PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Primavera 2020

[sudden and sharp]

Copipasteo de tu enlace:

[...] ¿Queda demostrada la influencia de George Soros en el proceso catalán de sedición y rebelión? ¿Cuáles son los ministros socialistas que guardan relación con George Soros? Destapamos la influencia de Soros en El Gato al Agua. Vean.

Saben los periodistas, y muchos lector de periodicos que titular con preguntas es una canallada. No he visto el vídeo, ni tengo la menor intención..., porque ya sé --solo con ver estas preguntas--, que en él NO se demuestra nada de eso. Si así fuera, no titularían con preguntas, sino con AFIRMACIONES.

En fin, lanzar insidias al aire, es lo que tiene... (Todo esto sin ver el vídeo.)

[panoli]

La junta de Andalucia lo tiene claro, estoy tan harto de toda esta filfa del ladrillo y la hosteleria que me he marcado como  objetivo no pisar un bar hasta 2021, y de turismo interior nada, no van a ver un duro mio. Todo esta hosteleria y turismo ha encarecido las ciudades y ha servido de excusa para subir precios y expulsarnos a barrios cada vez más alejados del centro, ahora que no hay guiris se acuerdan de nosotros:

https://www.diariodesevilla.es/economia/Junta-turismo-apertura-bares-hoteles-mayo-junio_0_1458454283.html

El plan de la Junta para el turismo: apertura de bares en mayo y de hoteles en junio
Si el Gobierno lo permite, planea un verano de viajes nacionales alargado hasta final de septiembre

Trabaja en un protocolo de seguridad basado en el aplicado en los hoteles refugio

La Junta de Andalucía tiene un plan para el turismo. Está definido y puesto por escrito, pero su aplicación va a depender, como reconoce Juan Marín, vicepresidente y consejero de Turismo, de qué decida el Gobierno. Con el mando único en su mano, están en manos del GEjcutivo central los pasos a seguir, y si nos atenemos a lo dicho por varios  ministros, como la de Trabajo, Yolanda Díaz, el pronóstico es pesimista: hasta final de año el sector no verá la luz. Pero si, como también se ha sugerido por Sánchez, el desconfinamiento es por comunidades y zonas (lo más probable), entonces sí que será posible ver en el corto plazo la resurrección de bares, restaurantes y hoteles, dada la menor incidencia del virus en la región, con comarcas sin apenas presencia.

LA COMUNIDAD PREPARA UNA LÍNEA DE LIQUIDEZ DE LA QUE SE BENEFICIARÁN TODO TIPO DE EMPRESAS TURÍSTICAS, PEQUEÑAS Y GRANDES

El Gobierno andaluz espera, afirma Marín, la delegación de esta responsabilidad, la de la desescalada, en la comunidad autónoma. Y se propone ya en el corto plazo empezar la reapertura gradual de los establecimientos, siguiendo, obviamente, estrictos protocolos de seguridad. Se trata, afirma Marín, de amortiguar el golpe "recuperando parte de los clientes internacionales que se habrán perdido". Marín da por hecho que no vendrán turistas foráneos hasta 2021 y confía en los viajes interiores de andaluces y españoles.  Para no perder el verano, Turismo planea abrir en mayo bares y restaurantes (precedidos del comercio de proximidad) y ya en junio los establecimientos hoteleros. ¿Por qué antes los bares? Marín explica que, aunque los hoteles puedan parecer espacios más seguros, dependen más de que se permita al ciudadano una movilidad más amplia, que es la que implican los viajes.

Aunque desde el Gobierno central se va a establecer un protocolo común a toda España para las aperturas, la Junta ya prepara acciones para que todos los establecimientos "tengan un certificado de garantía que les habilite como espacio seguro", afirma Marín. El protocolo diseñado por el Servicio Andaluz de Salud para los hoteles refugio (los que acogen a trabajadores esenciales) servirá de base: desinfección diaria, sistemas de ventilación que regeneren el aire, proyectos de digitalización para evitar el contacto con superficies, tomas de temperatura, etc. Quizás lo más novedoso son "inhibidores de rayos ultravioleta que regeneran el aire y eliminan cualquier posibilidad de contagio". Han sido diseñados por una empresa cordobesa  y serán instalados en todos los hoteles y en los restaurantes que lo deseen. Marín también destaca los dispensadores de mascarillas y guantes que se instalarán en bares y hoteles.

