www.transicionestructural.NET es un nuevo foro, que a partir del 25/06/2012 se ha separado de su homónimo .COM. No se compartirán nuevos mensajes o usuarios a partir de dicho día.
1 Usuario y 5 Visitantes están viendo este tema.
Financial Times otra vez con reddit en primera plana. Ahora es plata?Estaba leyendo en algún lado que el primer o segundo destino de las ayudas Covid USA eran inversiones bursátiles. El gobierno te encierra y, te manda un cheque de mas mil dolares en un cheque pagado con deuda publica. Lo usas en el circo de GameStop. Gloriosohttps://www.ft.com/content/d46e8623-09af-4a1f-b7e5-207616388b0f
J. Rallo, con su proverbial parsimonia, explica lo de WSB Vs. Gamestop:¿Qué ha pasado con GameStop? (30 minutos)https://www.youtube.com/watch?v=ni5VMYGc780¿Por qué Robinhood impidió la compra de acciones de GameStop? (38 minutos)https://www.youtube.com/watch?v=VOC1OPeKacU
Calviño eliminará las empresas 'zombies' para evitar que puedan pedir subvenciones o fondos europeos*El nuevo régimen de sanciones se incluye desde este lunes en el Reglamento de Auditoría*En general serán del 0,5 por mil del total de las partidas del activo*Si no se aporta declaración tributaria subirá al 2% del capital socialEl Gobierno ha dado un nuevo paso en el Reglamento de la Ley de Auditoría (Real Decreto 2/2021, de 12 de enero), que hoy entra en vigor, en su lucha por localizar y eliminar a las empresas sin actividad, pendientes de extinción o de liquidación para prevenir el empleo de estas sociedades interpuestas en el desvío de dinero, la ocultación de los titulares reales y el blanqueo de capitales y el empleo de las llamadas sociedades 'zombies'.Estas últimas, son sociedades fantasma que si bien dan la impresión de que están en pleno funcionamiento, en realidad, no disponen de liquidez para seguir operando y acumulan impagos y problemas financieros y suponen ya una lacra que los expertos advierten que estallará en cuanto concluya la 'anestesia' que suponen las moratorias establecidas en el estado de alarma.En la disposición adicional undécima, se establece un nuevo régimen sancionador del incumplimiento de la obligación de depósito de cuentas.En él se confía la gestión y la propuesta de decisión sobre los expedientes sancionadores por incumplir la obligación de presentar las cuentas a los registradores Mercantiles, como funcionarios que son.El plazo para resolver y notificar la resolución en el procedimiento sancionador será de seis meses desde la adopción por el presidente del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (Icac) del acuerdo de incoación, pudiendo ser ampliado en los casos establecidos por la Ley.Los criterios para determinar el importe de la sanción serán del 0,5 por mil del importe total de las partidas de activo, más el 0,5 por mil de la cifra de ventas de la entidad incluida en la última declaración presentada ante Hacienda, cuyo original deberá aportarse en el procedimiento.Si no se aporta la declaración tributaria, la sanción se establecerá en el 2% del capital social, según los datos obrantes en el Registro Mercantil.En el caso de que sí se aporte la declaración, y el resultado de aplicar los porcentajes a la suma de las partidas del activo y ventas fuera mayor que el 2 % del capital social, se cuantificará la sanción en este último reducido en un 10%.Plan de control tributarioLa Agencia Tributaria (Aeat), en la Directrices generales del Plan Anual de Control Tributario y Aduanero de 2021, publicado este lunes en el BOE, anuncia que seguirá trabajando para que desaparezcan estas sociedades.Explica Hacienda en su resolución que "es cierto que dentro del colectivo societario existe una parte significativa constituida por sociedades inactivas o con escasa o nula actividad. A menudo tales sociedades han sido simplemente abandonadas por sus administradores y socios sin realizar los actos jurídicos que el ordenamiento prevé para los casos de terminación, extinción y disolución de la persona jurídica".Ese tipo de actitudes, perjudiciales para la adecuada gestión de los recursos que la Agencia Tributaria destina al control, obliga a atender a un colectivo de potenciales obligados tributarios mucho mayor del que, efectivamente, realiza actividades económicas.Además, explica que pueden dar lugar a defraudaciones utilizando, de uno u otro modo, estas sociedades aparentemente inactivas. Por último, la OCDE, considera que estas personas jurídicas inactivas resultan potencialmente ocultadoras de la verdadera titularidad de bienes y derechos, en España o en otras jurisdicciones, y afectan con ello la transparencia de nuestro sistema en el conocimiento y comunicación del Beneficiario Efectivo.El ordenamiento jurídico-tributario prevé determinadas consecuencias para estos