. 2 Sin embargo, algunos medios de tendencia conservadora prefieren referirse al partido como de derecha.n. 1 El presidente del partido es Santiago Abascal, su vicepresidente y secretario general es Ignacio Garriga.82A nivel de la Unión Europea, Vox es miembro del Partido de los Conservadores y Reformistas Europeos (ECR), un grupo parlamentario europeo menos radical que el ultraderechista83 Identidad y Democracia (ID), en el que Vox declinó la invitación a integrarse.84
Cita de: senslev en Mayo 20, 2024, 15:48:44 pmPues ayer en Vistalegre hubo una reunión que indica lo contrario. Estoy de acuerdo que el auge de estos individuos es una consecuencia, pero extrema derecha (o como la quieras llamar) haberla, hayla. Ya ha pasado otras veces, sigo recomendando el libro End Times de Peter Turchin.Esas élites que están nerviosas porque no hay sitio para todos, o porque algunos dentro de ellas, pueden perder sus puestos de privilegio.¿Entonces damos por bueno que VOX or Milei son extrema derecha? Lo digo porque en los pocos vídeos y muchos tweets que he visto del evento no vi exhibición de ningún tipo de fascismo ni nada que me hiciera tener miedo si perteneciera a un colectivo tradicionalmente objetivo de grupos fascistas.Utilizamos el término "extrema derecha" con una facilidad alarmante. A mí que he visto en primera persona lo que de verdad es la extrema derecha, decir que Abascal es fascista/nazi o como lo quieran llamar, me da la risa.Si en España de verdad hubiera 3 millones de fascistas (número de votantes de VOX), hace tiempo que habría estallado una guerra civil con muchos muertos. Ni siquiera me hacen falta 3, con que hubiera 1 millón hace mucho que se habría liado un follón sin retorno.
Aby Rosen was New York real estate royalty. Is his office empire crumbling?RFR Holding has billions of dollars in debt coming due at a time when valuations are down and financing costs upAby Rosen with the Chrysler Building, left, and the Seagram Building, right © FT montage/Bloomberg/Dreamstime/picture alliance/Pacific PressBy the time property developer Aby Rosen bought New York’s Seagram Building in 2000, both the mid-century Midtown tower and its namesake Canadian distiller were past their prime.But the building was the making of Rosen’s real estate empire. Together with his longtime business partner Michael Fuchs, their company RFR Holding and a vast collection of modern art, Rosen renovated, rebranded and remarketed unloved landmarks at higher rents.“Rosen brought an art collector’s eye to real estate,” said Bob Knakal, who heads brokerage firm BK Real Estate Advisors and has worked on deals for Rosen in the past. “He looked at buildings and saw things that other people missed.”The 375 Park Avenue tower, never officially named the Seagram Building, was completed in 1958 as the first Manhattan skyscraper with floor to ceiling windows. At the start of its fifth decade, it was draughty and energy inefficient with a fire-prone electrical system and leaky fountains in its plaza. The building’s famed Four Seasons restaurant was in its twilight.The German émigré bought the property for $375mn and spent tens of millions more on upgrades. Over the next decade, it was rarely anything other than full. By 2013, it was a $1.6bn testament to Rosen’s acuity at wringing fortunes from faded landmarks as well as his spot in the top tier of New York developers.Now it only produces about half the income it did before the pandemic, and Moody’s Analytics last month included it on a list of properties that may be difficult to refinance. RFR refinanced a $400mn debt tied to the building in December, but still owes $750mn on a 2013-vintage loan.Since 1991, Rosen has bought more than 50 buildings across Manhattan — including a half stake in the Chrysler Building. He has sold a few along the way, as well as diversified by buying buildings in Seattle, Tel Aviv and elsewhere.But the flashy purchases of a man with an equally showy social life may now be starting to catch up with him.The Seagram Building at 375 Park Avenue was the world’s first bronze-clad skyscraper © Bettmann Archive/Getty ImagesBillions that Rosen has borrowed on the Seagram Building and other properties are either coming due in the next year or already have, at a time when higher interest rates and the post-Covid realities of office have cut commercial real estate valuations and made refinancing more difficult.RFR said the Seagram Building was “fully leased with an investment grade tenancy” and that operating profits are set to more than double this year.Even so, similar stress is being replicated across the RFR portfolio.In 2018, Rosen told the Financial Times that the value of RFR’s portfolio had climbed to $14bn. Since then, the