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Gold-backed bonds: An alternative to austerityWith Italy still facing significant financial challenges, national assets – such as goldreserves – present an opportunity to buy some vital breathing space. However, an outrightsale of national gold reserves is not the answer. The outstanding debt level far surpassesthe value of the gold reserves.Gold-backed sovereign debt, or ‘gold-backed bonds’, is issued debt that is underpinned bygold collateral. By using a portion of their gold reserves in this way, sovereign states couldborrow more cheaply, without selling an ounce.This use of gold would help sovereign governments to regain the confidence of the bondmarkets and lower funding costs. Independent research shows that nations could raisebetween four and five times the value of their gold reserves – a bond 20% collateralisedby gold could raise around 80% of Italy’s two year refinancing needs.This would buy time for growth to take hold. It would lower sovereign debt yields withoutincreasing inflation and would give Italy time and resources to work on economic reformand recovery. Using gold for the purposes of sovereign debt issuance would allow greaterflexibility beyond austerity.Why gold?Gold is one of the oldest forms of collateral. To a great extent, this is gold’s purpose.Gold’s lack of credit risk and counter cyclical tendencies makes it an ideal asset to be usedas collateral. We are already seeing this use of gold develop in the private sector for thatreason. Clearing houses across the globe for instance are increasingly accepting gold ascollateral. In Europe two large clearing houses, LCH.Clearnet and ICE Clear Europe, nowaccept gold as collateral for the clearing of derivatives contracts. Furthermore, as a realasset, the use of national gold reserves as collateral is not inflationary.For those countries, like Italy, that have been wise enough to build up substantial reservesof gold, now could be the time to harness the benefit. Gold reserves have served thosecountries well over the years, not least over the last decade, thanks in part to gold’sunique wealth preservation characteristics.Has this been done before?Gold is one of the oldest forms of collateral and there are a number of precedents forits use in this manner. Italy, for example, received a US$2bn bail-out from the Bundesbankin 1974 when it put up its gold as collateral. Portugal raised around US$1bn during the1975 – 77 financial crisis from the BIS, Bundesbank and Swiss national bank, the bulkof which was secured by pledging a proportion of the country’s gold reserves. Mostrecently, in 1991 India used its gold as collateral for a loan with the Bank of Japanand others.How would a gold-backed bond be structured?Several options for structuring have already been put forward by eminent Europeaneconomists, with new ones emerging for consideration.For example, the bond could simply be partially backed by gold, or a tranche basedstructure could be developed to appeal to different types of investors.Unlike monetary interventions, which involve complex chains of causality and manypotential unintended consequences, using gold as collateral can be simple, direct,and transparent.
Si aguantamos, compraremos mustangs con 3mil euros.
Esa es la guerra.Si no aguantamos, US ganara estirar 3 decadas su decadencia.Si aguantamos, compraremos mustangs con 3mil euros.La guerra es dura, y nosotros entamos en Estalingrado. Suerte que si algo nos caracteriza es la resistencia numantina.En cualquier caso, y por demente que les suene, en esta guerra "Got ist mitt wir".O como se escriba.Pero nuestros caudillos quieren vender a Viriato.Sds.
Después, terció en el debate entre austeridad y crecimiento, una especie de Guadiana que aparece y desaparece de la política económica europea, y que esta vez ha llegado con inusitada fuerza, con Francia, Italia y España en contra de ir más lejos con los recortes. Draghi se siente cómodo en escena y el magnífico palacio de la Filarmónica de Eslovaquia invitaba a templar gaitas. Pero al final le salió el banquero central que lleva dentro: “Los Gobiernos no deben levantar el pie con las medidas de consolidación fiscal”. “La austeridad provoca recesión en el corto plazo”, concedió, y para ello también sacó el recetario: “Los planes de consolidación tienen que basarse en recortes del gasto público y no en subidas de impuestos. Tienen que poner el acento en la credibilidad, con planes plurianuales. Y deben acompañarse de reformas estructurales”. Un buen resumen del credo que defiende Alemania, aunque Draghi, además de banquero central, también es italiano: “Eso debe acompañarse de una puesta en marcha rápida y efectiva de la unión bancaria, del mecanismo de supervisión y del de resolución”, terció. Berlín lleva unas semanas tratando de retrasar por todos los medios ese proceso.