Para que las empresas puedan adaptarse al nuevo escenario, la Consejería de Turismo prevé inyectar diez millones de euros para financiar estas inversiones, aunque "muchas de ellas están ya hechas en el 90% de los hoteles", dice Marín.

La reapertura del turismo, si se cumplen las previsiones de la Junta, irá acompañada de un plan de choque que permita sobrevivir al tejido empresarial. Ya que, incluso en un panorama de reactivación en verano, Turismo estima que la caída será de entre el 40% y el 45% respecto a los resultados de 2019. La Junta prepara una línea de créditos con avales, a través de la Sociedad de Garantía Recíproca Garántia, que permita movilizar entre 400 y 500 millones de euros, con una aportación de la Junta de unos 50 millones. Según Marín, todas las empresas turísticas, grandes y pequeñas, se podrán beneficiar de este programa. Además, se aplazarían las liquidaciones de impuestos propios de la Junta "hasta tres meses después" de lo que decida el Gobierno. Entre estos tributos están, por ejemplo, transmisiones patrimoniales, sucesiones y donaciones y actos jurídicos documentados. Marín pide, en este sentido, sensibilidad a los ayuntamientos para que hagan lo propio con el impuesto de bienes inmuebles y las tasas de ocupación de suelo público.

Así funcionarán los bonos turísticos
Turismo propone, para reactivar el turismo, hacer lo mismo que ya ha hecho Italia: incentivar con bonos el turismo interior de los nacionales. Marín prefiere que la idea se implante a nivel nacional, pero también deja claro que si no es así la Junta aplicará estos incentivos, que pueden suponer ahorros para el contribuyente de 300 a 1.000 euros.

LOS ALOJAMIENTOS EN HOTELES SERÁN DESGRAVABLES EN EL TRAMO AUTONÓMICO DEL IRPF

El planteamiento de Turismo es simple: se trata de que los alojamientos en hoteles tengan una desgravación fiscal en el tramo autonómico del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF). Según Marín, por cada euro que dejara de ingresar la administración autonómica por este concepto se movilizarían 2,5 en movimiento económico y habría una cierta compensación en las arcas públicas con el pago del IVA. Además, continúa, en caso de que hubiera cierto agujero en las cuentas, éste no se haría efectivo hasta 2022, ya que las declaraciones de la renta correspondientes a 2020 se presentarían en 2021 y las entregas a cuenta a las comunidades autónomas en el año siguiente. Para ese momento, dice, debería estar recuperada la economía.

El brutal impacto económico
La Junta preveía al principio de la crisis pérdidas de 6.700 millones en el turismo en el mejor escenario. Pues bien, ese escenario ya no existe, pasó. Ahora se espera que se cumpla el escenario intermedio -que es el que prevé las reaperturas en mayo y junio- y tampoco es que sea muy halagüeño: de 10.000 millones de pérdidas y un coste que puede llegar a 103.000 empleos. El peor escenario supone un comienzo más tardío de la temporada, con pérdidas de 13.000 millones de euros y unos 137.000 puestos de trabajo, aunque ya la patronal Exceltur augura un agujero de más de 20.000 millones en la región si los establecimientos permanecen cerrados hasta final de año.

AÚN CON LA APERTURA EN VERANO LAS PÉRDIDAS SERÁN DE 10.000 MILLONES DE EUROS PARA EL SECTOR

Eso sería toda una catástrofe para un sector que aporta más del 10% del PIB andaluz y que es quizás el principal motor de la economía. La Junta quiere poder aprovechar el verano con turistas nacionales y alargarlo hasta septiembre para amortiguar el golpe, previendo una mucha menor incidencia del virus en ese periodo. Octubre, noviembre y diciembre serán otra historia: será el momento de potenciar el turismo interior, siempre que el previsible rebrote del virus sea mucho menor que ahora por la inmunidad de rebaño o la extensión de tratamientos efectivos.

