PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Invierno 2025

[Cadavre Exquis]

Jack Dorsey's Block Accused of 'AI-Washing' to Excuse Laying Off Nearly Half Its Workforce
Posted by EditorDavid on Sunday March 08, 2026 @12:34PM from the chip-off-the-Block2 dept.

When Block cut 4,000 jobs — nearly half its workforce — co-founder Jack Dorsey "pointed to AI as the culprit," writes Entrepreneur magazine. "Dorsey claimed that AI tools now allow fewer employees to accomplish the same work."

"But analysts see a different explanation: poor management."

Block more than tripled its employee base between 2019 and 2022, growing from 3,835 to 12,430 workers. The company's stock had fallen 40% since early 2025, creating pressure to cut costs. "This is more about the business being bloated for so long than it is about AI," Zachary Gunn, a Financial Technology Partners analyst, told Bloomberg.

The phenomenon has earned a nickname: "AI-washing," where companies use artificial intelligence as cover for traditional cost-cutting. Goldman Sachs economists estimate that AI is eliminating only 5,000 to 10,000 jobs per month across all U.S. sectors, hardly enough to justify Block's massive cuts.

"European Central Bank President Christine Lagarde told lawmakers in Brussels last week that ECB economists are monitoring for signs that AI is causing job losses," reports Bloomberg, "and are 'not yet seeing' the 'waves of redundancies that are feared'..." And "a recent survey of global executives published in the Harvard Business Review found that while AI has been cited as the reason for some layoffs, those cuts are almost entirely anticipatory: executives expect big efficiency gains that have not yet been realized."

Even a former senior Block executive "is questioning whether AI is truly the reason behind the cuts," writes Inc.:

In a recent opinion piece for The New York Times, Aaron Zamost, Block's former head of communications, policy, and people, asked whether the layoffs reflect a genuine "new reality in which the work they do might no longer be viable," or whether artificial intelligence is "just a convenient and flashy new cover for typical corporate downsizing." Zamost acknowledged that the answer is unclear and perhaps unknowable, even within Block itself...

Looking more closely at the layoffs, Zamost argued that the specific roles affected suggest more traditional corporate cost-cutting than a sweeping AI transformation... Many of the responsibilities being eliminated, he argued, rely on distinctly human skills that AI systems still cannot replicate. "A chatbot can't meet with the mayor, cast commercial actors, or negotiate with the Securities and Exchange Commission," Zamost wrote. "Not all the roles I've heard that Block is eliminating can be handled by AI, yet executives are treating it as equally useful today to all disciplines."

Ultimately, Zamost suggested that the sincerity of companies' AI explanations may not really matter. "It matters less whether a company knows how to deploy AI and more whether investors believe it is on track to do so," he wrote.

Indeed, whatever the rationale for Dorsey's statement, " Wall Street didn't seem to mind..." Entrepreneur magazine — since Block's stock shot up 15% after the announcement.

Saludos.

[asustadísimos]

[¡Viva la cunicultura!
https://www.transicionestructural.net/index.php?topic=2638.msg256707#msg256707

Solo se me ocurre contestar con esto que tiene cierta similitud estética:
https://www.youtube.com/shorts/VOIi7E2sMPs]

[Cadavre Exquis]

https://x.com/Jongonzlz/status/2029816195893899657

Saludos.

[Cadavre Exquis]

https://x.com/Jongonzlz/status/2030395844520779960

Saludos.

[conejo]

[Saturio]

Por cierto, parece que los kurdos no se fían mucho del anglo, ¿no?.
¿Por qué será?

[asustadísimos]

EL DÓLAR NECESITA QUE EL MUNDO PASE HAMBRE.—

El gráfico que aporta 'conejo'... https://www.transicionestructural.net/index.php?topic=2638.msg256757#msg256757
... es el del petróleo Brent. Está disparado. Puede llegar a 200 dólares.

Lo grave es que coincide con un fortalecimiento del dólar. De esto ya hemos hablado. Es temporal y se debe a la liquidación anticipada de operaciones a plazo o especulativas.

¿Qué significa todo esto?

No tenía por qué estar habiendo esta 3.ª Guerra Mundial unilateral de EE. UU. contra todos por 'espacio vital' para su dólar.

En EE. UU., solo había que 'dar' (administrar) un cambio de modelo, estructura o patrón de crecimiento del PIB, dado lo muerto que está el de los 1980. De hecho, ese cambio se está dando.

