Re: Tema: PPCC - Pisitófilos Creditófagos - Primavera 2023

[wanderer]

¿A qué viene esto? Parece aquello de excusatio non petita, accusatio manifesta. Quién se vea aludido, pues que ponga sus barbas a remojar... 

Yo lo interpreto como un: "vamos a llevarnos bien, verdad?"  y una invitación a hacer politica en mayúsculas.

Ya, es posible, pero yo es que no recuerdo desde hace mucho tiempo que se haya advertido seriamente de un impago de la deuda pública USA, y que a quienes han tenido tal atrevimiento enseguida se les ha tildado (y probablemente con razón), de conspiranoicos..

[Derby]

¿A qué viene esto? Parece aquello de excusatio non petita, accusatio manifesta. Quién se vea aludido, pues que ponga sus barbas a remojar... 

Yo lo interpreto como un: "vamos a llevarnos bien, verdad?"  y una invitación a hacer politica en mayúsculas.

Ya, es posible, pero yo es que no recuerdo desde hace mucho tiempo que se haya advertido seriamente de un impago de la deuda pública USA, y que a quienes han tenido tal atrevimiento enseguida se les ha tildado (y probablemente con razón), de conspiranoicos..

Precisamente hoy Michael Pettis comenta en un hilo en TW que el mundo está inundado de dólares, que son usados por los extranjeros para comprar activos en suelo norteamericano (hemos visto varios ejemplos de empresas chinas comprando factorías en USA) y que a los USA no les queda más remedio que incurrir en déficit.

https://twitter.com/michaelxpettis/status/1647489596807335937

[Derby]

https://www.foxbusiness.com/markets/blackrock-ceo-larry-fink-predicts-federal-reserve-interest-rate-increases

BlackRock CEO Larry Fink predicts number of total Federal Reserve interest rate increases

"I think we’re going to have two to three more rate increases," the BlackRock CEO said during a  phone interview with "The Claman Countdown" Friday. "The reason why is I believe interest rates need to go higher, especially in the short end, because we have stickier inflation."

[wanderer]

¿A qué viene esto? Parece aquello de excusatio non petita, accusatio manifesta. Quién se vea aludido, pues que ponga sus barbas a remojar... 

Yo lo interpreto como un: "vamos a llevarnos bien, verdad?"  y una invitación a hacer politica en mayúsculas.

Ya, es posible, pero yo es que no recuerdo desde hace mucho tiempo que se haya advertido seriamente de un impago de la deuda pública USA, y que a quienes han tenido tal atrevimiento enseguida se les ha tildado (y probablemente con razón), de conspiranoicos..

Precisamente hoy Michael Pettis comenta en un hilo en TW que el mundo está inundado de dólares, que son usados por los extranjeros para comprar activos en suelo norteamericano (hemos visto varios ejemplos de empresas chinas comprando factorías en USA) y que a los USA no les queda más remedio que incurrir en déficit.

https://twitter.com/michaelxpettis/status/1647489596807335937

¿No es eso lo que llaman también los déficits gemelos...?

https://www.investopedia.com/articles/economics/10/twin-deficits.asp

[Cadavre Exquis]

https://www.bloomberg.com/news/articles/2023-04-16/ecb-s-lagarde-says-she-can-t-imagine-us-will-default-on-its-debt

ECB’s Lagarde Says She Can’t Imagine US Will Default on Debt

[...]

¿A qué viene esto? Parece aquello de excusatio non petita, accusatio manifesta. Quién se vea aludido, pues que ponga sus barbas a remojar... 

https://twitter.com/jluiscava/status/1647528742951026688

José Luis Cava | Dia D: ¡YA ha comenzado la cuenta atrás! 16/4/23 - 10h

Saludos.

P.D. Parece que José Luis Cava ha sacado la imagen de su tweet del vídeo de esta mañana de este otro hilo:

https://twitter.com/dampedspring/status/1647204014222655488

[sudden and sharp]

¿A qué viene esto? Parece aquello de excusatio non petita, accusatio manifesta. Quién se vea aludido, pues que ponga sus barbas a remojar... 

Yo lo interpreto como un: "vamos a llevarnos bien, verdad?"  y una invitación a hacer politica en mayúsculas.