comportamientos:?El cierre de la página del Registro Mercantil que es, además de la consecuencia del incumplimiento de ciertas obligaciones registrales, una sanción que deriva del incumplimiento reiterado de obligaciones fiscales que determinan, previamente, la baja en el Índice de Entidades. Así mismo, el cierre registral puede ser consecuencia de la revocación del NIF.?Revocación del NIF, la cual impide la continuidad de la vida fiscal de la sociedad misma, que se encuentra regulada en el apartado 4 de la disposición adicional sexta de la Ley General Tributaria y en el artículo 147 del Reglamento General de aplicación de las actuaciones y los procedimientos de gestión e inspección tributaria y de desarrollo de las normas comunes de los procedimientos de aplicación de los tributos.Tales medidas, que la Agencia Tributaria ha venido empleando en el pasado, van a ser continuadas durante el ejercicio 2021. Con ello pretende asegurar una depuración de los censos, de forma que solo aquellas sociedades que realmente intervengan en el ámbito comercial o económico mantengan su plena vida jurídico-fiscal.Destaca que todas estas medidas afectan no solo a sociedades mercantiles sino también a otras formas jurídicas.
Ya lo dije antes y lo vuelvo a decir:que el ayuntamiento de Madrid se gaste 30 millones para "resucitar" o "mantener con vida" el artefacto que está muriendo de viejo, no va a conseguir nada. Ya sé que va en mala dirección. Son esas cosas que los políticos, un par de años después, declaran "¿quién iba a quitar las copas en medio de la fiesta, eh, quien??"
Esto ya es insoportable, como no se va a estresar la gente con este tipo de declaraciones?, como no va a pensar Maruja que tiene un tesoro?, como no van a ser pisitofilos con este argumentario? , Por favor .Ni en sus mejores sueños. Nunca, ni en la burbuja inmobiliaria, había estado tan mal el tema de la vivienda, y es mucho decir. Por cierto, por ejemplo Fernando Simón estaría dentro de ese rango, un ministro Sres!!! Ya lo dice asustadisimos.Que difícil se hace no ser membrillo, cuando no ves ni una evidencia para dejar de serlo, y ves que te van a comer vivo, que el membrillo está muy bueno Almeida dice que los hogares que ganan entre 32.000 y 88.000 euros al año tienen "problemas económicos" para alquilarEl Ayuntamiento de Madrid invierte 30 millones de euros en un plan municipal dirigido a la "clase media trabajadora" que aspira a alquilar 500 viviendas vacías en los próximos tres años.“Hay que atender también a los que, sin tener consideración de vulnerables, tienen dificultades socieconómicas para independizarse", ya sea para "independizarse" o "cambiar de vivienda".”https://www.eldiario.es/madrid/almeida-defiende-ayudas-clase-media-alquilar-dificultades-socieconomica-acceder_1_7183005.html#click=https://t.co/3m2SvKBi7J
Elon Musk Grills Robinhood CEO Over GameStop Trading Freeze: 'The People Demand Answers'Posted by msmash on Monday February 01, 2021 @10:25AM from the no-mercy dept.Elon Musk had just wrapped up a wide-ranging 90-minute interview on the audio chat app Clubhouse early on Monday, when he threw the hosts a curveball. "Do you want to hear the real story from Vlad [from] Robinhood about what happened on the Street with GameStop?" Musk asked. He advised the moderators to click on Robinhood CEO Vladimir Tenev so he could talk. From a report:CitarThat's when Musk launched into a torrent of questions, a CEO-to-CEO showdown over why the popular trading app had halted trading on the market's hottest stocks at one point last week. "Spill the beans, man," Musk said to Tenev, whom the Tesla CEO introduced as "Vlad the stock impaler." "What happened last week? Why couldn't people buy the GameStop shares? The people demand answers, and they want to know the truth."Musk, who has come under fire for quality control issues, business missteps and personal behaviors, asked Tenev what caused him to halt trades on GameStop and other heavily shorted stocks last week. Were more powerful entities, such as regulators, depriving smaller retail investors of a potential payday at the expense of shadowy hedge funds? Was Robinhood partner Citadel Securities responsible for the trading halt? "Is anyone holding you hostage right now?" Musk asked. [...] "If you had no choice, that's understandable, but then we got to find out why you have no choice," Musk said. "And who are these people that are saying you have no choice?" In response, Tenev suggested more transparency was needed in the formulas used by financial institutions to calculate these requirements. He emphasized how Robinhood was able to raise more than $1 billion in capital in 24 hours to reopen on Monday. Tenev would not commit to imposing no restrictions on the stocks.
