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Cita de: sudden and sharp en Enero 02, 2021, 16:29:13 pm ...impagable el foro; en eso sí acierta Maloserá.Cita de: sudden and sharp en Diciembre 22, 2020, 18:46:08 pmEs jodido acertar siempre Y me encanta Olivia Newton John
...impagable el foro; en eso sí acierta Maloserá.Cita de: sudden and sharp en Diciembre 22, 2020, 18:46:08 pm
...Hombre... comer tendréis que comer... (Ya en junio... hablamos.)
"If you're looking for an entry to HODL Bitcoin long term, don't nickel and dime an entry. You're not going to sweat a few thousand dollars of non-perfect entry when it's $100k,$200k,$300k in a year," popular statistician Willy Woo summarized on Friday.
Nobel laureate Paul Krugman predicts a swift, sustained economic recovery once vaccines are rolled out-Paul Krugman expects the US economic recovery from the pandemic to be "much faster and continue much longer than many people expect," he said in a recent New York Times column.-The Nobel Prize-winning economist predicts mass vaccination, pent-up demand, greater household savings, technological progress, and the Biden administration's backing to fuel a jobs boom.-Americans grew their personal savings by 173% year-on-year between March and November last year, as disposable incomes ballooned by $1 trillion and household spending tumbled by $535 billion, a New York Times analysis shows.-"I'm in the camp that expects rapid growth once people feel safe going out and spending money," Krugman said.Nobel laureate Paul Krugman predicts the US economy will enjoy a strong, sustained recovery once the pandemic threat recedes.Krugman, who won the Nobel Prize for economics in 2008, warned in a recent New York Times column that the next few months "will be hell in terms of politics, epidemiology, and economics." However, he expects the economic rebound to be "much faster and continue much longer than many people expect."The economics professor and writer anticipates that once vaccines are rolled out nationwide, a combination of pent-up demand, increased household savings, technological advances, and the Biden administration's support will underpin a jobs boom.Krugman laid out a "clear case for optimism" in his column, arguing the US economy will bounce back much faster than it did from the financial crisis.There was a "Wile E. Coyote moment" in 2007 when consumers and businesses woke up to sky-high house prices and vast sums of household debt that promptly tanked the economy, he said. However, the private sector doesn't appear significantly overextended this time around, he added.Indeed, a New York Times analysis found that Americans' personal savings grew by $1.6 trillion or 173% year-on-year between March and November last year, as disposable incomes rose by $1 trillion and household spending fell by $535 billion.Unemployment insurance benefits, stimulus checks boosted savings, and the Payment Protection Program shoring up incomes, while lockdowns and virus fears hammered spending on flights, cruises, and other services."I'm in the camp that expects rapid growth once people feel safe going out and spending money," Krugman said. While the pandemic has devastated the livelihoods of millions, the average American has been "saving like crazy," he added.Krugman doesn't expect the economy to require as much support as it did under President Obama. Moreover, he predicts technological advances in sectors such as biotech and renewable energy, coupled with a president who is "actually interested in doing his job" and not anti-science or obsessed with fossil fuels, to drive growth.The economist also took a parting shot at Republicans for undermining the legitimacy of the recent presidential election.The party's members "keep demonstrating that they're worse than you could possibly have imagined, even when you tried to take into account the fact that they're worse than you could possibly have imagined," he said.
How 2020 changed the way we use technologyFrom the Zoom revolution to the relentless rise of Amazon, a year of lockdowns has reshaped the internetWhen the first coronavirus lockdowns were imposed outside China, billions of people around the world were forced to look online for communication, collaboration, entertainment and sustenance.But the story of tech’s role in the pandemic did not end there.Early lockdown hits such as Houseparty soon lost momentum, while some of the year’s biggest breakouts, such as the game Among Us, did not emerge until later in the year.Around the world and across many categories, a unifying theme was that leading sites and services benefited most — the big just kept getting bigger. The exception is Zoom, the underdog video app that became a verb; even Microsoft, whose Teams app crushed lesser rivals, could not slow Zoom down.The following charts draw mainly on findings from SimilarWeb, which tracks web browsing data from samples of millions of people, and Apptopia and App Annie, which do the same for mobile apps. We chose to represent either website visits or mobile app usage data, depending on the category, based on what we believe is the most reliable indicator of how the world used the internet in 2020.The internetThe surge in broadband traffic in March and April was so extreme that some video services, such as YouTube, were forced to downgrade streaming resolution to preserve bandwidth — an unprecedented move.Even after lockdowns began to ease in some parts of the world, online activity — where internet access was available — remained elevated, and the second uptick in November was almost as large