PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Primavera 2026

[Cadavre Exquis]

https://cincodias.elpais.com/opinion/2026-05-07/la-cumbre-trump-xi-presagia-mas-riesgos-que-alivio.html

Saludos.

[Cadavre Exquis]

Cloudflare to cut about 20% workforce as AI adoption reshapes operations

Reuters · 2026.05.07

A logo of CLOUDFLARE sits outside the company's house on the opening day of the 55th annual meeting of the World Economic Forum (WEF) in Davos, Switzerland, January 20, 2025. REUTERS/Yves Herman

May 7 (Reuters) - Cloudflare (NET.N), opens new tab said on Thursday it would cut about 20% of its ‌workforce as the company restructures operations around the rapid adoption of artificial intelligence tools, and forecast second-quarter revenue slightly below Wall Street expectations.

The internet infrastructure and cybersecurity company plans to cut more than 1,100 jobs globally. ​It had 5,156 full-time employees at the end of 2025, and expects charges ​between $140 million and $150 million associated with the job cuts in the second ⁠quarter.

Cloudflare expects second-quarter revenue of $664 million to $665 million, just under analysts' estimate of $665.3 million, according ​to LSEG-compiled data. Adjusted earnings are projected at 27 cents per share, in line with expectations.

Shares ​of the San Francisco-based company dropped roughly 19% in extended trading despite stronger-than-expected first-quarter results. 'AGENTIC AI-FIRST OPERATING MODEL'.

Cloudflare CEO Matthew Prince and co-founder Michelle Zatlyn said in a message to employees that the company was ​reimagining every team and function to operate in what they described as an agentic AI ​era.

Cloudflare said the job cuts reflect a redesign of internal processes and roles, rather than a response to ‌employee ⁠performance or short-term cost pressures.

The company added that its own use of AI has increased more than sixfold over the past three months, prompting major changes in how teams operate.

In the first quarter, Cloudflare reported revenue of $639.8 million, beating analysts' estimate of $621.9 million. Adjusted profit came in ​at 25 cents per ​share, above expectations ⁠of 23 cents per share.

Shares of Cloudflare have risen 30.3% so far this year.

IMPACT OF AI-DRIVEN AUTOMATION

The announcement comes as concerns grow among ​investors and economists that AI-driven automation could disrupt industries and accelerate job losses ​in sectors ⁠most vulnerable to automation.

In a similar move, payments firm Block (XYZ.N), opens new tab said in February that it would cut more than 4,000 jobs, opens new tab, nearly half its workforce, as part of an overhaul to embed AI ⁠across its ​operations.

Earlier this year, Goldman Sachs economists said AI was ​responsible for 5,000 to 10,000 monthly net job losses in 2025 in the most exposed U.S. industries.

Reporting by Anhata ​Rooprai in Bengaluru and Mrinmay Dey in Mexico City; Editing by Sahal Muhammed and Sherry Jacob-Phillips

Saludos.

[pianista]

No, asustadísimos.
No es estafa si es legal. La estafa requiere que exista una violación de la ley, además del engaño.
Esto es una Estafa legal o busquemos otro término porque este no va al origen del problema.
Como curiosidad, la ética-ethos- significa morada, residencia, lugar donde se habita.

[Derby]

De alguna manera la IA estará detrayendo recursos que, de no existir esta alternativa, irían a otras inversiones y gastos...le ha salido un magnífico competidor al ladrillo. A nivel de expectativas de ganancias futuras el ganador está claro.

https://www.ft.com/content/b3dfaba9-17a2-4fac-90fe-4ab3ca7c9494

Big Tech’s $725bn AI spending spree sends free cash flow to a decade low

Silicon Valley giants have transformed from asset-light cash machines to huge infrastructure investors


AI investments have already come at the expense of cash returns to shareholders © FT montage

Big Tech’s record $725bn AI investment strategy is beginning to strain the resources of America’s largest companies, leaving them with less cash left over this year than at any point in the past decade.

The combined free cash flow of the four “hyperscalers” — Amazon, Alphabet, Microsoft and Meta — is expected to fall to roughly $4bn in the third quarter, according to Wall Street’s forecasts, down from an average of $45bn in each quarter since the Covid-19 pandemic six years ago.

Their full-year free cash flow is set to hit the lowest level since 2014, when their revenues were about a seventh of their current size, according to analysts’ estimates compiled by Visible Alpha.

It is a striking turn for companies that have rapidly transformed from relatively asset-light cash generators into some of the world’s biggest investors in physical infrastructure.

“This is the deepest industry-wide capex cycle they have had,” said Justin Post, an internet analyst at Bank of America. “They see it as a once in a lifetime opportunity.”