[chameleon]

no hay intencion de que llegue El Ajuste 

van a dejar lo inmobiliario lo ultimo, cuando ya no queden mas que cenizas 

de verdad dan ganas de irse al pueblo y pasar los proximos 4 años de tormenta refugiado, al menos respiras aire limpio...

[Derby]

A vueltas con el concepto "valor añadido"...

https://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/10503796/04/20/Correos-alerta-de-que-su-situacion-es-inviable-y-urge-iniciar-la-desescalada.html

Correos alerta de que su situación es inviable y urge iniciar la desescalada

La pandemia del coronavirus ha puesto contra las cuerdas a Correos. La compañía postal, que lleva desde mediados de marzo funcionando a medio gas, ha alertado de que su "situación financiera es inviable" y ha urgido al Gobierno y a los sindicatos iniciar cuanto antes el proceso de desescalada y reactivar el reparto de paquetes y el resto de servicios de valor añadido.

"La situación es muy complicada. Los ingresos se están hundiendo, no hay dinero para pagar las nóminas y hay riesgo de ERTE. No se puede continuar con solo el Servicio Postal Universal y el 25% de la plantilla activa pero hay que tener mucho cuidado para proteger a los trabajadores de los contagios", explican a este diario fuentes cercanas a la empresa postal.

Y es que, la decisión de Correos de operar en servicios mínimos desde la aprobación del estado se ha traducido en un descenso de los ingresos del 40% en el primer trimestre del año y en unos número rojos de 30 millones. Pérdidas que sólo en abril alcanzarán los 85 millones ya que no ha se repartido casi ningún paquete y la demanda de los servicios postales (envío de cartas) ha caído el 55% por el coronavirus y el retroceso general que venía registrando desde enero.
En esta línea, las cartas certificadas habrían retrocedido el 68% por el recorte de las horas de atención en oficinas (abren tres horas al día) y la menor demanda por parte de las empresas.La falta de ingresos ha llevado a la compañía a activar una línea de crédito para poder pagar las nóminas de marzo y prevé seguir endeudándose para afrontar las de abril. No hay que olvidar que el sueldo de los 55.000 trabajadores supone el 84% de los gastos totales en un momento en el que casi no hay ingresos ni actividad. La compañía ya ha dispuesto de unos 37 millones de euros para abonar las nóminas de marzo y prevé tener que solicitar mucho más para las de este mes, lo que la obligaría a buscar financiación extra. "La capacidad de endeudamiento de Correos es limitada, tan solo 80 millones. Si se acaban hay que lograr líneas de créditos nuevas. En este sentido, Correos quiere iniciar la actividad de paquetería cuanto antes", aseguran fuentes no oficiales de la empresa postal.

Para lograr el objetivo de reactivar la generación de ingresos, el equipo directivo de Correos está ultimando un Plan de Desescalada que prevé presentar a los representantes de los trabajadores este lunes con el objetivo de arrancar la reactivación a mediados de mayo y extender el proceso hasta septiembre u octubre en función de la evolución de la epidemia del coronavirus y el número de casos. No hay que olvidar que Correos limitó la actividad ante la oleada de contagios y la falta de material de protección.

(...)Para la empresa que preside Juan Manuel Serrano es fundamental recuperar el reparto de paquetes porque la paralización del servicio ha colapsado a su filial Correos Express y está poniendo en peligro los contratos con los grandes clientes como Alibaba y Amazon. Según indican fuentes sindicales, la compañía tiene un millón de paquetes de Amazon atascados en las naves ya que no son capaces de darles salida, mientras los retrasos siguen creciendo. "No ha entrado paquetería en el último mes y tenemos paquetes almacenados desde del estado de alarma. Correos puede enfrentarse a las reclamaciones de los clientes y llegar a perder a otros tan importantes como Amazon, al no dar visibilidad sobre cuando se volverá a operar", explican fuentes cercanas a la compañía pública.