as that of the spring.However, not everyone was able to go online when lockdowns curtailed their real-world activities. Even in some of the largest internet markets, such as India and China, there remain hundreds of millions of people without regular connectivity. Africa’s internet penetration still lags far behind the rest of the world.Social media and dating appsEven though there was little scope for real-world socialising and dating, the pandemic only accelerated the growth of the leading social and communication apps. Facebook’s biggest competition is itself, with usage of its image-sharing platform Instagram closing in on stablemate WhatsApp, according to Apptopia, which tracks mobile user behaviour.Twitter’s annual review of its users’ posts reflected the people who dominated 2020’s political and cultural conversation. Outgoing US president Donald Trump and his successor Joe Biden topped the chart — alongside the wave of anti-racism protests around the world that followed the police killing of George Floyd — and, of course, the K-pop band BTS. Twitter’s most-used emoji was “laughing-crying”, for the third year running.Streaming entertainmentNetflix’s outsized performance also proves the value of being the default choice in any given internet category. Disney Plus saw a particularly strong finish to the year as families gathered for Thanksgiving, Christmas and other holidays. Trending hits such as Tiger King and The Mandalorian, and perhaps the need for a shared distraction from the horrors of the daily news, pushed more people around the world towards the same shows.The virtual officeBack at the “office”, remote working tools and video calls were inescapable. (This chart only shows data from the web, so it excludes in-app activity on either desktop or mobile devices.) The internet’s ability to concentrate attention once again took hold, with Zoom benefiting disproportionately even though Microsoft’s Teams and Google’s Meet were available for free in many organisations. Controversies earlier in the year about Zoom’s security and privacy controls seemed to be trumped by convenience.EcommerceAmazon’s dominance of online retail and Prime shipping perks made it the go-to option when the high street was forced to shut down. But it was Amazon’s own invented shopping festival, Prime Day, in October that saw the biggest spike of the year so far, with Black Friday seeing further acceleration again. Overall, analyst group eMarketer estimated that US ecommerce grew by 32 per cent in 2020, to 14 per cent of total retail sales.Food deliveryFood delivery apps were among the hottest tech companies of the year. That was demonstrated by DoorDash’s blockbuster initial public offering, which shot up by more than 80 per cent on its first day of trading, briefly valuing the company at $60bn and raising expectations for Deliveroo’s anticipated stock market debut in 2021. (The group selected in this chart is only a sample of the market, which has significant regional variation in app branding and availability; UberEats, one of the largest, was excluded because food ordering was merged into Uber’s main ride-hailing app, complicating a like-for-like comparison.)Fitness and wellness appsMental health rose up the corporate and political agenda in 2020, as the hidden costs of weeks and months in lockdown took their toll. That drove more smartphone users to swap doomscrolling Twitter for mindfulness and meditation apps such as Calm, which raised new funding at a $2bn valuation in December. But as gyms were forced to close, an even more striking change in mobile habits was seen among workout apps such as Strava and Nike Run Club. While usage may have fallen slightly from the summer’s peaks in Europe and North America, these exercise-tracking apps have managed to hold on to many of their new users throughout the year. That points to a more enduring change than the usual shortlived New Year’s boost.
Circular economy: Definition, importance and benefits(...)The circular economy is a model of production and consumption, which involves sharing, leasing, reusing, repairing, refurbishing and recycling existing materials and products as long as possible. In this way, the life cycle of products is extended.In practice, it implies reducing waste to a minimum. When a product reaches the end of its life, its materials are kept within the economy wherever possible. These can be productively used again and again, thereby creating further value.This is a departure from the traditional, linear economic model, which is based on a take-make-consume-throw away pattern. This model relies on large quantities of cheap, easily accessible materials and energy.Also part of this model is planned obsolescence, when a product has been designed to have a limited lifespan to encourage consumers to buy it again. The European Parliament has called for measures to tackle this practice.
Gracias. No es una cuestión de decepción con el maestro. Es una decepción con mis congéneres. Y cansancio. E intoxicación. Y sensación de saturación. Poco nuevo siento ni encuentro ni aquí ni en mi cabeza hace tiempo. Me voy encontrando muy indiferente. Nada más. Si fue vd compañero de cuerpo, un especial saludo. Creo que me toca licenciarme. Todo va bien.Sds.
Cita de: Cadavre Exquis en Diciembre 30, 2020, 19:08:29 pmCita de: Maloserá en Diciembre 30, 2020, 14:31:42 pm...Y los robots bailando......en cuanto a los robots... ...los del bailecito...
Cita de: Maloserá en Diciembre 30, 2020, 14:31:42 pm...Y los robots bailando......en cuanto a los robots...
...Y los robots bailando...