Ya, es posible, pero yo es que no recuerdo desde hace mucho tiempo que se haya advertido seriamente de un impago de la deuda pública USA, y que a quienes han tenido tal atrevimiento enseguida se les ha tildado (y probablemente con razón), de conspiranoicos..

Precisamente hoy Michael Pettis comenta en un hilo en TW que el mundo está inundado de dólares, que son usados por los extranjeros para comprar activos en suelo norteamericano (hemos visto varios ejemplos de empresas chinas comprando factorías en USA) y que a los USA no les queda más remedio que incurrir en déficit.

https://twitter.com/michaelxpettis/status/1647489596807335937

Yo creo que la cosa por aquí...

Euro/dolar = 1.1103 ... y subiendo.





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Que se apunte otra.   

[Cadavre Exquis]

Un día después de que Alemania cerrase las últimas tres plantas nucleares que quedaban activas...

Germany Quits Nuclear Power, Closes Its Final Three Plants
Posted by EditorDavid on Saturday April 15, 2023 @09:34PM from the no-nukes dept.

"Germany's final three nuclear power plants close their doors on Saturday," reports CNN, "marking the end of the country's nuclear era that has spanned more than six decades...."

Despite last-minute calls to keep the plants online amid an energy crisis, the German government has been steadfast. "The position of the German government is clear: nuclear power is not green. Nor is it sustainable," Steffi Lemke, Germany's Federal Minister for the Environment and Consumer Protection and a Green Party member, told CNN."We are embarking on a new era of energy production," she said.

The closure of the three plants — Emsland, Isar 2 and Neckarwestheim — represents the culmination of a plan set in motion more than 20 years ago. But its roots are even older. In the 1970s, a strong anti-nuclear movement in Germany emerged. Disparate groups came together to protest new power plants, concerned about the risks posed by the technology and, for some, the link to nuclear weapons. The movement gave birth to the Green Party, which is now part of the governing coalition...

For critics of Germany's policy, however, it's irrational to turn off a low-carbon source of energy as the impacts of the climate crisis intensify. "We need to keep existing, safe nuclear reactors operating while simultaneously ramping up renewables as fast as possible," Leah Stokes, a professor of climate and energy policy at the University of California, Santa Barbara, told CNN. The big risk, she said, is that fossil fuels fill the energy gap left by nuclear. Reductions in Germany's nuclear energy since Fukushima have been primarily offset by increases in coal, according to research published last year.

Germany plans to replace the roughly 6% of electricity generated by the three nuclear plants with renewables, but also gas and coal.... Now Germany must work out what do with the deadly, high-level radioactive waste, which can remain dangerous for hundreds of thousands of years.

CNN also notes how other countries approach nuclear power:

• Denmark passed a resolution in the 1980s not to construct nuclear power plants
• Finland began test production from a new nuclear plant last year
• Switzerland voted in 2017 to phase out nuclear power
• France, which gets about 70% of its power from nuclear, is planning six new reactors.
• Italy closed its last reactors in 1990

... Finlandia ponía en marcha, 18 años después de empezar su construcción, el reactor Olkiluoto 3:

After 18 Years, Europe's Largest Nuclear Reactor Starts Regular Output
Posted by EditorDavid on Sunday April 16, 2023 @05:21PM from the power-up dept.

Finland finally began regular output Sunday from its first new nuclear power plant in more than four decades. Reuters reports that the Olkiluoto 3 (OL3) nuclear reactor is also Europe's first new nuclear plant in 16 years. Construction started in 2005, with the plant due to open four years later — but it was then "plagued by technical issues" which continued to the very end.

OL3 first supplied test production to Finland's national power grid in March last year and was expected at the time to begin regular output four months later, but instead suffered a string of breakdowns and outages that took months to fix.

The reactor will be Europe's largest, the article points out:

OL3's operator Teollisuuden Voima (TVO), which is owned by Finnish utility Fortum and a consortium of energy and industrial companies, has said the unit is expected to meet around 14% of Finland's electricity demand, reducing the need for imports from Sweden and Norway. The new reactor is expected to produce for at least 60 years, TVO said in a statement on Sunday after completing the transition from testing to regular output. "The production of Olkiluoto 3 stabilises the price of electricity and plays an important role in the Finnish green transition," TVO Chief Executive Jarmo Tanhua said in the statement.