[Derby]

https://blogs.scientificamerican.com/observations/how-covid-19-is-changing-science/

How COVID-19 Is Changing Science

The pandemic is pushing us to make research more open, more efficient and more collaborative

The way that research is validated and shared hasn’t changed much over the past decades, or perhaps the last century. We still rely on arcane systems of peer review and the in-person symposium or conference is still a primary means of knowledge exchange. The COVID-19 crisis is challenging both: one because it is too slow (it can take six to nine months for a scientist’s manuscript to be peer-reviewed and appear in a journal), and the other because it is no longer safe. We need to try new ways to do things, in real time, and the ideas that work in this time of crisis will serve us well in future. The cadence required of us in this moment will provide opportunities to explore both incremental and transformative changes.

At ResearchGate, we’re constantly working to improve scientific productivity to enable much-needed breakthroughs. COVID-19 is spurring us on to do our best to support researchers to become more efficient and more open. We need to connect with all the actors in science to further this change: funders, publishers, institutions and even nations need to come together and reimagine what science could be and how it could—and must—drive the development of smarter, more inclusive and more resilient societies.

The future of science is surely international, interdisciplinary and open. Through the lens of COVID-19, efforts like the Coalition for Epidemic Preparedness Innovations (CEPI) stand out as leading the way, in bringing national donors, philanthropists and companies together to solve problems. There are also many examples of cross-disciplinary and international collaborations that give hope in our abilities to forge a new culture of science, from CERN (physics) to the Human Cell Atlas (genomics). ResearchGate’s own COVID-19 community page is designed to encourage cross-disciplinary collaboration around the coronavirus pandemic.

https://es.wikipedia.org/wiki/Consiliencia

[Negrule]

Menudo subidón q hay en la prensa 

[panoli]

https://elpais.com/sociedad/2020-04-25/la-generacion-arrollada-por-dos-crisis.html

La generación arrollada por dos crisis
El coronavirus ha sido la puntilla para los que tienen entre 30 y 40 años. En 2008 se les cerró el mercado laboral. Ahora sufren una crisis sin parangón

[Derby]

Menudo subidón q hay en la prensa 

A ver si Cadavre Exquis nos puede subir los artículos sobre vivienda en Expansion. 

[Spheratu]

Menudo subidón q hay en la prensa 

Hay que empezar a dar empujoncitos para que la gente consuma. Si no hay un repunte fuerte del virus, nos van a bombardear desde todos los ángulos para crear un ambiente triunfal.
En fin, el que quiera ir a todo correr a comprarse un coche, un piso, una tele o un chicle de fresa, pues es libre de hacerlo. Que cada palo aguante su vela.

[pollo]

Menudo subidón q hay en la prensa 

No les queda otra.

Siendo malpensado, diría que están con el ojete que no les cabe ni la línea del ecuador.

Menudo subidón q hay en la prensa 

Hay que empezar a dar empujoncitos para que la gente consuma. Si no hay un repunte fuerte del virus, nos van a bombardear desde todos los ángulos para crear un ambiente triunfal.
En fin, el que quiera ir a todo correr a comprarse un coche, un piso, una tele o un chicle de fresa, pues es libre de hacerlo. Que cada palo aguante su vela.

Parece que una guía universal en estos tiempos es hacer lo contrario de la línea general que marque la prensa de turno. A mí no me cabe duda de que precisamente ahora (que es un ambiente deflacionario se pongan como se pongan, vendan la moto que vendan) es cuando hay que ser agarrado y mirar por el dinero. Para mucha gente además no va a quedar otro remedio.