EE. UU. ha dado infinidad de crisis estructurales. Sin embargo, esta es especial porque, por primera vez en la historia, la inmensa mayoría de estadounidenses se creían ricos de verdad y toca hacerles ver que buena parte de su Capital es ficticio y que están 'en la calle' en cuanto a bienes y servicios públicos.

La buena noticia es que los estadounidenses saben que esto iba a llegar algún día y son gente dura. EE. UU. es un país duro.

La cuestión es cómo y en qué tiempo.

EE. UU. es un imperio monetario: «Tú te ensucias produciendo y yo me quedo buena parte de ello con un préstamo que tú me das en moneda que emito yo». Otra forma de expresar esta idea es que EE. UU. puede vivir eternamente por encima de sus posibilidades, pero con una sola condición: que el resto del mundo confíe en que el dólar seguirá valiendo. Y solo hay una forma de conseguir esa confianza: siendo mejor que los demás, por mérito propio o por demérito ajeno.

En una primera fase, el objetivo de EE. UU. es que el dólar pierda el menos espacio vital posible.

Pero, en una segunda, el mantenimiento de la hegemonía dólar requiere del empobrecimiento ajeno:
• que la UE y Japón se desindustrialicen;
• que la producción de BRICS, especialmente china, se atragante con el subconsumo de las economías que absorben ese excedente, entre ellas la propia estadounidense —de ahí lo 'liberador' que es subir aranceles a las importaciones con estos orígenes—; la fábula del avaro y el envidioso, de Esopo: «¡Que me saquen un ojo!».

Primero, el daño emergente. Luego, el lucro cesante.

Una guerra mundial es ideal para optimizar las dos fases... siempre que no se pierda. Para eso rezan tanto en ese altar que es la mesa de la 'real estate person at heart' adornado, en vez de con santos, con maquetas del F35, el F22, el F16 y el B2, entre Lincoln y Jefferson.

EE. UU. está jugando muy muy fuerte y no tiene todas consigo. En ningún sitio está escrito que, a partir de ahora, el resto del mundo acepte de buena gana entregar dólares para adquirir deuda pública estadounidense a plazos largos.

Ya sabemos cuáles son los partidos 'patrióticos' en la UE a los que se refería el documento de seguridad estratégica de EE. UU. 2025: los que consideran que su patria es el dólar y los activos financieros denominados en dólares.

EE. UU. necesita garantizar que el dólar sea la moneda hegemónica para el petróleo, el comercio y la deuda. Cualquier amenaza (el euro, el yen, y ahora el yuan) es existencial.

Pero ahora se trata de frenar todo lo que se mueva y nada mejor que un choque del petróleo. El 'fracking' era para fracturarte a ti.

En este blog no estáis locos (todos menos uno). La lucidez, en tiempos de histeria colectiva, siempre parece locura.

[tomasjos]

No tengo claro que Jamenei el Joven sea lo que se dice que es. Podría ser el candidato perfecto para firmar la derrota y sumisión de Irán salvando el orgullo. Desde Estados Unidos e Israel dicen que es inaceptable y que se lo van a cargar. Y lo dijeron antes de que se le nombrara, lo que le aleja del perfil de "traidor" y garantizar la lealtad de las FFAA y de la IRGC, lo que es imprescindible para evitar un golpe interno de los "halcones" - ya ven como el presidente de Irán tuvo que decir "donde dije digo, digo Diego" tras las declaraciones conciliadoras de anteayer, por las presiones militares -.

[tomasjos]

Cómo me j*** que Bernardos haya acertado en la predicción
Las donaciones de padres a hijos marcan un récord por la crisis de acceso a la vivienda | Vivienda | Economía | EL PAÍS https://share.google/atUKLzzn5LiioRAqN



Los notarios registraron en 2025 más de 225.000 operaciones, una cifra nunca vista. La mayoría de las transmisiones consisten en dinero líquido para ayudar a pagar la entrada


Tres jóvenes, frente a una inmobiliaria en Madrid. JUAN BARBOSA
Tras la firma con la que un joven certifica la compra de su primera vivienda suele haber otra rúbrica invisible que hace posible la adquisición. No aparece en el contrato ni figura en la propiedad, pero a menudo resulta decisiva. Es la de unos padres, abuelos u otros familiares que aportan el dinero necesario para salvar el principal obstáculo de la transacción, el de la entrada. Los números dan forma a un relato cada vez más frecuente. En España, nunca antes se habían registrado tantas donaciones ante notario como en 2025. Fueron más de 225.000 y suponen una subida del 13% respecto al año previo, que ya de por sí había roto todas las marcas.