"News of OL3's start-up comes as Germany on Saturday switches off its last three remaining reactors, while Sweden, France, Britain and others plan new developments."

Saludos.

[Derby]

https://finance.yahoo.com/news/heres-why-potential-crash-commercial-201500530.html

Here's why a potential crash in the commercial real estate market could look a lot like the 2008 crisis, according to one CEO

The commercial real estate sector could see a 2008-like crash, according to one CEO.

Experts have been sounding alarms for commercial property since the collapse of SVB in March.

The sector is largely financed by small- to mid-sized regional lenders, and $1.5 trillion in debt will soon mature.

A crash may be coming for the commercial real estate market, and the fallout could be as bad as what was seen in the 2008 crisis, according to the CEO of a real estate investment firm.

Speaking in an interview this week, Patrick Carroll, the CEO of the real estate investing firm Carroll, told CNBC that the market is looking at a dire situation in coming years as huge amounts of commercial mortgage debt reaches maturity.

"Unfortunately in the situation we're in, things need to bottom out, and they haven't bottomed out yet," Caroll said in an interview with CNBC on Thursday. While some areas of commercial real estate, such as multifamily housing, could stay intact, he predicted areas like offices and hotels would be "destroyed" – similar to what other commentators have warned for the sector as it faces tighter credit conditions and a wall of debt maturities.

"It's going to be ugly. It's going to be at least as bad as '08, '09," he warned.

Industry experts have been sounding alarms for the commercial real estate sector since the fall of Silicon Valley Bank last month, warning that high levels of commercial mortgage debt held by banks will need to be refinanced in much tough conditions in coming years. Approximately 80% of commercial property debt outstanding is held by small- and medium-sized banks.

Though regional banks have stabilized and fears of a wider banking crisis have ebbed, the collapse of SVB means many banks will be less willing to lend amid a lower base of deposits since the March crisis. Those that continue making loans will be doing so at much higher interest rates than when many commercial mortgages were originally finance.

The stress in the market could soon bubble to the surface, as $1.5 trillion in commercial real estate debt comes due in the next three year, Caroll said, at which point it will need to be refinanced or renegotiated somehow.

"Sellers are not realizing how much their properties have lost value, and they're not willing to dump their properties yet because they haven't felt enough pain. They're about to start feeling pain. These lenders are screwed," Caroll warned.

Morgan Stanley has warned that commercial estate prices could plunge 40% as tighter financial conditions weigh on the sector. Bank of America clients, meanwhile, pulled over $450 million from real estate stocks shortly after the SVB crash as fears grew that commercial real estate would be the next shoe to drop.

[Derby]

https://www.ft.com/content/da01c562-ad29-4c34-ae5e-a0aafddd377c

China hit by surge in Belt and Road bad loans

Global finance scheme becomes millstone for Beijing as $78bn renegotiated or written off in past 3 years

China’s $1tn Belt and Road Initiative infrastructure finance programme has been hit by spiralling bad loans, with more than $78bn-worth of borrowing turning sour over the past three years.

The scheme made China the world’s largest bilateral creditor, but the figures suggest it has become a financial millstone for Beijing and its biggest banks.

About $78.5bn of loans from Chinese institutions to roads, railways, ports, airports and other infrastructure around the world were renegotiated or written off between 2020 and the end of March this year, according to figures compiled by New York-based research organisation the Rhodium Group.

This is more than four times the $17bn in renegotiations and write-offs recorded by Rhodium in the three years from 2017 to the end of 2019.

There are no official figures for the total scale of BRI lending over the past decade, but it is believed to total “somewhere in the ballpark of $1tn”, according to Brad Parks, executive director of AidData at William and Mary university in the US.

In addition, Beijing has extended an unprecedented volume of “rescue loans” to prevent sovereign defaults by big borrowers among about 150 countries that have signed up to the BRI.



The value of such sovereign bailouts amounted to $104bn between 2019 and the end of 2021, according to a study by researchers at AidData, the World Bank, Harvard Kennedy School and Kiel Institute for the World Economy. Over a longer timeframe between 2000 and the end of 2021, such bailouts to developing countries totalled $240bn, the study found.