The free cash flow metric is closely watched as a measure of the cash companies have left to service debt or return to shareholders after covering their operating costs and capital spending.

Amazon is expected to spend more cash than it generates this year. Meta will burn cash in the second half, as will Microsoft in at least one quarter. Alphabet’s full-year free cash flow will stay positive but drop to its lowest level in more than a decade, analysts expect.

After largely funding their investments from their income for the first few years of the AI boom, these tech giants face trade-offs more familiar to capital-intensive businesses: cutting jobs, reducing shareholder returns or borrowing to fund the build-out.

Post said the companies had started the capital expenditure drive with strong balance sheets, so they were running less risk by adding some debt during a short period of negative free cash flow.

Analysts project their cash generation will improve next year as the AI spending leads to more revenue.

“They are choosing to invest in infrastructure over near-term capital returns to shareholders,” he added. “They’re all trying to catch up on demand right now.”

AI investments have already come at the expense of cash returns to shareholders. Alphabet bought back no stock in the first quarter for the first time since its share repurchase programme began in 2015.

During the quarter, the company issued $31bn in new debt and on Tuesday issued another $17bn worth of euro and Canadian dollar bonds.

“Our ability to invest in this moment and stay at the frontier . . . puts us in a strong position,” chief executive Sundar Pichai said last week.

Meta has also issued $55bn of debt over the past six months while pausing share buybacks. It marks the longest pause in repurchases since the company began buying back its own stock in 2017.

Unlike its rivals, Meta does not have a cloud business to rent out space in the data centres it builds. Executives have turned to staff cuts to free up resources for the investment programme.

When pressed by an analyst last week, Mark Zuckerberg, chief executive, acknowledged Meta did not have “a very precise plan for exactly how each product is going to scale month-over-month”.

Amazon, meanwhile, is expected to burn about $10bn in cash during the year, according to Visible Alpha estimates. It has said it will invest $200bn in 2026, the most out of its peers.



Andy Jassy, Amazon’s chief executive, told investors that the AI build-out was reminiscent of the group’s early bet on its AWS cloud business, which weighed on its balance sheet for years before becoming the source of more than half its profits.

“The free cash flow and [return on invested capital] for these investments are cumulatively quite attractive a couple of years after being in service,” he said.

Jassy added that in periods of “very high growth, like now” capital expenditure meaningfully outpaces the growth in revenue from those investments, meaning “early-year free cash flow is challenged”.

As Big Tech steps up its spending, some analysts have become concerned about the moves companies are taking to flatter their financial metrics.

Tech groups, including Meta, have shifted tens of billions of dollars of data centre projects off their balance sheets using special-purpose holding companies.

These vehicles can bring in Wall Street investors to help fund the infrastructure and raise debt that does not fully appear on the tech company’s balance sheet. But they can also obscure who is ultimately on the hook if data centre demand disappoints.

Larry Ellison’s Oracle has also used off-balance-sheet structures as it pursues a huge bet on building data centres under a $300bn contract with OpenAI. It began to burn cash last year and is not expected to return to positive cash flow until its 2030 financial year.

Christian Leuz, an accounting professor at the University of Chicago’s Booth School of Business, said that because “free cash flow” is not defined in standard accounting rules companies have some discretion in how they calculate it, such as how they treat share-based compensation or leased data centres.

“The real free cash flows of many hyperscalers are probably worse than what they call their free cash flows,” he said.



The AI spending surge is flowing into a strained hardware supply chain, increasing prices for components such as memory chips and making data centres more expensive to build and equip.

Microsoft said price inflation would add $25bn to its capex needs this year, while Meta also cited rising costs as it added $10bn to its investment forecast.

On top of tens of billions in new data centre leases, the value of servers, networking equipment and software on Microsoft’s balance sheet has more than tripled since mid-2022, from $61bn to $191bn.

Morgan Stanley’s analysts called all the spending “very compressive to [Microsoft’s] near-term free cash flow”.

Leuz said Big Tech’s AI build-out resembled the capital cycles seen in cyclical industries with heavy fixed-asset investment, such as telecoms or chemicals, where over-investment eventually leads to overcapacity, depressed margins and weak returns.

But tech bosses feel compelled to keep up with their rivals for fear of being left behind by a technology they believe will be transformational.

“They have to invest when their competition invests,” he said. “It is essentially a prisoner’s dilemma [and] this in turn reinforces the capital cycle.”