El recuento lo ha realizado el Consejo General del Notariado (CGN) y engloba a la totalidad de las donaciones formalizadas, ya sean de dinero líquido, de inmuebles o de otro tipo de bienes. Y las razones del subidón, sugieren los notarios, hay que buscarlas principalmente en la situación que atraviesa la vivienda.

María Teresa Barea, portavoz del CGN, apunta a un “compendio de causas”. Por un lado, un mercado inmobiliario marcado por unos precios al alza, “con muchos jóvenes que podrían pagar las cuotas hipotecarias, pero que no son capaces de afrontar el pago de la famosa entrada y de los gastos iniciales”. Por otro, una generación de padres y abuelos que, en general, tiene más capacidad de ahorro y puede “dar un empujón económico a hijos y nietos”.

Eso explica la composición de la mayor parte de las donaciones. Barea señala que, por lo que ven ella y sus colegas, la mayoría de las conocidas como herencias en vida consistieron en entregas de liquidez. “Fueron fundamentalmente padres, a veces incluso abuelos y tíos, que donaron algo de dinero”, prosigue. El perfil del donatario fue el de una persona joven, de hasta 35 años, que recibió cantidades que oscilaban entre los 15.000 y los 40.000 euros y que se destinaban casi siempre al acceso a la primera casa. “Hablamos normalmente de familias de clase media, no es habitual ver cuantías elevadísimas”.

La situación que describe Barea encaja con la vivida hace casi un año por Daniel Navarro y Claudia Ruiz, de 34 y 32 años y residentes en Madrid. La pareja llevaba viviendo arrendada casi cinco años e intentando ahorrar para dar la entrada de un piso en un futuro. Sin embargo, “a medida que íbamos consiguiendo dinero, veíamos que los precios iban subiendo más y más”, cuenta Ruiz. Cuando el casero les avisó de que el contrato finalizaba y que les encarecerían la renta en casi 200 euros mensuales, decidieron hablar con sus respectivos padres para pedirles una ayuda que llegó en forma de donación. Entre las dos familias reunieron 30.000 euros que, junto a sus ahorros, les permitió hipotecarse.


La portavoz del Notariado resalta esa especie de paradoja. La rigidez del mercado hipotecario se ha ido relajando a medida que el Banco Central Europeo ha suavizado su política monetaria. A la vez, los ingresos per cápita se han incrementado, de forma que las condiciones de acceso han mejorado, al menos sobre la teoría, para los hogares que tradicionalmente quedaban fuera del juego de la compraventa. Pero los precios, con incrementos anuales del 12% en los últimos trimestres analizados por el Instituto Nacional de Estadística (INE), han neutralizado ese alivio. Es ahí, añade Barea, donde aparece la “solidaridad intergeneracional”, muchas veces espoleada por un tratamiento fiscal cada vez más favorable.

La transferencia de riqueza intergeneracional en vida, continúa Elisenda Rentería, doctora en Demografía y adjunta a la dirección del Centro de Estudios Demográficos, es un fenómeno relativamente reciente en España si se compara con otros países del entorno. Tradicionalmente, el patrón era otro. Ante la imposibilidad de ayudar económicamente a los hijos, el apoyo familiar se materializaba permitiéndoles permanecer más tiempo en el hogar mientras ahorraban para emanciparse. Este modelo explica en parte la tardía salida de los jóvenes españoles del domicilio de sus padres.

Sin embargo, en el contexto actual, ni siquiera esa estrategia resulta suficiente. “El precio de la vivienda ha crecido a un ritmo muy superior al de los ingresos, lo que dificulta aún más la emancipación”, prosigue Rentería. A ello se suma que las generaciones de mayor edad viven más tiempo y, en muchos casos, lo hacen en mejores condiciones económicas que las anteriores y, según indican varias proyecciones, también las posteriores.

La Encuesta Financiera de las Familias, publicada por el Banco de España, muestra que la riqueza de los menores de 35 años apenas supone el 2% de la total, frente al 8% de hace 20 años. En cambio, la de los mayores de 65 ha crecido en el mismo periodo del 25,4% a casi el 40%, dotándoles de un colchón patrimonial que alimenta las donaciones en vida para contrarrestar los elevados precios de la vivienda.