[valensianet]

Subo a la generación que tiene 40-45, que llevamos ya 3... en 2001/2002 tuvimos el dot-com crash cuando éramos recién licenciados, luego la crisis del 2008-2012 y ahora ésta... y con un poco de suerte, ademas estamos empepinados con cadena y bola....

https://elpais.com/sociedad/2020-04-25/la-generacion-arrollada-por-dos-crisis.html

La generación arrollada por dos crisis
El coronavirus ha sido la puntilla para los que tienen entre 30 y 40 años. En 2008 se les cerró el mercado laboral. Ahora sufren una crisis sin parangón

[Deckard]

https://elpais.com/sociedad/2020-04-25/la-generacion-arrollada-por-dos-crisis.html

La generación arrollada por dos crisis
El coronavirus ha sido la puntilla para los que tienen entre 30 y 40 años. En 2008 se les cerró el mercado laboral. Ahora sufren una crisis sin parangón

Qué tristeza da leer el artículo. Me encuentro en la franja inferior de ese intervalo de edad y me da mucha pena en qué se ha convertido nuestro país. Recuerdo mis días antes de emigrar, en trabajos donde el dinero no llegaba para independizarme. Siempre creí cuando me marche que quizás la situación mejoraría pero decidí que no iba a esperar, que tenía que continuar con mi vida y asumir que había tenido mala suerte: terminar los estudios tras una recesión, el rescate... Ya por entonces leía a ppcc y esperaba que la Transición Estructural comenzaría.

Pero no, España parece estar cuesta abajo. Siempre tenía la esperanza de volver tras unos años fuera, pero los años pasan y la situación no mejora. Me acuerdo de todos los amigos que dejé en España, que no pueden casarse, independizarse, con 30 y pico años. Exactamente en la misma situación que se relata en el artículo.

Los años pasan y la situación sigue igual (o peor).

Lo que aún no me acaba de encajar es cómo la gente no emigra o se rebela. ¿Cómo pueden haber asumido la situación internamente? Recuerdo en los foros hace años el "maleta o metralleta". Yo elegí maleta porque ya olía que la clase política y la mayoría natural iban a postergar al máximo la Transición Estructural.

A veces comparo la situación cuando viajo al país de mi esposa en Europa del este, donde las perspectivas para los jóvenes son parecidas. No hay familia que no tenga a varios de sus miembros fuera. Y señores, los sueldos al cambio ya rondan los de España en las franjas de edad jóvenes (800-900 euros son ya bastante comunes allá).

¿Cómo es posible toda esta pasividad?

[sapito]

Hola señor@s,
lo primero, saludos cordiales. Hace mucho que no me pasaba por aquí y me alegra ver estoy días hay actividad.

Además, les cuento una anécdota, que no es de primera mano, sino de segunda, de un amigo de novia. Se la contó ayer.

El amigo en cuestión se comró un zulo allá por 2008 más o menos en plena burbuja. Debe ser bastante zulito. Luego se juntó con una rusa, que posteriormente se trajo a su hijo, así que se fueron de alquiler a algo más grande, ya que ese piso se les quedaba más que justo. Lo alquiló y ahora paga la hipoteca y el nuevo alquiler.

Ahora que ha estallado esto, el inquilino le dice que no le puede pagar la renta porque no puede abrir su negocio. Él responde que necesita el alquiler para pagar la hipoteca de ese piso y su propio alquiler. Le cuenta lo de los préstamos para el alquiler. El inquilino le dice que pida él el prestamo...
Él sigue currando, por ahora sin problemas, pero la novia se ha quedado sin curro, así que lo tienen un poco crudo.

En fin, solo por poner una anécdota.

Y sobre precios inmobiliarios, en mi zona ni se atisban las bajadas. Algunas del 5% y sobre precios de casi 2008. Aunque por otro lado, creo que para eso tendremos que esperar a que se levante el estado de alarma.

Saludos.