Increasing numbers of BRI borrower countries are being pushed to the brink of insolvency by a slowdown in global growth, rising interest rates and record high debt levels in the developing world. Those countries’ western creditors, meanwhile, have blamed China for blocking debt restructuring negotiations.

“Frankly, I think this is only the beginning. Chinese banks have an interest in ensuring that their biggest overseas borrowers are sufficiently liquid to continue servicing their infrastructure project debts,” Parks said. “So, Beijing is probably going to be in the emergency lending business as long as its biggest borrowers are in financial distress.”

The pace of BRI renegotiations and write-offs slowed somewhat in 2022, compared with the height of the pandemic in 2020 and 2021. But experts said this did not indicate that the underlying quality of China’s loan book had improved.

“Far from it,” said Matthew Mingey, senior research analyst at Rhodium. “While some major recipients of China’s lending, like Pakistan, have managed to hold on with IMF and bilateral bailouts, the cracks in the BRI are widening.”

Analysts said they did not expect Beijing to call time on the programme that was linked so closely to China’s reputation in the world and to the image of China’s leader Xi Jinping himself. Nearly a decade ago, Xi declared the BRI the “project of the century”.

“Many countries still welcome investments from China under the framework of the BRI and I do not see that changing,” said Francesca Ghiretti, analyst at Merics, a Berlin-based think-tank.

Xue Gong, a fellow at Carnegie China, predicted that China would use the Belt and Road Forum for International Cooperation, which Beijing is expected to hold later this year, to celebrate a decade of BRI achievements and map out future plans for co-operation.

But she added that Beijing’s overarching focus on developing indigenous technologies, and a strain on public funding at home, may result in fewer resources earmarked for the initiative. “Large-scale cash handouts to state firms for the BRI are off the table,” Gong said.

At the same time, China is broadening its political and diplomatic overtures to the developing world, potentially diluting the importance of BRI over time.

Since 2021, Xi has launched three strategic initiatives aimed at remoulding the architecture of global governance and diluting the influence of the western-led institutions that have directed world affairs since the end of the second world war.

As Beijing canvasses international support for two of them — the Global Development Initiative and the Global Security Initiative — those countries signing up to become “friends” of China’s vision are almost invariably also debtors to Chinese creditors under the BRI.

Cambodia, Mongolia, Cuba, Uruguay, Nicaragua and Belarus have all demonstrated their support for the GSI during recent meetings, said Alice Ekman, senior analyst at the European Union Institute for Security Studies. All these countries are also prominent BRI members.

Meanwhile, nearly 70 countries have joined the Group of Friends of the GDI, according to China’s ministry of foreign affairs.

[asustadísimos]

Contra la inflación, es menos malo controlar precios directamente que encarecer todos los préstamos.

[saturno]

(Mi mensaje se quedó sin enviar en otra pestaña del navegador)

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Algunos compañeros han preguntado en qué consiste la distinción entre trabajos o actividades productivas de rendimientos crecientes y de rendimientos decrecientes.

Voy a tratar de explicarlo sin recurrir a las matemáticas de la teoría marginalista.
Esta teoría expresa el cambio que se produce en una función de producción/utilidad con cada incremento de una unidad producida/vendida. Es por tanto el límite de la función en un punto y se representa por la derivada en dicho punto. Es decir, la tangente en el punto cuya pendiente nos dice si el ángulo de la misma crece o decrece con cada unidad adicional. Wanderer lo explicó divinamente.

[...]

Por contra, si me dedico a conceder crédito, --un ejemplo muy actual--  incurro en los costes  fijos de establecerme con mi infraestructura (informática, por ejemplo), los variables de captar clientes y el riesgo de dichos clientes en la amortización del crédito.

Primero captaré los clientes más solventes (la faena es que suelen ser los que menos crédito necesitan); luego los que necesitan crédiito y es probable que puedan pagarlo hasta que llego a los que son un riesgo importante y me obligan a crear reservas crecientes para su probable insolvencia. En este caso se ve claramente que, en esa actividad, mi riesgo y mi coste aumentan con cada nuevo crédito.
Mis rendimientos son decrecientes.

OK, pero lo que decrece es el rendimiento (función f()) del producto C (ordenada-V) en relación al coste de factores  T (abcisa-H), donde T designan todos los factores inclusive salarios. La curva de rendimiento lo que describe es f(C)=T.