Las cifras del Notariado revelan un fenómeno de carácter generalizado, ya que prácticamente todas las comunidades disparan sus operaciones ―solo caen tímidamente Aragón y La Rioja―, con subidas del 35% en Baleares, del 23% en Cataluña y del 19% en Asturias. Por encima de la media también están Madrid, Comunidad Valenciana, Castilla-La Mancha y Extremadura, lo que encaja con un contexto común de calentamiento inmobiliario.

En sus datos, los notarios no desagregan por el tipo de bien que se ha donado. Sin embargo, otras estadísticas, como las del INE, muestran que en el mismo año se transmitieron por esta vía unas 24.000 viviendas, lo que concuerda con la percepción de que la mayoría de movimientos están marcados por el efectivo.

Desigualdad heredada
Más allá de su papel como vía de acceso a la vivienda, el auge de las donaciones también tiene consecuencias sobre la desigualdad. El economista y subdirector del centro de estudios Fedea, Ignacio Conde-Ruiz, señala que las transferencias anticipadas no solo reflejan las dificultades del mercado, sino que también están contribuyendo a ampliar las diferencias patrimoniales entre familias.

Su análisis parte de un cambio estructural de fondo: el envejecimiento está retrasando poco a poco la edad a la que se reciben las herencias. Y ese retraso tiene consecuencias patrimoniales, ya que “la riqueza es acumulativa”, explica. Recibir una herencia a los, por ejemplo, 35 años permite utilizar ese capital para acceder a una vivienda o para mejorar en términos de riqueza. Cuando llega mucho más tarde, esa capacidad se ve mermada.

Muchas familias recurren a las herencias en vida para atajar el nuevo paradigma. Pero no todas pueden hacerlo. A diferencia de la herencia, las donaciones no son automáticas, sino una decisión que depende de la disponibilidad de recursos. En un país donde gran parte de la riqueza familiar está concentrada en la vivienda, muchos hogares carecen de liquidez suficiente para adelantar patrimonio en vida. Como resultado, son los padres con más recursos los que pueden ayudar a sus hijos en el momento decisivo para, de alguna manera, contrarrestar los efectos de una transmisión tardía. Elena de la Plaza, responsable del departamento de sucesiones en Vestalia Abogados, reconoce que en los últimos meses se han disparado este tipo de consultas y de operaciones, con muchas ayudas de padres a hijos y donaciones tanto en forma de dinero como, directamente, de inmuebles. La experta matiza, no obstante, que eso se debe al perfil de clientes con el que trata su despacho, y que acuden a asesorarse en temas de planificación patrimonial. Las consecuencias de todo ello, remarca Conde-Ruiz, son claras: “Mientras unos jóvenes pueden compensar el retraso de la herencia gracias a las donaciones, otros heredan más tarde y tampoco cuentan con esa ayuda anticipada”.

[Fomento Cemento]

Más madera...

https://cincodias.elpais.com/mercados-financieros/2026-03-09/espana-plantea-en-la-ue-un-modelo-de-eurobonos-por-cinco-billones-de-euros-sin-necesidad-de-compartir-riesgos.html

España plantea en la UE un modelo de eurobonos por cinco billones de euros sin necesidad de compartir riesgos
El Tesoro presenta este lunes en el Eurogrupo los detalles del proyecto europeo con el que facilitar las titulizaciones bancarias para impulsar el crédito



Madrid - 09 MAR 2026 - 05:30 CET

El ataque de EE UU e Israel sobre Irán ha estallado también sobre la política europea. La amenaza de una nueva ola inflacionista ante un alza del petróleo agrava el desafío estructural al que el club europeo debe hacer frente. La Unión Europea ya afronta el reto de impulsar su economía y la necesidad de ganar autonomía energética y armamentística y de no quedarse atrás en la carrera tecnológica. Y para ello va a necesitar en los próximos años un enorme volumen de financiación, al menos de 1,3 billones de euros al año según avanzó Mario Draghi el pasado noviembre. La cifra inicial de 800.000 millones de euros estimada en septiembre de 2024, cuando el expresidente del BCE presentó su plan de mejora de la competitividad de la UE, se ha quedado pequeña, más aún a la vista de los acontecimientos actuales. Y la UE no cuenta aún con un activo seguro lo bastante atractivo como para garantizarse en el mercado de capitales la financiación que necesita al precio más barato posible.