[Centinela]

El israelí Liran Wizman compra el convento centenario de las Esclavas del Sagrado Corazón para hacer un hotel de lujo
https://www.elespanol.com/madrid/capital/20260506/israeli-liran-wizman-compra-convento-centenario-esclavas-sagrado-corazon-hacer-hotel-lujo/1003744233935_0.html
El edificio está en el Barrio de las Letras y es del siglo XIX. Ha sido comprado por la empresa hotelera Sircle Collection y la inmobiliaria Take Point.








https://www.hola.com/hola-living/20260127879195/asi-es-el-emblematico-edificio-de-madrid-que-acogera-casa-decor-2026/
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De derrota, en derrota... hasta la derrota final. 

¡Qué edificio más bonito! Me encantan esos techos de madera.

[Centinela]

Menudo pelotazo han pegado los hermanos Escribano. Y como salga adelante la fusión de su empresa con Indra, doble pelotazo. Así sí que mola hacer negocios es esta España nuestra, con el beneplácito del Gobierno, of course.

Me dice Gemini al respecto (la pregunta ha sido: ¿Cuándo entraron los hermanos Escribano en el capital de Indra?):

"Los hermanos Ángel y Javier Escribano, a través de su compañía Escribano Mechanical & Engineering (EM&E), entraron formalmente en el capital de Indra el 16 de mayo de 2023. 

Aquí tienes los hitos clave de su trayectoria en la compañía:

- Entrada inicial (Mayo 2023): Adquirieron una participación del 3,4% por un valor aproximado de 65 millones de euros. En ese momento, las acciones cotizaban en torno a los 11-12 euros. 

- Aumento de peso (Diciembre 2023): En apenas siete meses, elevaron su participación hasta el 8%, consolidándose como socios industriales estratégicos y obteniendo un asiento en el Consejo de Administración. 

- Máxima participación (Diciembre 2024): Continuaron reforzando su posición hasta alcanzar el 14,3% del capital, convirtiéndose en el segundo mayor accionista de Indra, solo por detrás de la SEPI. 

- Salida (Mayo 2026): Recientemente, el 5 de mayo de 2026, los hermanos Escribano vendieron la totalidad de su participación (el 14,3%) mediante una colocación acelerada. La operación se cerró por unos 1.320 millones de euros, lo que les reportó unas plusvalías históricas superiores a los 900 millones de euros en apenas tres años. 

Su entrada fue vista en su día como un paso fundamental para la creación del "gran polo de defensa nacional" en España, aunque su etapa en la compañía ha finalizado este mismo mes con una desinversión total."

Huelga decir que la empresa EM&M se ha llevado miles de millones de euros en contratos del Ministerio de Defensa y de Indra mientras él la presidía.

¿Gobierno Corporativo? ¿Conflictos de intereses? Circulen que aquí no ha pasado nada.

Luego seguro que se le hincha el pecho diciendo que es un self-made man.

[asustadísimos]

[A pianista...

... sobre el porqué del «fue una burbuja, ahora es una ESTAFA», independientemente de que se den todos los elementos que configuran en tipo penal.

Fijaos que no nos interesamos en la estafa propiamente dicha (engaño + daño), sino en la palabra estafa.

La metáfora es un truco de la mente para manejar abstracciones.

Desde Lakoff sabemos que el pensamiento es metafórico. La metáfora no es un mero recurso literario.

Es un mecanismo cognitivo automático e inconsciente que estructura la forma en que entendemos conceptos abstractos. A través de lo que Lakoff denominó «metáforas conceptuales» (por ejemplo, entender 'el amor es un viaje'), nuestro cerebro utiliza sus circuitos neuronales para asignar la estructura de experiencias concretas y físicas (como moverse) a ideas complejas y subjetivas (como las emociones).

Además, Lakoff desarrolló la teoría de los ESQUEMAS MENTALES ('image schemas'), que son patrones gestálticos y dinámicos que emergen directamente de nuestra interacción sensomotriz con el mundo. Estos esquemas prelingüísticos son la base sobre la que se construyen las metáforas conceptuales, anclando el razonamiento abstracto en la experiencia física.

El trabajo de Lakoff tiene una conexión significativa con la PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA: el lenguaje modela la experiencia subjetiva para influir en la conducta ('FRAMING').

Rechazamos la información que llega a nuestro cerebro porque no casa con nuestros esquemas mentales o marcos conceptuales (sesgo de confirmación, disonancia cognitiva). Pero hay un punto de este proceso en el que el cerebro da paso a una reorganización mental o 'REFRAMING' (reencuadre). Entonces, reconoces que «tal cosa me ha roto los esquemas» o «me ha volado la cabeza».

Este proceso gradual no lo es linealmente: hay un momento en la sustitución en la conciencia que se experimenta como umbral crítico. Lo importante es tener activado el marco alternativo de sustitución.