Que por un montaje matemático pases a decir que f(T)=C no tiene ningún sentido porque en realidad has cambiado el significado de la función. Ya no describes lo mismo. Encima, lo que dice la ley, es que si el cursor C se mantiene, entonce el rendimiento marginal del mismo servicio decrecerá CUANDO AUMENTE el coste de factores, es decir cuando el cursor T se desplace a la derecha.

Por tanto, si el Pisito empotrado en los salarios desplaza el cursor T hacia la derecha, la ley te dice que SE REDUCE el rendimiento. Que es exactamente lo que criticas: que nos estamos quedando sin industrias, que no producimos patentes. etc.
No quieres ver que el si coste de los factores aumenta, que si la Renta disponible se reduce, no es porque el rendimiento del trabajo descrezca, sino porque dentro del coste del trabajo, está empotrado el Pisito.

No has pensado bien que dices, no le des más vueltas.
Bueno, y mi nivel de matemáticas no da para más, razono desde el sentido común (también cartesiano)

---

La cuestión es interesante porque la ley de rendimiento decreciente permite deducir que una forma de aumentar el rendimiento en relación a (C) es efectivamente reducir el coste de los factores T.

En el caso de una empresa de servicios,  un "servicio" se mide en número de trabajadores (quizás la IA permita ahora cambiar esto). Se puede usar el número de clientes como únidad métrica de C, pero para el servicio se realice, tienes que aumentar el número de trabajadores. Un corte de pelo no va a aumentar porque haya más clientes. Si no varia el número de trabajadores, los clientes tendrán que hacer cola.

La ley de rendimiento decreciente en empresas terciarias la observas cuando tu coste de factores (por ej. la suma de salarios ) se incrementa en el eje-H sin que puedas aumentar el número de trabajadores en el eje-V. Otro tema aparte es que una empresa reduzca su plantilla y vea aumentar ipso-facto su cotización.

Lo decreciente es la parte de factores T que, dentro del conjunto de factores, serían los "productivos".

A ver con un ejemplo:
En el caso de salarios, vamos a suponer que el salario minimo de reproducción se desglosa al 30% en el coste de alojamiento, 40% en el coste de alimentación/ropa, y 30% en el coste de educación, salud, etc.

Si ahora se produce un aumento del coste de alojamiento, y ya pagas el salario mínimo, para poder aumentar el número de "servicios"  tienes que aumentar el salario mínimo o quedarte sin trabajadores y por tanto cerrar. El rendimiento marginal del servicio no variará mientras mantengas el mismo número de asalariados. Pero si éstos disminuyen (eje-V), entonces es cuando el rendimiento marginal del servicio disminuye también. Hasta aquí, parece todo claro.

Ahora considera que a mismo numero de trabajadores, es decir, de clientes atendidos (eje-V) se incrementen los costes de factores, como son por ejemplo el coste alojamiento (eje H). Entras en un circulo vicioso-

Por un lado, si sigues pagando el salario mínimo de reproducción, y los costes alojamiento de tus trabajadores se incrementan, y los trabajadores (eje-V) dejan de reproducirse (no encuentras trabajadores) es decir, por tanto disminuyen (que los despidas o que dejen de venir), no puedes atender clientes que esperan en la cola. Es lo que pasa en las peluquerías y bares de Baleares.

Pero por otro lado, si aumentas el salario (eje-H) para seguir el incremento del coste de alojamiento y conseguir conservar el mismo número de trabajadores, entonces es cuando DECRECE el rendimiento del servicio que produces.

Lo que hay que entender es que el capitalismo terciario (peluquería o bares) sólo es viable cuando consigues que los costes en el eje-H que incorporan los bienes industriales o transformados pero también los bienes inmobiliarios se REDUZCAN de forma que en segunda ronda, puedas reducir el salario de reproducción (pagando menos a igual renta disponible)  y entonces puedas incrementar el número de trabajadores y con ellos el número de clientes.