La emisión de eurobonos es la fórmula por la que apuesta España y a favor de la que se ha pronunciado también el BCE. En concreto, el departamento que dirige Carlos Cuerpo defiende la creación de un vehículo de emisiones lanzadas por la Comisión Europea que alcance un tamaño de unos cinco billones de euros, en el plazo de cuatro o cinco años, y a través del que los países del euro podrían resolver parte de sus necesidades de financiación, sin necesidad de mutualizar la deuda y, por tanto, de compartir los riesgos de esas emisiones. “Europa necesita un activo común que sirva de referencia. Estamos ante la oportunidad de impulsar un activo seguro”, señalan fuentes del Ministerio de Economía.

La propuesta contempla la ampliación de las emisiones que ya realiza la Comisión Europea y su extensión en el tiempo. Bruselas ya realiza de forma periódica emisiones de bonos, respaldadas por el presupuesto comunitario, con las que financia el programa de proyectos de seguridad y compra de armas (SAFE), las ayudas en forma de crédito que se van a conceder a Ucrania en 2026 y 2027 y, sobre todo, el programa Next Generation. En total, la Comisión tiene en circulación bonos por más de 750.000 millones de euros. Un volumen que queda aún lejos de la liquidez necesaria para ser considerados un activo de referencia, como la deuda soberana alemana, y que tienen fecha de caducidad, lo que limita su incorporación de forma recurrente a las carteras a largo plazo de los grandes inversores internacionales. Ante esas carencias, el BCE pidió a los líderes europeos en febrero “un activo de referencia común, altamente líquido y seguro en toda la zona del euro que mejore la oferta de garantías de alta calidad, manteniendo al mismo tiempo los incentivos adecuados para unas políticas fiscales prudentes”.

Un activo soberano para la zona euro requiere tamaño y los cinco billones de euros serían un volumen adecuado para garantizar el interés del inversor internacional. Es la cifra que recoge la propuesta presentada el pasado mayo por los economistas Olivier Blanchard y Ángel Ubide, y que plantea la emisión de eurobonos equivalentes al 25% del PIB europeo, por unos cinco billones de euros. Lejos, todavía, de los 30 billones de dólares de Estados Unidos. “La Comisión Europea ha demostrado que tiene capacidad de acceso al mercado y tiene un rating triple A. Pero se está financiando más caro que otros países con triple A porque hay incertidumbre acerca de sus planes de emisión futuros. Es una ineficiencia. Y esto tiene un coste en términos de intereses significativo”, añaden en Economía. La propuesta que el ministro Carlos Cuerpo ha trasladado a los socios europeos es que la Comisión Europea asuma de forma centralizada la emisión correspondiente a una parte de las necesidades de financiación de los países para canalizarla después a cada uno de ellos, con un ahorro en costes de financiación que Economía estima podría suponer miles de millones al año.

Los mayores emisores europeos suman un volumen de deuda soberana en circulación por 8 billones de euros, de los que más de 2,5 billones corresponden a Alemania y en torno a un billón a España. Pero se trata de una emisión fragmentada. Con el diseño de activo seguro que propone España, la Comisión Europea asumiría una parte de su necesidad de financiación soberana y cada país que se sumara a la iniciativa, el resto. “De esta forma se controla el riesgo moral y, si hay desviaciones presupuestarias, la parte que hay que financiar con las emisiones nacionales sería lógicamente más cara”, añaden desde Economía.

El entorno político para la creación de este activo seguro es también más favorable que años atrás, cuando Alemania encabezaba con firmeza la oposición a la creación de los eurobonos. Eran los tiempos en que Berlín lograba emitir deuda soberana a tipos negativos: los inversores estaban dispuestos a pagar por adquirir los bonos considerados más seguros en la zona euro. Las tornas han cambiado, y las primas de riesgo se han reducido con fuerza, a los niveles previos a la crisis del euro, mientras Alemania se adentra en una etapa insólita en la que elevará su deuda para impulsar el gasto. “Hay un cierto cambio de mentalidad, sobre todo con la toma de conciencia de la necesidad de autonomía estratégica”, señalan fuentes de Economía, que reconocen que el proyecto de un nuevo activo europeo seguro es aún incipiente. Sí está tomando forma la iniciativa también liderada por España de impulsar las titulizaciones bancarias como vía para impulsar el crédito bancario, en especial a las pymes.