[visillófilas pepitófagas]

Además del turismo, el sector de la cerveza presiona para una desescalada rápida
Las cerveceras tratan de sostener los bares mientras pierden la mitad de sus ventas
- Los grandes grupos se movilizan para facilitar la vuelta a la actividad
- De ahí que desde Cerveceros de España se abogue por una “apertura anticipada y urgente” de los establecimientos de la hostelería “siempre que la seguridad sanitaria esté garantizada”, recalca Olalla. “Esperamos que la situación en algunas zonas donde la pandemia se supere antes permita que se abran algunos establecimientos a mediados de mayo, porque la situación es muy desesperada”, explica.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2020/04/24/companias/1587752368_104873.html

El patético Bernardos, triunfalista y exultante hace meses, ahora habla de crisis. Eso sí, en las grandes ciudades como Barcelona, mucho menos.
Crisis inmobiliaria en Barcelona
En el ejercicio de 2020, ningún segmento del mercado residencial se librará de la recesión. Ni las viviendas de alto standing ubicadas en el centro de las ciudades, ni la situadas en primer línea de mar ni la obra nueva. Aunque los promotores insistan en lo contrario, al indicar que en la actualidad su oferta es escasa, más reducida aún será su demanda.
https://www.expansion.com/economia/2020/04/25/5ea476ebe5fdea9b098b45f6.html

Artículo mellizo del anterior. Esto es España. Cada terruño debe tener su propio artículo, aunque sea un calco
Madrid no se librará del ajuste inmobiliario
El Covid 19 tendrá un impacto importante en todos los sectores productivos y el mercado residencial madrileño no será una excepción. La pandemia llega en un momento de desaceleración, después de seis años de intenso crecimiento de transacciones y precios.
https://www.expansion.com/economia/2020/04/25/5ea474b9e5fdeaca1c8b45ae.html

La banca minorista es la que más invierte en basura. ¿Quizá por eso los BBCC compran basura? Sana, fuerte y con el escudo bien puesto no se la ve...
La banca minorista, la que más invierte en activos de riesgo por culpa de los tipos negativos
- [...] según las entidades bancarias tienen más exposición a los tipos negativos, más apetito tienen por invertir en firmas con peor ráting de solvencia.
- [...] el efecto de búsqueda de rentabilidad en títulos de deuda arriesgados es todavía más fuerte en aquellas entidades con ratios de capital comparativamente más débiles
https://www.expansion.com/empresas/banca/2020/04/25/5ea47807e5fdea01758b45bf.html

Ante el agotamiento del ciclo inmobiliario en 2019, la banca iba a apretar en el mercado hipotecario, pero ¡puf!, no hay mercado hipotercario
La banca da por perdido al menos medio año en hipotecas
- [...] queda una larga travesía del desierto para evaluar el auténtico impacto de la crisis en el precio de las viviendas. Los expertos esperan una caída entre el 20% y el 45% [del precio] según las distintas comunidades autónomas.
- Con las agencias inmobiliarias cerradas, los tasadores sin referencias, los potenciales compradores confinados y los notarios restringiendo al mínimo su actividad, el mercado inmobiliario está bloqueado en un 2020 que la banca había empezado a todo gas en el negocio hipotecario.
- La razón es que este segmento ya estaba emitiendo síntomas evidentes de cansancio en los últimos trimestres. Una erosión que la banca quería limitar compitiendo aún más en precios y otras condiciones.
https://www.expansion.com/ahorro/2020/04/25/5ea2c70be5fdea9c098b4613.html

Los jueces españoles se inclinan por anular el IRPH tras el fallo de Europa
- Sustituirían este índice de préstamos hipotecarios por el de euríbor más un diferencial
- Según las estimaciones de Asufin, en España hay "casi un millón de hipotecas referenciadas al IRPH, con pérdidas de 25.000 euros de media".
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2020/04/25/companias/1587826067_146491.html

Pablo Iglesias confirma que el ingreso mínimo vital será efectivo el próximo mes de mayo
"Hay muchas familias españolas que están en una situación desesperada", ha recordado.
https://www.expansion.com/economia/politica/2020/04/26/5ea5451e468aeb76148b45b9.html

[Cadavre Exquis]

Menudo subidón q hay en la prensa 

A ver si Cadavre Exquis nos puede subir los artículos sobre vivienda en Expansion. 

De la edición de ayer, sábado 25 de abril de 2020...

Saludos.