El "rendimiento" del servicio que produces no va a variar (en realidad es una función constante si no varía el numero de trabajadores), por tanto para acumular capital una empresa terciaria sólo lo consigue o bien aumentando el número de asalariados para atender a más clientes (eje-V o "C"), o bien reduciendo el coste de factores, es decir los salarios (eje-H "T"). En el caso de una empresa de servicios que no puede deslocalizar su servicio, la unica forma de seguir creciendo en numero de asalariados, es reducir los salarios en segunda vuelta.

Si los costes de consumo primario y secundario (comer, desplazarse alumbrarse, o vestir comer, cuidarse con medicación) se reducen, pero quedan costes de consumo que se incrementan (vivienda) algo no está funcionando bien. En efecto, el coste de la vivienda y por extensión el coste del territorio vital escapa al capitalismo. Resulta que ese tipo de coste no sigue la ley de rendimientos decrecientes, sino otra ley más prosaica, que es la "ley política". La solución es entonces "fabricar" el Estado territorial que conocemos para que dentro del territorio en cuestión, sea posible reducir el coste de alojamiento por la vía politica.

Eso es lo que te dice la ley de rendimientos decrecientes en empresas de servicios.
Cuanto más se terciariza una economía más urgente se hace reducir los costes que no resultan de una producción, ni de la transformación de bienes, sino los costes vinculados a la territorialidad: vivienda, transportes, o ahora, los de sostenibilidad del territorio.

Que es lo que canta el maestro día sí y día no con la vivienda, pero se extiende todos esos costes que escapan al ámbito de la producción primaria o secundaria.



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Imagino que la nueva Ley de vivienda interesa enormemente a empresas que funcionan en en economías terciarias (de servicios) y más en economías donde el cursor del eje-H de "T " se ha desplazado anormalmente hacia la derecha debido al coste de vivienda empotrado en los salarios, Porque pone al alcance de las empresas una solución al problema de la ley de rendimientos. Por ejemplo, dando alojamiento a empleados. las empresas de servicios puede desplazar el cursor hacia la izquierda, es decir reduciendo los salarios. los impuestos y todos los costes soportados por esas empresas terciarias.

Por la misma regla, intuyo que entre bancos y socimis, hay un interés común en incrementar el rendimiento marginal de sus servicios. reduciendo sus costes de factores de producción de su servico. No les faltan puntos de interés común: los bancos son servicios de comercialización del dinero público, y las SOCIMIS servicios de comercialización de superficies habitables.

SOCIMIS de servicios y bancos lo tienen todo para entenderse en una economía terciaria como la nuestra. SANTANDER creo que es uno de los primeros bancos en financiación de esas socimis. Société Générale en Francia. En Alemania no sé cual es, pero seguro que el más gordo. Porque como el banco da los créditos a los membrillos, y ahora va a poder financiar la SOCIMIS o las preempciones administrativas de viviendas, pues tienen integrada todas la cadena de valor.

Hablamos del rendimiento de soluciones politicas (agua, gas, transporte y desde ahora vivienda). Por tanto, para influir en precios de venta o de alquiler, lo que importa ahora es la organización de usuarios, ciudadanos, etc.

Moraleja. Organicense.

A mediados de los años noventa comenzó el cambio de modelo bancario hacia el de una industria de "rendimientos crecientes" y muy rápidamente pasaron a fundamentar su cuenta de Pérdidas y Ganancias en unas comisiones brutales por cada transacción. Su "torno" era el "procesador de transacciones del corazón del banco". 

Por aquel entonces, un cliente normal pagaba, aproximadamente, 30 o 40 pesetas por trimestre por su cuenta corriente. Hoy no baja de 40 0 50 Euros por trimestre (excepto los jubilados menos adinerados  en un enjuague con el gobierno que algún día nos explicarán).

Las comisiones pasaron ya entonces a ser más del 50% de los ingresos de un banco cuando antes era una cuestión muy marginal por debajo del 10%. Hoy seguro que son bastante más altas en muchas líneas de producto.

Además el BCE pasó a limitar el número de bancos y a forzar sus fusiones para que ganasen más todavía simplemente por duplicar o más su volumen mientras el "torno" procesaba igual un millón de transferencias que cuatro millones y no sufriesen crisis como las derivadas inevitables de toda la basura de hipotecas, créditos titulizados, etc que, por si fuera poco pasaron a quitar de sus balances a toda velocidad  vendiéndolos.