Más crédito para la economía real
Convertir los créditos en bonos y venderlos fue durante años una herramienta habitual para que los bancos lograran liquidez y liberaran recursos de capital a través de la titulización. Pero hubo un punto de inflexión: el estallido de los problemas con las hipotecas subprime en Estados Unidos en 2008 destruyó el mercado. Y, pese a los reiterados intentos por resucitarlo a través de una nueva regulación europea, la misión aún no se ha logrado. El importe de las titulizaciones se ha hundido un 60%, a 157.000 millones, lo que supone un 0,3% del PIB de la UE, frente al 4% que representan respecto a la economía estadounidense.

El ministro español de Economía, Carlos Cuerpo, es uno de los más ardientes defensores de esta herramienta. Tras varias reuniones con el sector financiero, planteará en el Eurogrupo que se celebra este lunes una plataforma europea para que las entidades financieras de menor tamaño puedan acceder a ella. En los últimos 12 meses, Santander, BBVA, CaixaBank y Sabadell han lanzado operaciones para sacar de su balance activos de riesgo por unos 11.000 millones de euros, pero no así las entidades más pequeñas.

Fuentes próximas al Ministerio de Economía anticipan que el objetivo es poner en marcha la plataforma para que los bancos medianos accedan al mercado de titulizaciones mediante subyacentes compartidos entre entidades de diferentes países. Esto facilitará la metamorfosis en bonos de los créditos a pymes y autónomos. La iniciativa se enmarca dentro del Laboratorio Europeo de Competitividad, liderado por España desde marzo del año pasado y que cuenta con el respaldo de Alemania, Francia, Italia, Polonia, Luxemburgo y Países Bajos. La primera herramienta de este grupo fue la etiqueta Finance Europe, presentada el pasado verano, que consiste en crear productos financieros para fomentar el trasvase de los 11 billones de euros existentes en la UE en cuentas o depósitos de baja remuneración hacia productos que canalicen la inversión hacia las necesidades estratégicas de los 27.

[sudden and sharp]

 

[Vipamo]

Ayer hablé con un amigo italiano que vive en Roma y me comentó que llevan ya una semana con una caída muy notable en la llegada de turistas.
Muchos vuelos procedentes de Asia no están llegando debido a la situación en los hubs de Oriente Medio, y eso ya se está notando.

Habrá que ver cómo se redirige el tráfico aéreo. Probablemente parte se desvíe a través de Estambul, aunque existe el riesgo de que Turquía termine, tarde o temprano, involucrándose en las hostilidades. Otra posible ruta sería vía Moscú, que incluso resultaría más rápida para los vuelos procedentes de China y Japón, pero actualmente está descartada debido a las sanciones.

[Saturio]

Asustadísimos, discreopo un poco.

En lineas generales sí pero creo que el dólar se está apreciando porque la "estrategia del pobre" está funcionando.
Se está anticipando que de esta, Irán va a salir sirianizado. Las mujeres y niñas iranís, importarán, entonces, tanto como las sirias. Desaparecerá la amenaza Iraní sobre Arabia y sus Jeques y la posible asimilación del Iraq chiíta que es a lo que Irán le tiene ganas desde siempre y no al estado 51 de los USA que está ahí, no defendiéndose sino para intentar evitar lo otro.

La estrategia del rico sería que Irán vendiese el petróleo en dólares y comprase las muchas cosas que importa también en dólares pero como eso es imposible, lo que hacen es guarrear y por lo menos no se vende en otra divisa y me aseguro que los jeques venderán siempre en dólares.


En realidad todo cuadra. Incluso los ataques estúpidos de Trump a las renovables. Todo ataque que oigan contra molinos&paneles viene de los buenos amegos.




Por cierto, aquí, otro amego.

[Manu Oquendo]

Ahora mismo, si la subida de los combustibles fuera del 50%, hipótesis probable, el estado aumentaría su expolio fiscal en el mismo porcentaje. A ningún sátrapa, zurdo o diestro, se le ocurriría reducir el expolio manteniendo sus ingresos y amortiguando el desastroso efecto económico de dicha subida. Me refiero al efecto combinado del incremento del coste de la energía y el correlato aumento del robo fiscal.