BCE: adicción de difícil desintoxicación Cuando en 2008 el Banco Central Europeo inicio las subasta de liquidez con asignación total de lo solicitado (full allotment), evitó que la banca europea colapsara, ante el cierre de los demás canales de financiación. Los bancos saben desde entonces que pueden contar con la financiación del BCE siempre que dispongan de activos suficientes para depositar como garantía. Incluso si no cuentan con activos de calidad suficiente, como le ha ocurrido a los bancos griegos y chipriotas, podrán seguir financiándose a través de las líneas de emergencia del BCE (Emergency Lending Assistance). En noviembre de 2011 se incrementó la dosis y se ofreció barra libre de liquidez a tres años al 1%. Hasta entonces sólo existía la posibilidad de solicitar préstamos a un año. El jueves pasado, una vez más, el BCE vuelve a ampliar el plazo en el que estarán disponibles estos préstamos: por lo menos hasta el verano de 2014, mencionando que estarán disponibles mientras sea necesario. El mensaje del BCE supone una confirmación de la adicción de parte de la banca europea a las facilidades de financiación del banco central. Con la barra libre de préstamos a tres años de 2011 y 2012, muchos bancos hicieron un negocio redondo: tomaban financiación al 1% e invertían en deuda pública a tres años a tipos sensiblemente superiores. Con la confirmación de Draghi de mantener todo el tiempo que sea necesario las subastas de liquidez con asignación total de lo solicitado, existe el riesgo de que las entidades financieras consideren que el BCE no va a retirar este tipo de financiación en mucho tiempo. En consecuencia, considerarán que hay poco riesgo en comprar deuda pública a cinco o diez años aunque de momento sólo esté garantizada la financiación del BCE hasta la mitad de 2014. Lo mismo que pese a su carácter excepcional ya ha durado cinco años este tipo de financiación, podrá durar otros cinco o diez años. Cuanto mayor sea el convencimiento de que el resto de entidades está haciendo lo mismo, mayor será el riesgo sistémico en caso de que el BCE decidiese en algún momento acabar con la "barra libre" de liquidez. El prolongado periodo de ingesta de la medicina del BCE ha provocado adicción. Mientras tanto, los bancos consiguen una magnífica rentabilidad invirtiendo en bonos soberanos; los Tesoros Públicos logran colocar su creciente deuda pública; y las empresas, sobre todo las PYMES, siguen esperando que el crédito les llegue. La normativa bancaria incentiva la adquisición de bonos soberanos frente a la concesión de préstamos a las empresas. Cuando un banco compra Bonos del Tesoro no necesita recursos propios. En el colmo de la exageración, podría tener el 100% de su balance en bonos del Estado sin apenas recursos propios y cumplir con todas las exigencias de capital. Por el contrario, la concesión de créditos a empresas sí consume capital, y por tanto, en una coyuntura de escasez de capital, los bancos se sienten poco proclives a optar por otorgar crédito en lugar de comprar deuda pública. De momento los bancos siguen disfrutando de los efectos anestésicos y alucinógenos de la liquidez proporcionada por el BCE, pero en algún momento la actitud de la autoridad monetaria cambiará. Entonces habrá que recordar que las curas de desintoxicación siempre son dolorosas.[\quote]
Draghi baja tipos de interés y aplaza las medidas para el crédito “Los planes de consolidación tienen que basarse en recortes del gasto público y no en subidas de impuestos. Tienen que poner el acento en la credibilidad, con planes plurianuales. Y deben acompañarse de reformas estructurales[/size]”.
el dato que buscaba está aquí: europa tb, pero menoshttp://cincodias.com/cincodias/2013/04/16/economia/1366132232_405987.htmlCuando las políticas fiscales nacionales están constreñidas por el clima de austeridad a ultranza que recorre la Unión Europea, la política monetaria adquiere gran protagonismo, ya que las necesarias reformas estructurales que se han puesto en marcha en muchos países (como en España) no dan sus frutos a corto plazo, sino más bien a medio y largo plazo. Por tanto, la imperiosa necesidad de crecer a corto plazo hace que el banco central sea muy importante para impulsar las economías. En el caso de EE UU esto es más que evidente: las limitaciones que impone el llamado precipicio fiscal (techos a la deuda y al déficit) han obligado a la Fed americana a llevar a cabo una política monetaria fuertemente expansiva, como demuestra el hecho de que su balance se haya multiplicado por 3,2 desde el inicio de la crisis a medios de 2007. Esa enorme expansión monetaria ha combinado tanto medidas convencionales como no convencionales en forma de tres programas de compra de deuda en los mercados conocidos como QE (quantitative easing), así como el mantenimiento de reducidos tipos de interés durante mucho tiempo.En cambio, al otro lado del Atlántico, el BCE ha multiplicado su balance en menor medida (por 2,5) en el mismo periodo de tiempo, lo que demuestra el carácter menos expansivo de su política monetaria. La intensidad de su actuación cambió a finales de 2011 con las famosas barras libres, con dos subastas extraordinarias a tipo fijo y a 36 meses de vencimiento a través de las cuales inyectó algo más de un billón de euros. En cambio, su programa de compra de deuda en los mercados secundarios fue de escasa cuantía.