Cita de: asustadísimos en Enero 02, 2021, 12:17:52 pmFICHA || VALOR Y PRECIOS.—...El mercado no da todos los precios. Los precios que se separan voluntariamente de los que daría el mercado se llaman precios políticos. Cuando se separan involuntariamente, decimos que estamos en una situación de antimercado. Tal es el caso, por ejemplo, de:— los bienes inferiores de Giffen (v. la vivienda básica), que suben de precio si los demandantes se empobrecen viéndose forzados a concentrar su renta en ellos; y— los bienes superiores de Veblen (v. la vivienda de lujo), que no se venden si no son caros revelando un nivel de renta alto....La vivienda de lujo sí se comporta como un bien superior de Veblen. Estoy acordándome de los apartamentos de Hyde Park en Londres, de más de 100 millones de libras. Cuanto más le subían el precio, más interés había. El marketing decía 'el apartamento más caro del mundo'Pero la vivienda básica no se está comportando como un bien inferior de Giffen. Para que se sea Giffen no solo tendría que aumentar la proporción de renta dedicada a su compra al subir el precio. Tendría que aumentar también la demanda de ese bien al aumentar el precio.Unas curiosidades, se solía poner como ejemplo de bien Giffen las patatas durante la hambruna de Irlanda del siglo XIX. No se acepta ahora porque el problema era de restricción de oferta. El caso que si se ha probado de bien Giffen puro que recuerdo (probado en experimentos con cupones y así), es arroz en determinadas zonas rurales de China.Usando el esquema ofertaydemandístico (jeje hasta Asustadísimos lo usa cuando conviene) el problema de la vivienda básica no es que sea un bien inferior de Giffen. Es que es un bien normal y básico, como su nombre indica, y sin sustituto cercano. Los sustitutos más aproximados serían dormir en la calle o quedarte a vivir con tus padres. O sea, que tiene una curva de demanda muy inelástica. Y como la oferta es también a corto plazo inelástica, pues las políticas de toqueteo de la demanda (el Estado garantizando el depósito, como el Help to Buy en UK) lo único que consiguen es aumentar el precio de la vivienda mucho y aumentar la oferta de casas un poquitín.Otra curiosidad, se suele poner como ejemplo de bien de demanda perfectamente inelástica la insulina para diabéticos. Un diabético racional gastaría toda su renta en insulina si hiciese falta.
FICHA || VALOR Y PRECIOS.—...El mercado no da todos los precios. Los precios que se separan voluntariamente de los que daría el mercado se llaman precios políticos. Cuando se separan involuntariamente, decimos que estamos en una situación de antimercado. Tal es el caso, por ejemplo, de:— los bienes inferiores de Giffen (v. la vivienda básica), que suben de precio si los demandantes se empobrecen viéndose forzados a concentrar su renta en ellos; y— los bienes superiores de Veblen (v. la vivienda de lujo), que no se venden si no son caros revelando un nivel de renta alto....
ALEXIS DE TOCQUEVILLE, HISTORIADOR DE LA LIBERTAD POSIBLEhttps://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwjVxozL6f3tAhUYi1wKHXuEBp8QFjAJegQIDBAC&url=https%3A%2F%2Frevistas.ucm.es%2Findex.php%2FFORO%2Farticle%2Fdownload%2FFORO0505210177A%2F13727&usg=AOvVaw3cN7J1ByzNjcpOukMPRsBn
La covid acelera en el 2020 el final de seis años de ciclo inmobiliario alcistaVentas y precios evitan el desplome pero amplían las caídas iniciadas en el 2019“El 2020 ha acabado siendo mucho mejor de lo que podía parecer en marzo, cuando se cerró el mercado y se auguraban caídas de precios del 20%”, señala Gerard Duelo, presidente del Consejo Gereral de Colegios de Agentes Inmobiliarios de España. Pero aunque los augurios más pesimistas no se han cumplido, la pandemia ha acabado con los seis años del ciclo inmobiliario alcista que empezó en el 2014 con una brusca caída del mercado, tanto en precios como en transacciones.“La crisis provocada por la pandemia ha reducido la demanda solvente y ha impactado en el precio del alquiler, lo que a su vez frena a los inversores. Pero además ha habido toda una serie de iniciativas legislativas contra los arrendadores que han erosionado la confianza en el sector y han hecho que la situación sea muy diferente a la del 2008”, señala Òscar Gorgues, gerente de la Cambra de la Propietat Urbana de Barcelona.Para aliviar la situación de los inquilinos más vulnerables, en unos momentos en que las restricciones de la actividad llevaron al ERTE a 3,4 millones de trabajadores, el Gobierno ordenó una prórroga extraordinaria de los contratos de arrendamiento de la vivienda habitual que se ha ido renovando y está en vigor hasta el próximo 31 de enero. También la moratoria de rentas, obligatoria para grandes propietarios y optativa para los particulares. Y