Estamos en una forma de estado cuya raíz totalitaria y destructiva se ejerce a través de la fiscalidad que reduce de modo implacable la esfera de la libertad civil real.

Esta y no otra es la razón del hundimiento de Europa en la irrelevancia y la sumisión global. 

[Saturio]

Lástima que la tasa sobre hidrocarburos no funciona como un  porcentaje sobre la base imponible.

La realidad contradice la basura argumentativa de los amegos.

Dice la ley de impuestos especiales:

Artículo 50. Tipos impositivos.

1. El tipo de gravamen aplicable se formará mediante la suma del tipo general y del tipo especial. Para los epígrafes en los que no se determinen un tipo general y un tipo especial, el tipo de gravamen será el establecido en el epígrafe. Dichos tipos son los que se indican en las tarifas y epígrafes que figuran a continuación:

Tarifa 1.ª:

Epígrafe 1.1 Gasolinas con plomo: 433,79 euros por 1.000 litros de tipo general y 72 euros por 1.000 litros de tipo especial.

Epígrafe 1.2.1 Gasolinas sin plomo de 98 I.O. o de octanaje superior: 431,92 euros por 1.000 litros de tipo general y 72 euros por 1.000 litros de tipo especial.

Epígrafe 1.2.2 Las demás gasolinas sin plomo: 400,69 euros por 1.000 litros de tipo general y 72 euros por 1.000 litros de tipo especial.

Epígrafe 1.3 Gasóleos para uso general: 307 euros por 1.000 litros de tipo general y 72 euros por 1.000 litros de tipo especial.

Epígrafe 1.4 Gasóleos utilizables como carburante en los usos previstos en el apartado 2 del artículo 54 y, en general, como combustible: 78,71 euros por 1.000 litros de tipo general y 18 euros por 1.000 litros de tipo especial.

Epígrafe 1.5 Fuelóleos: 14 euros por tonelada de tipo general y 3 euros por tonelada de tipo especial.

Epígrafe 1.6 GLP para uso general: 57,47 euros por tonelada.

Epígrafe 1.8 GLP destinados a usos distintos a los de carburante: 15 euros por tonelada.

Epígrafe 1.9 Gas natural para uso general: 1,15 euros por gigajulio.

Epígrafe 1.10.1 Gas natural destinado a usos distintos a los de carburante, así como el gas natural destinado al uso como carburante en motores estacionarios: 0,65 euros por gigajulio.

Epígrafe 1.10.2 Gas natural destinado a usos con fines profesionales siempre y cuando no se utilicen en procesos de cogeneración y generación directa o indirecta de energía eléctrica: 0,15 euros por gigajulio.

A efectos de lo previsto en este Epígrafe se considera gas natural destinado a usos con fines profesionales los suministros de gas natural efectuados para su consumo en plantas e instalaciones industriales, con exclusión del que se utilice para producir energía térmica útil cuyo aprovechamiento final se produzca en establecimientos o locales que no tengan la condición de plantas o instalaciones industriales. Asimismo, tendrá la consideración de gas natural destinado a usos con fines profesionales el gas natural utilizado en cultivos agrícolas.

Epígrafe 1.11 Queroseno para uso general: 306 euros por 1.000 litros de tipo general y 72 euros por 1.000 litros de tipo especial.

Epígrafe 1.12 Queroseno destinado a usos distintos de los de carburante: 78,71 euros por 1.000 litros.

Epígrafe 1.13 Bioetanol y biometanol para uso como carburante:

a) Bioetanol y biometanol mezclado con gasolinas sin plomo de 98 I.O. o de octanaje superior: 431,92 euros por 1.000 litros de tipo general y 72 euros por 1.000 litros de tipo especial.

b) Bioetanol y biometanol, mezclado con las demás gasolinas sin plomo o sin mezclar: 400,69 euros por 1.000 litros de tipo general y 72 euros por 1.000 litros de tipo especial.

Epígrafe 1.14 Biodiésel para uso como carburante: 307 euros por 1.000 litros de tipo general y 72 euros por 1.000 litros de tipo especial.

Epígrafe 1.15 Biodiésel para uso como carburante en los usos previstos en el apartado 2 del artículo 54 y, en general, como combustible, y biometanol para uso como combustible: 78,71 euros por 1.000 litros de tipo general y 18 euros por 1.000 litros de tipo especial.