En 2026, con la suelta del nuevo patrón de Producción-Renta-Gasto planificado o coordinado, que sustituye al popularcapitalista de los 1980, ha llegado el momento de enarbolar la palabra estafa.

En este campo es donde juega la metáfora de la ESTAFA, que luego resulta que no es tan metáfora, cuando pasan los años y te das cuenta que tu vida solo ha servido para pagar un pisito y poner rico a quien te lo colocó. Aunque, como hemos dicho otras veces, todos los que compran viviendas se arrepienten a los seis meses.

Finalmente, si no es una estafa, ¿sería una inversión tipo «bendita mierda que es todo»?, como está intentando hacernos creer el anglo desde mediados de los 2010, que, para tapar sus vergüenzas financieras (en gran parte por culpa del Ladrillo), lo que quiere es que nos toque a los demás estar jodidos.

A mí me parece fenomenal que se diga que no es una estafa. Pero exijo que se me diga, si no, qué leches es. Y lo exijo por mi esfuerzo en entender qué pasa, hacer una síntesis, buscar la salida y ponerle fechas al proceso.]

[pianista]

[A pianista...

... sobre el porqué del «fue una burbuja, ahora es una ESTAFA», independientemente de que se den todos los elementos que configuran en tipo penal.

Fijaos que no nos interesamos en la estafa propiamente dicha (engaño + daño), sino en la palabra estafa.

La metáfora es un truco de la mente para manejar abstracciones.

Desde Lakoff sabemos que el pensamiento es metafórico. La metáfora no es un mero recurso literario.

Es un mecanismo cognitivo automático e inconsciente que estructura la forma en que entendemos conceptos abstractos. A través de lo que Lakoff denominó «metáforas conceptuales» (por ejemplo, entender 'el amor es un viaje'), nuestro cerebro utiliza sus circuitos neuronales para asignar la estructura de experiencias concretas y físicas (como moverse) a ideas complejas y subjetivas (como las emociones).

Además, Lakoff desarrolló la teoría de los ESQUEMAS MENTALES ('image schemas'), que son patrones gestálticos y dinámicos que emergen directamente de nuestra interacción sensomotriz con el mundo. Estos esquemas prelingüísticos son la base sobre la que se construyen las metáforas conceptuales, anclando el razonamiento abstracto en la experiencia física.

El trabajo de Lakoff tiene una conexión significativa con la PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA: el lenguaje modela la experiencia subjetiva para influir en la conducta ('FRAMING').

Rechazamos la información que llega a nuestro cerebro pero no casa con nuestros esquemas mentales o marcos conceptuales (sesgo de confirmación, disonancia cognitiva). Hay un punto de este proceso en el que el cerebro da paso a una reorganización mental o 'REFRAMING' (reencuadre). Entonces, reconoces que «tal cosa me ha roto los esquemas» o «me ha volado la cabeza».

Pero este proceso gradual no lo es linealmente: hay un momento en la sustitución en la conciencia que se experimenta como umbral crítico. Lo importante es tener activado el marco alternativo de sustitución.

Con la suelta del nuevo patrón de Producción-Renta-Gasto planificado o coordinado, que sustituye al popularcapitalista de los 1980, ha llegado el momento de enarbolar la palabra estafa.

En este campo es donde juega la metáfora de la ESTAFA, que luego resulta que no es tan metáfora, cuando pasan los años y te das cuenta que tu vida solo ha servido para pagar un pisito y poner rico a quien te lo colocó. Aunque, como hemos dicho otras veces, todos los que compran viviendas se arrepienten a los seis meses.

Finalmente, si no es una estafa, ¿sería una inversión tipo «bendita mierda que es todo»?, como está intentando hacernos creer el anglo desde mediados de los 2010, que para tapar sus vergüenzas financieras (en gran parte por culpa del Ladrillo), lo que dice que nos toca a los demás es estar jodidos.

A mí me parece fenomenal que se diga que no es una estafa. Pero exijo que se me diga, si no, qué leches es. Y lo exijo por mi esfuerzo en entender qué pasa, hacer una síntesis, buscar la salida y ponerle fechas al proceso.]

En ello estamos todos y se agradece el esfuerzo. Pero en mi opinión es importante entender que si es legal hay que decirlo para entender bien de donde venimos, donde estamos y hacia dónde vamos.
La esclavitud también fue legal en su momento. Imagínense. ¿Era una estafa o algo aún peor? Y era legal en el anglo y no anglo protestante
Quizá el ladrillo sea coacción,,, hay que dar con el término más certero.
¿Represión?