Cita de: R.G.C.I.M. en Mayo 01, 2013, 21:34:25 pmEsa es la guerra.Si no aguantamos, US ganara estirar 3 decadas su decadencia.Si aguantamos, compraremos mustangs con 3mil euros.La guerra es dura, y nosotros entamos en Estalingrado. Suerte que si algo nos caracteriza es la resistencia numantina.En cualquier caso, y por demente que les suene, en esta guerra "Got ist mitt wir".O como se escriba.Pero nuestros caudillos quieren vender a Viriato.Sds.Donde ves esa guerra USA vs EU? En la politica exterior comun de ambos?En la elite comun a ambos con GS a la cabeza?En compartir la misma estructura militar?En el mensaje unificador de los mass media de ambos lados del atlantico?Crees que la "guerra de divisas" acabara con alguna divisa fiat vencedora? La carrera de las monedas fiat por depreciarse es una carrera suicida en la que todos los poseedores de esa forma de dinero pierden.La contraposicion euro-peseta os hace idealizar el euro hasta el punto de que negais la evidencia e ignorais cualquier grafico en el que se ve que el BCE imprime como el que mas dentro de la carrera hacia el abismo de los bancos centrales. Ignorais ciertos hechos para poder seguir analizando la realidad del colapso del sistema monetario fiat como si fuese una "guerra" UE-USA por el control de la moneda de reserva mundial.UE y USA son aliados en el intento de mantener el status quo basado en el monopolio de emision de la moneda de comercio mundial y en su imposicion por la fuerza (Libia, Irak, Iran...) y ese sistema es precisamente el que esta colapsandoSentir afinidad por lo europeo (o con la idea abstracta e idealizada que tengais sobre "Europa") no deberia suponer una venda en los ojos a la hora de analizar la relacion EU y USA
Citar “Los planes de consolidación tienen que basarse en recortes del gasto público y no en subidas de impuestos. Tienen que poner el acento en la credibilidad, con planes plurianuales. Y deben acompañarse de reformas estructurales”. Un buen resumen del credo que defiende Alemania, aunque Draghi, además de banquero central, también es italiano: “Eso debe acompañarse de una puesta en marcha rápida y efectiva de la unión bancaria, del mecanismo de supervisión y del de resolución”, terció. Berlín lleva unas semanas tratando de retrasar por todos los medios ese proceso.Más claro no se puede ser.
“Los planes de consolidación tienen que basarse en recortes del gasto público y no en subidas de impuestos. Tienen que poner el acento en la credibilidad, con planes plurianuales. Y deben acompañarse de reformas estructurales”. Un buen resumen del credo que defiende Alemania, aunque Draghi, además de banquero central, también es italiano: “Eso debe acompañarse de una puesta en marcha rápida y efectiva de la unión bancaria, del mecanismo de supervisión y del de resolución”, terció. Berlín lleva unas semanas tratando de retrasar por todos los medios ese proceso.
el dato que buscaba está aquí: europa tb, pero menoshttp://cincodias.com/cincodias/2013/04/16/economia/1366132232_405987.html
Pues no sé de dónde tomarán los datos pero a Richard Koo le sale una gráfica muy distinta de la que ha colgado Parado(x):http://www.zerohedge.com/news/2013-05-02/richard-koo-ineffectiveness-monetary-expansion
Pues no sé de dónde tomarán los datos pero a Richard Koo le sale una gráfica muy distinta de la que ha colgado Parado(x):
Como comenta Pringadete, la gráfica de Koo tiene en cuenta que las "barras libres" del BCE estan esterilizadas. De ahí que se vea claramente como en cada punto crítico sube para luego bajar.Las barras del BCE, en esencia, prestan a x meses (3 o 6) aceptando como garantía deuda, que tendrá la duraciónq ue tenga, pero que cuando caduca la barra, vuelve a su propietario.El QE de Bernake compra deuda generada a tal efecto con una maturity mínima a diez años. Confundir y asimilar ambos mecanismos es... o un gran error, o una gran demagogia.
En la politica exterior comun de ambos?En la elite comun a ambos con GS a la cabeza?En compartir la misma estructura militar?En el mensaje unificador de los mass media de ambos lados del atlantico?