sobre todo la prohibición de desahuciar, prorrogada hasta el final del estado de alarma (el 9 de mayo) inicialmente para inquilinos vulnerables pero ampliada en diciembre a ocupantes sin título habilitante, u okupas.Sin jóvenes ni inversoresFrenados por la crisis y las nuevas leyes, solo queda activa la vivienda de reposición“Los propietarios han sufrido el perjuicio de las medidas del Gobierno, además del impacto de la crisis. La confusión es enorme. El servicio jurídico de nuestro colegio de Barcelona está atendiendo 600 consultas de API al mes”, señala Duelo. “Hay mucho desánimo entre los propietarios y dudas sobre si continuar o no la actividad de alquiler. Pero tampoco es un buen momento para vender el inmueble, y es difícil aconsejar qué hacer”, reconoce Gorgues. Algunos grandes propietarios, como bancos y fondos, han afrontado la crisis acelerando la venta de inmuebles.Las dificultades económicas de la pandemia han impactado de forma especial en los jóvenes: la tasa de emancipación juvenil ha registrado el mayor descenso en tres décadas, y ha pasado al 17,3% de los menores de 29 años, según el Consejo de la Juventud. “Sin jóvenes y sin inversores, solo han quedado los compradores de vivienda de reposición para sostener al mercado de compraventa”, destaca Juan Fernández-Aceytuno, consejero delegado de Sociedad de Tasación.La vivienda venía reduciendo los ritmos de aumento de precios desde el 2018 y empezó a bajar ya a finales del 2019: en el cuarto trimestre los precios bajaron un 0,6% respecto al trimestre anterior, según el INE, aunque aún cerraron el año con un alza anual del 5,1%. Las transacciones también empezaron a bajar ya ese año, por primera vez desde el 2013: cerró con 501.085 compraventas, un 3,3% menos que en el 2018. El sector prevé que el cierre del 2020 marque un descenso del 20% en las operaciones, hasta 400.000 transacciones, y del 10% en las hipotecas, hasta 330.000 firmas. Los precios, por su parte, han descendido en todas las comunidades autónomas entre un 1,4% y un 20%, según la tasadora Tinsa.¿Otro ciclo de ocho años?La pauta histórica del sector en España alejaría hasta el 2025 la recuperación“Históricamente, desde 1985 el sector se mueve en ciclos de ocho años –explica Fernández-Aceytuno–, ocho alcistas y otros tantos bajistas que empiezan ahora, por lo que la recuperación habría de retrasarse hasta el 2025 o el 2026”.Los agentes del sector son más optimistas. El presidente de los API, Gerard Duelo, apunta al segundo semestre del año, cuando la vacuna tenga una amplia cobertura y se normalice la actividad económica, mientras que otros expertos advierten que habrá que esperar a que se recupere el PIB, probablemente no antes del 2023. “La gran diferencia con otros ciclos inmobiliarios es la política monetaria tan laxa, que ha convertido la vivienda en un valor refugio. Eso podría sostener los precios, como está pasando ya en algunos países de la Unión Europea y en Estados Unidos”, reconoce Fernández-Aceytuno.La pandemia dejará cambios que podrían ser estructurales. Especialmente, explica Gorgues, el aumento del teletrabajo. “Parte de la población confía en que podrá mantenerlo y está mudándose a la periferia. Esto puede reducir la presión inmobiliaria sobre las ciudades”, asegura.CitarCatalunyaLaboratorio de las nuevas políticasEn el 2020, el Govern impuso a los grandes propietarios la obligación de ofrecer un alquiler social durante siete años a inquilinos en situación de vulnerabilidad que no puedan pagar la renta y, en septiembre, aprobó un cambio en la ley de Vivienda que obliga a los propietarios a no subir las rentas, o a bajarlas si superan el índice de precios del alquiler.La crisis también ha acelerado la digitalización de la intermediación aunque, pese a lo que algunos auguraban, no ha acabado con los API. “Han cerrado los más pequeños y menos profesionales, pero en Barcelona, por ejemplo, hemos aumentado un 10% el número de miembros del colegio y la asociación”, señala Duelo. “Webs como Housfy y similares tienen su nicho de mercado, pero vender una vivienda ahora es más difícil, y la gente paga con gusto para tener un buen asesoramiento”, señala Gorgues.
CatalunyaLaboratorio de las nuevas políticasEn el 2020, el Govern impuso a los grandes propietarios la obligación de ofrecer un alquiler social durante siete años a inquilinos en situación de vulnerabilidad que no puedan pagar la renta y, en septiembre, aprobó un cambio en la ley de Vivienda que obliga a los propietarios a no subir las rentas, o a bajarlas si superan el índice de precios del alquiler.
Yo recuerdo de mis clases de economía que los ejemplos de bienes con demanda más inelastica eran el tabaco y la comida para mascotas. Sus coeficientes eran prácticamente cero...