That's when Musk launched into a torrent of questions, a CEO-to-CEO showdown over why the popular trading app had halted trading on the market's hottest stocks at one point last week. "Spill the beans, man," Musk said to Tenev, whom the Tesla CEO introduced as "Vlad the stock impaler." "What happened last week? Why couldn't people buy the GameStop shares? The people demand answers, and they want to know the truth."Musk, who has come under fire for quality control issues, business missteps and personal behaviors, asked Tenev what caused him to halt trades on GameStop and other heavily shorted stocks last week. Were more powerful entities, such as regulators, depriving smaller retail investors of a potential payday at the expense of shadowy hedge funds? Was Robinhood partner Citadel Securities responsible for the trading halt? "Is anyone holding you hostage right now?" Musk asked. [...] "If you had no choice, that's understandable, but then we got to find out why you have no choice," Musk said. "And who are these people that are saying you have no choice?" In response, Tenev suggested more transparency was needed in the formulas used by financial institutions to calculate these requirements. He emphasized how Robinhood was able to raise more than $1 billion in capital in 24 hours to reopen on Monday. Tenev would not commit to imposing no restrictions on the stocks.
Robinhood Raises Another $2.4 Billion as Broker App Deals With Retail Trading FrenzyPosted by msmash on Monday February 01, 2021 @12:30PM from the how-about-that dept.As it sits amid the recent extreme bouts of market volatility, discount online brokerage Robinhood has been able to raise another $2.4 billion from investors, the company said Monday. From a report:That brings to $3.4 billion that the firm has been able to raise since last Thursday, a total that exceeds the amount it has raised in its entire history. "This funding is a strong sign of confidence from investors and will help us build for the future and continue to serve people through the exponential growth we've seen this year," the company said in a statement.The startup started easing trading restrictions on Monday, raising its trading limit on GameStop to four shares from a single share.
Blackstone, Caixabank y Sareb, los grandes dueños de vivienda en alquilerLos 40 mayores propietarios disponen del 4,2% del parque destinado al arrendamiento
Fondos, promotores y sector público lanzan 90.000 viviendas para el alquilerLa consultora Atlas calcula la escasez de oferta en arrendamiento en 1,8 millones de casas(...) La consultora Atlas calcula que en España existe un déficit de 1.841.440 viviendas en alquiler teniendo en cuenta la demanda de arrendamiento, el parque residencial actual y la comparativa con los países europeos. Actualmente en el país, el 24,1% de las casas en España tienen un contrato de arrendamiento (15,4% en el mercado libre) frente al 28% de media en Alemana, Francia, Reino Unido e ItaliaEl interés del sector privado viene justificado por la enorme demanda de este producto en las grandes urbes. “En lo que a acceso a la vivienda se refiere, los españoles tienen una presión creciente para optar por el alquiler en lugar de una vivienda en propiedad que queda cada vez más lejos”, refleja el documento.El informe recuerda que los problemas de salario son especialmente graves dentro de la población más joven, los que están buscando sus primeras viviendas. “Estos tienen otro problema añadido: las altas tasas de desempleo. El problema del paro no hará más que aumentar en el corto plazo a causa del Covid-19 y ya provoca que casi un 20% de las personas entre 30 y 34 años y un 15% de las que se encuentran entre 35 y 39 no tengan trabajo, limitando significativamente sus opciones de acceso a la vivienda”, se recoge en el estudio. En este sentido, la consultora recuerda que el crecimiento de salarios entre 2014 y 2019 ha sido del 5%, frente a un alza del 12% en el precio de la vivienda.También detalla que desde el año 2014 se observa una tendencia al alza en la tasa de esfuerzo de la vivienda en propiedad, lo que unido a menores facilidades hipotecarias hace que el acceso a la propiedad se haya complicado en los últimos años.Fondos, promotores