De esto se habla muy poco pero explica bien cómo los bancos se han adaptado en connivencia con el Sistema Financiero del Imperio (varias veces quebrado ya) y todos los países que hemos perdido industria (también por seguir las directrices obligatorias imperiales) somos hoy cada vez más pobres y por tanto nuestro trabajo tiene menos valor en relación con los activos físicos reales.  Para ocultar esto le echamos la culpa al arrendador del pisito y de este modo podemos seguir confiando en el imperio y en los chicos, chicas y chiques que el imperio preselecciona para nosotros.

Lo último creo que es históricamente falso. Para comisiones de mantenimiento (en los 80) y para transferencias a partir de los 90. Aún recuerdo las comisions por transferencias internacionales con EEUU en los 90. Lo de Paypal fue torpedear el tinglado bajo la línea de flotación y seguramente obligó al sector bancario a pedir que saltara la separación de banca de depósitos y de inversión. Con el euro, las comisiones de mantenimiento e intra-UE bajaron a casi cero desde que se fijaron los cambios, y a cero casi después. Hay montones de bancos y servicios que permiten reducir transferencias internacionales. Asia y Africa sólo utilizan transferencias desde hace 15 años (no usan metálico, pagan con el Android) y los servicios no viven de comisiones al comprador, sino de comisiones al vendedor-Amazon. WeChat, Alibaba etc funcionan como "grandes superficies" comerciales. Aumentan por tanto su Rendimiento de servicios f(C) disminuyendo el coste de sus factores T. Y se forran, efectivamente.

Es muy interesante esta discusión. Y los matemáticos (sobre todo los financieros) podríais explicar las cosas que giran alrededor: qué es y por qué la ley de rendimientos decrecientes es una "función", una derivada segunda, etc. Facilitaría mucho entender después la Contabilidad, los tipos de cambio, etc. Porque una vez el discurso identifica bien los conceptos (poiesía), comienza a ser importante seguir con la construcción de conceptos. Para lo cual necesitas un lenguaje más formal. No necesariamente numérico, por cierto.

Cuando la filosofía, que nace de la poesia, se convierte en geometría. 

Cuando se construyen conceptos, se fabrican "teoremas" que luego se utilizan como herramientas politicas o económicas.

Es lo que viene ahora. Organicense, y no olviden lo importante: divertirse.

[Cadavre Exquis]

Recruiters Try Asking Laid Off Tech Workers to Return to the Same Companies as Contractors
Posted by EditorDavid on Monday April 17, 2023 @12:04AM from the same-as-the-old-boss dept.

The Seattle Times reports:

After losing their jobs at one of Seattle's biggest tech companies, some workers find themselves facing an unexpected question: Do you want to return to the company that just let you go?

There's a catch. Those offers, from third-party recruiters eager to place workers at the companies they just left, are for contract positions rather than staff positions. They would come with an end date, a lower salary, no benefits and no stock options.

For workers the messages range from insensitive to insulting. "We all just got the shock of our life, the last thing I need is for you to continue to ask me to go to a company that just let me go," said one former Microsoft worker who was laid off in March and asked to remain anonymous during the job hunt. Another worker who was laid off from Amazon in January and also asked to remain anonymous out of concern for future job prospects said they've heard from several recruiters looking specifically for people with Amazon experience. In one response, the former Amazonian passed this message to the recruiter: "Tell Amazon if they want an engineer, they can just not fire me later this month...."

Because companies and recruiters cast such a wide net, workers who were recently cut are still getting caught in the pool of potential candidates — whether they want to be or not... [T]ech companies often ask recruiters to find workers who have already worked at their company, particularly when hiring for a contract position that would require a worker to get up to speed quickly, said Nabeel Chowdhury, senior vice president at recruiting firm 24 Seven Talent. That's what happened with the former Amazon worker. One recruiter sent a message that began "Reaching out to see if you might be open to returning to Amazon on a contract position?"

One former Microsoft worker told the Seattle Times "I do have a sense of pride. There's no way I want to go back ... making half the amount."

Saludos.