global real estate market has not been kind.He has already been forced out of some of his marquee properties, including the Lever House, and a high profile office-to-condo project in Midtown Manhattan.Last week, he had $470mn in debt come due on 285 Madison, a 26-storey building near New York’s Grand Central Station worth $610mn when he took out the loans in 2018. In 2022 it was valued at $60mn less than the debt.RFR is far from the only New York developer feeling the pain from a post-Covid real estate downturn. Still, the developer and his partners have to reckon with at least $2.5bn in debt either coming due in the next year or already past due, a FT analysis of publicly available loan data shows. The analysis found 16 loans connected to more than 20 properties that RFR owns, by itself or with partners. Collectively, those buildings generated just over $26mn last year after interest payments, nearly three-quarters less than the $97mn they were expected to when RFR and its partners took out the debt.Twelve of the loans are in some state of distress, whether flagged by mortgage servicers as at risk of default, delinquent or still outstanding despite the maturity date having passed.Four of the buildings are not bringing in enough rent to cover mortgage expenses. Another two are either empty or about to be: one of which being a Brooklyn office building that was fully occupied by WeWork before the bankrupt co-working company broke its lease last year.Lawsuits and mortgage filings point to a growing pile of unpaid bills.Earlier this month, a former top executive of Rosen’s RFR Holding sued Rosen and Fuchs for $20mn, alleging they had missed two deadlines this year on payments tied to a 2019 exit package.A Blackstone venture is separately pursuing the developers for nearly $50mn, one of a number of outstanding loans that the private equity group and its partners bought from the failed bank Signature.RFR has also missed mortgage payments and a property tax bill totalling just over $9mn on 522 Fifth Avenue. The building facing foreclosure is a Miami retail property Rosen’s group bought in 2019 for $20.5mn.“Aby is at the top of the game in being astute, but even the people who were astute with their leverage are falling to these higher interest rates and being unable to refinance,” said Knakal at BK Real Estate Advisors. Rosen has bought more than 50 buildings across Manhattan since 1991 — including a half stake in the Chrysler Building © Gary Hershorn/Getty ImagesWith his other Midtown Manhattan landmark, the Chrysler Building, Rosen faces a distinct challenge. RFR co-owns the building with Signa, the insolvent Austrian property group founded by the one-time billionaire René Benko.Signa’s administrator is now seeking to sell its half of the 77-storey art-deco skyscraper to raise cash. Although the building is 90 per cent let, the building comes with an expensive ground lease, limiting its attractiveness. A fire sale price could crystallise a depressed valuation — as well as leaving Rosen with a partner not of his choosing.RFR declined to comment on the lawsuits, but said that the vast majority of its nearly 100 properties were “well leased and performing well”. The company was actively working to restructure the debt of those on its properties experiencing stress, it added.“No one invested in real estate is immune to the pressures from fluctuating capital markets or the changing trends in work and lifestyle that we are currently seeing,” RFR said. “We’re confident in our ability to work through these obstacles as we have in the past.”RFR is far from the only New York developer feeling the pain from a post-Covid real estate downturn. Still, the developer and his partners have to reckon with at least $2.5bn in debt either coming due in the next year or already past due, a FT analysis of publicly available loan data shows. Rosen has also used unpaid bills as a negotiating tactic before. In a fight over the currently closed Gramercy Hotel, RFR stopped paying its lease in mid-2020, claiming the pandemic had made the property worthless.But with $929bn in US commercial mortgage debt set to come due this year according to the Mortgage Bankers Association — about $180bn of which is tied to office properties — investors are watching not just to see what happens to Rosen, but what his challenges herald for the rest of the property industry.“Any office owner is under significant pressure, so it is not a matter of if, but when maturities are coming up,” said an investor in distressed real estate loans.“RFR has a lot of high-profile stuff needing to be refinanced right now, but there are a lot of developers all over the country with loans that are going to have to get worked out.”