y sector público lanzan 90.000 viviendas para el alquiler“Los inversores no son ajenos a este fenómeno y han disparado su interés en el sector en los últimos años. El objetivo final de fondos y otras entidades es convertir los activos inmobiliarios en activos financieros que ofrezcan rendimientos estables a muy largo plazo, lo que convierte el build to rent en un producto muy atractivo para un gran variedad de jugadores institucionales, desde asset managers hasta fondos de pensiones”, recalca.Esta situación se da a nivel global, ya que la consultora explica que si en 2010 el capital en residencial de alquiler suponía poco más del 15% del total de inversión inmobiliaria, en tan solo una década esta cifra ha aumentado hasta un 27%. “Otros sectores complementarios como residencias de estudiantes o de ancianos han recibido también importantes aumentos de inversión”, detalla.ZonasLa consultora avanza en el informe que el desarrollo de viviendas de build to rent no es homogéneo a lo largo de la geografía española. Madrid y su área metropolitana concentran más del 50% de los desarrollos, mientras que Barcelona acumula poco más del 11%, en parte por las dudas generadas por las regulaciones regionales y locales para el sector, según Atlas.El resto se encuentra disperso en áreas como Valencia, Sevilla, Pamplona y Málaga. En relación a la cantidad de gente viviendo en alquiler, zonas como la Comunidad Valenciana y el País Vasco presentan nichos de mercado todavía infraexplotados.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2021/02/01/companias/1612204662_526528.html“Los inversores no son ajenos a este fenómeno y han disparado su interés en el sector en los últimos años. El objetivo final de fondos y otras entidades es convertir los activos inmobiliarios en activos financieros que ofrezcan rendimientos estables a muy largo plazo, lo que convierte el build to rent en un producto muy atractivo para un gran variedad de jugadores institucionales, desde asset managers hasta fondos de pensiones”, recalca.Esta situación se da a nivel global, ya que la consultora explica que si en 2010 el capital en residencial de alquiler suponía poco más del 15% del total de inversión inmobiliaria, en tan solo una década esta cifra ha aumentado hasta un 27%. “Otros sectores complementarios como residencias de estudiantes o de ancianos han recibido también importantes aumentos de inversión”, detalla.Los mismos mantras de siempre. Realmente, estamos hartos ¡Cuánta impudicia!
U.K. House Prices Decline for First Time in Seven MonthsU.K. house prices fell last month for the first time since June as a temporary cut in the tax on purchases approached its expiration date.Values fell 0.3% from a month earlier to an average of 229,748 pounds ($314,000), Nationwide Building Society said Tuesday. They climbed 6.4% from a year earlier, slowing from 7.3% in December.Housing defied the economic malaise of the pandemic last year, booming amid pent up demand after the spring lockdown closed the market and after the government suspended the levy known as stamp duty.Analysts are now divided on predictions for 2021, with the outlook clouded by an expected rise in unemployment and the end of the tax break. Property website Rightmove anticipates asking prices will climb 4%, while Halifax says they could slump as much as 5%.“If the stamp duty holiday ends as scheduled and labor market conditions continue to weaken as most analysts expect, housing market activity is likely to slow, perhaps sharply, in the coming months,” said Nationwide’s Chief Economist Robert Gardner.The government is coming under pressure to lengthen the tax suspension, with a petition calling for a six-month extension having garnered 140,000 signatures. During a debate on Monday a succession of lawmakers backed the move, saying it would help their constituents in the process of moving, keep the housing market buoyant and aid the economy.In response, Financial Secretary to the Treasury Jesse Norman said the government is aware of the strength of feeling on the issue but said he was unable to comment on tax policy before March’s budget. Still, he pointed out the holiday had been successful partly due to its time-limited nature.