[Derby]

https://www.bloomberg.com/news/articles/2023-04-17/china-property-crash-would-cap-growth-at-3-bloomberg-economics

China Property Crash Would Cap Growth at 3%: Bloomberg Economics

Estimate underlines importance of stabilizing real estate
Government stimulus would reduce, not eliminate growth hit

China’s economic growth would fail to top 3% over the next two years in the event of a property market crash where government stimulus is still not enough to offset the damage, according to a Bloomberg Economics analysis that underlines the importance of real estate to the nation’s recovery.

A 15% drop in property investment over the next year — which is not in Bloomberg Economics’ base scenario for growth — would create a “crash landing” that deals a “devastating blow to China’s economy,” economists Chang Shu, Eric Zhu and Ana Galvao wrote in a report that explored scenarios for a “sudden collapse” in the sector. The Bloomberg Economics model looks at impacts on growth through changes in investment, bank lending and added uncertainty.

Assuming the government taps stimulus to stem such a crisis in the form of policy rate cuts and widening the fiscal deficit, the property slump would cause gross domestic product growth to slow to 2.9% in 2023 and 2.8% in 2024, the economists estimated. Bloomberg Economics currently forecasts GDP to expand 5.8% this year.



China’s GDP grew 3% last year, the second slowest pace since the 1970s.(...)

[Derby]

El presidente ha dicho que "es un problemón".

https://www.eleconomista.es/vivienda-inmobiliario/noticias/12230211/04/23/la-sareb-solo-dispone-de-15600-viviendas-en-las-regiones-tensionadas.html

El 70% de las viviendas que dice Sánchez de la Sareb está en las pequeñas ciudades

*La Sareb sólo dispone de 15.600 viviendas en las regiones tensionadas
*Sánchez se compromete a elevar del 3 al 20% la vivienda pública en España

El presidente del Gobierno y líder del PSOE, Pedro Sánchez, anunció el domingo que el Consejo de Ministros va a aprobar el próximo martes la movilización de hasta 50.000 viviendas de la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) para alquiler asequible. Sin embargo, según datos de la conocida como banca mala, en las grandes regiones tensionadas por los precios de la vivienda, la Sareb apenas dispone del 15.600 viviendas en Cataluña y la Comunidad de Madrid, menos de una tercera parte. El 70% de los pisos están en las pequeñas ciudades.

En la Comunidad de Madrid, la Sareb tiene 2.900 viviendas, 500 obras en proceso y 1.130 suelos, apróximadamente. En Cataluña, tiene 12.700 viviendas, 3.780 obras en proceso y otros 3.100 locales, apróximadamente. Estos datos se antojan insuficientes como para cubrir el problema de la vivienda en las dos grandes regiones tensionadas.

En concreto, Islas Baleares y la Comunidad de Madrid lideraron el encarecimiento de la vivienda el pasado año -la primera en doble dígito, la segunda rozándolo-, según datos del Observatorio de Vivienda de BBVA Research. En Cataluña, el precio de la vivienda subió casi un 6% durante 2022. "En todas las comunidades autónomas el precio está por encima del de 2019 y, en general, está todavía lejos del nivel máximo alcanzado en torno a 2008", explica el informe.

En la clausura de la conferencia municipal del partido, en Valencia, en la que los socialistas fijaron las bases para las elecciones de mayo, Sánchez aseguró que el Gobierno va a ir más allá, tras sacar adelante la primera ley de vivienda estatal, con un plan de medidas que se aprobarán la próxima semana.

El Consejo de Ministros aprobará poner 21.000 viviendas a disposición de municipios y comunidades autónomas; impulsar el alquiler social con las 14.000 viviendas ya habitadas de ese parque y promover la construcción de hasta 15.000 viviendas públicas en suelos disponibles de la Sareb, según fuentes del Gobierno a agencia Efe.

España es, según indicó además Sánchez, el tercer país de la UE que más viviendas vacías tiene y cuenta con solo un 3% de vivienda pública, frente a una media en Europa del 9% y con países que llegan al 20%. El presidente se comprometió a alcanzar el citado 20%.

"Es un problemón porque la vivienda en España es un derecho constitucional, pero no real, lo que hace que nuestros jóvenes tengan edades inaceptables para acceder a una vivienda y emanciparse", declaró el presidente, antes de remarcar que esta situación segrega a la sociedad por barrios. Ha explicado que hay estudios que indican que un 70% de la desigualdad de un país se debe al acceso a la vivienda.

[Yupi_Punto]

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