U.K. Landlords Want Banks to Share Pain of $5.5 Billion Rent Due(Bloomberg) -- British businesses ravaged by the pandemic skipped more than 4 billion pounds ($5.5 billion) in rent last year. With the bill coming due, a battle over sharing the pain is heating up. Landlords, acknowledging the damage wrought by almost a year of enforced closures and depleted foot traffic, are demanding lenders bear some burden as about one-fifth of commercial rent is behind. Regulators are urging banks to avoid taking a hard line. Retailers and restaurateurs, hammered by the deepest recession in three centuries, say the pile of debt isn’t their fault. While the debate about who ultimately pays for lockdowns is playing out globally, U.K. Chancellor of the Exchequer Rishi Sunak’s initial response -- a property-tax holiday, a furlough program to assist with staff costs and a freeze on evictions -- has set up a stark cliff edge at the end of March.“The notion that these retailers should be expected to pay 100% of the rent for the periods they have been closed is a little unfair, to put it mildly,” said James Daunt, chief executive officer of bookstore chain Waterstones, which is owned by Paul Singer’s Elliott Management Corp. “It is also unreasonable for the government to be washing their hands of it. I think the government has abrogated its responsibility.” Likewise, the Property Owners Forum, which represents about 200 U.K. landlords, has written to government agencies pleading for lenders’ forbearance. They want holidays on interest and capital repayments for loans secured against properties where rent hasn’t been paid due to the emergency rules.Stuck between cash-strapped tenants and demanding lenders, “property owners are the meat in the sandwich,” said Adam Coffer, chairman of the group, which was set up during the pandemic. “You are going to have a huge bottleneck of debt when the moratorium ends and if government extends it, they are just kicking that can down the road.”The Coronavirus Act passed in March imposed a three-month moratorium on commercial landlords’ ability to evict non-paying tenants. The provisions have been extended repeatedly as the pandemic dragged on, but the government said in December -- before the new strain of the virus took hold -- that the current extension to the end of March would be the last. About 4.2 billion pounds of the more than 23 billion pounds of commercial rent due in 2020 was unpaid, according to Remit Consulting. More than 5,000 stores closed in the U.K. last year as major retailers including Topshop owner Arcadia Group and department store operator Debenhams Plc collapsed, according to the Centre for Retail Research.As the latest lockdown drags on, tenants are still struggling. Almost a third of the rent due on Christmas Day for the following three months hadn’t been paid within 21 days, the Remit data show.While going after tenants that have had little or no income for months on end is unlikely to win landlords friends or fortune, in many cases their decisions will be driven by the approach of their lenders. At stake is the risk that mounting piles of unpaid rent trigger another wave of retailer collapses and loan defaults.That underscores why the Bank of England urged lenders to “consider carefully their responses to potential breaches of covenants arising directly from the Covid-19 pandemic and its consequences.” The U.K. Ministry for Housing Communities and Local Government didn’t respond to requests for comment.“We have asked just about every bank the same question about capital and interest repayment holidays and none of them has given a meaningful response,” Kevin Hollinrake, a Conservative member of parliament and co-chair of the All Party Parliamentary Group for Fair Business Banking, said in an interview. “Most landlords are working with tenants to come to sensible arrangements but some of the big chains have behaved very unfairly.” Lender PressureIn contrast, there are signs that lenders have begun amping up pressure on their landlord borrowers as the pandemic heads into year two. The owners of the Devonshire Square complex in the City of London were forced to inject cash in December to cure a breach of the terms of their mortgage bonds after a private members club on the estate filed for bankruptcy and main tenant WeWork Co. curtailed its expansion plans, according to filings to bondholders. While securitized loans offer a glimpse into lenders’ approaches as information must be disclosed to bondholders, most U.K. real estate lending remains direct and therefore terms are more opaque. That’s particularly true for the growing array of niche credit funds and alternative lenders.“The unregulated lenders are simply saying this is not our problem and we are finding that many lenders are now even asking for valuations,” Coffer said. “That’s putting valuers in an impossible situation and further burdening landlords, who have achieved absolutely no grants or government support.”