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Autor Tema: PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Invierno 2020/2021  (Leído 296583 veces)

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PastorMesetario

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Re:PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Invierno 2020/2021
« Respuesta #1140 en: Enero 31, 2021, 19:20:49 pm »
Uno cualquiera no puede convertir los futuros de la plata en plata física.

No le veo sentido. Ya lo intentó hacer una vez Max Keiser y creo que actuó la FED con una manguera de dinero que fue directamente a abrir más cortos y tumbar las posiciones largas.

El apretoncico es teóricamente factible si, por supuesto, tienen ayuda -como sin duda la han tenido en lo de Gamestop. No hay más que ver los nombres que aparecen en el "top ten" de accionistas de la compañía-.

Está claro que los mercados de metales son mucho más grandes y es bastante más difícil provocar movimientos de este tipo, pero si algún megalodón huele sangre y va a por ella, es posible; vaya si lo es.

No olvidemos que el principal modelo de negocio de Robinhood es el de vender su flujo de órdenes y es un negocio bastante lucrativo.
« última modificación: Enero 31, 2021, 19:23:07 pm por PastorMesetario »
"Llegará el día de rendir cuentas cuando el mercado descienda como si nunca fuera a detenerse".
John Kenneth Galbraith, revista The Atlantic, enero de 1987, 8 meses antes del lunes negro de 1987. Después, Alan Greenspan plantó las semillas de las que crecieron las plantas podridas que comemos hoy.

Meledo

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Re:PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Invierno 2020/2021
« Respuesta #1141 en: Enero 31, 2021, 19:56:43 pm »
APMEX, Inc., con sede en Oklahoma City, Oklahoma, es el minorista en línea de metales preciosos más grande del mundo, con más de $ 11 mil millones en transacciones desde su fundación en 2000.
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APMEX :
“Due to unprecedented demand on physical silver products, we are unable to accept any additional orders until markets open Sunday evening.”

"Debido a la demanda sin precedentes de productos físicos de plata, no podemos aceptar pedidos adicionales hasta que los mercados abran el domingo por la noche."
https://twitter.com/GoldTelegraph_/status/1355754635886292995

Yupi_Punto

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Re:PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Invierno 2020/2021
« Respuesta #1142 en: Enero 31, 2021, 20:14:13 pm »
Resentidos sí que lo están:

Cadavre Exquis

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Re:PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Invierno 2020/2021
« Respuesta #1143 en: Enero 31, 2021, 20:17:37 pm »


Saludos.

Yupi_Punto

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Re:PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Invierno 2020/2021
« Respuesta #1144 en: Enero 31, 2021, 20:19:24 pm »
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My friend runs a major, major gold and silver dealer that’s been around for three decades. I just text him this. And his response #silversqueeze
https://t.co/FrLHGO2sfU


sudden and sharp

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Re:PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Invierno 2020/2021
« Respuesta #1145 en: Enero 31, 2021, 20:39:52 pm »



... na kañadir.



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valensianet

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Re:PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Invierno 2020/2021
« Respuesta #1146 en: Enero 31, 2021, 20:54:26 pm »
Cambiando de tema, Lomundo y luego El Español (hijos ambos de Pedrojota) abren el debate de los supersalarios:

https://www.elespanol.com/invertia/empresas/20210131/messi-millones-anuales-primeros-ejecutivos-pagados-ibex/555444657_0.html] [url]https://www.elespanol.com/invertia/empresas/20210131/messi-millones-anuales-primeros-ejecutivos-pagados-ibex/555444657_0.html [/url]

Y eso después de la polémica de ElRubius. Es divertido ver el resentimiento del pobre funcionario de la AEAT que no puede costearse una vida de clase media en Madrid:

https://www.eleconomista.es/opinion-blogs/noticias/11020316/01/21/Huida-fiscal-de-youtubers-en-Pandemia.html

Y otro, suenan los tambores del Pensionazo. No se si lo de los 30,000m es verdad, pero lean:

https://twitter.com/cdpache/status/1355661312538370055?s=21

Por último, Lo País insiste con las tensiones entre Syriza y el PASOK hispano. Si fuera asustadisimos diría que son las semifinales de lucha libre mexicana para divertir la atención de lo fundamental, y que nos esperan muchos años con este Gobierno de coalición que “gets things done”:

https://elpais.com/espana/2021-01-30/el-psoe-a-podemos-no-podeis-ser-oposicion-y-gobierno-a-la-vez.html

Hoy me siento optimista...
Lo único seguro sobre algo que no hace falta decir, es que alguien va a decirlo.

Betancourt

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Re:PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Invierno 2020/2021
« Respuesta #1147 en: Enero 31, 2021, 21:23:45 pm »
Los españoles se apuntan al coliving para quitarse la soledad... Y a las compras de segunda mano porque son mas "sostenibles" (hoy mismo cortesía de Atresmedia).
Pronto será cool coger comida de los contenedores porque así no se desperdicia tanto.

Mientras tanto,en la calle del muro, los chicos del bonus se atragantándose y con ellos los himbersores ("Mira Marujita, cuanto nos dan por los hactibos los mercaos")

No olvide usted el sundrying, tendencia que tiende a subir (o sube a tender)
https://ecodiario.eleconomista.es/viralplus/noticias/10678760/07/20/Sundrying-secar-la-ropa-al-sol-se-vuelve-tendencia-y-las-reacciones-no-se-han-hecho-esperar.html


pollo

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Re:PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Invierno 2020/2021
« Respuesta #1148 en: Febrero 01, 2021, 00:30:35 am »
[...] Lo de PPCC no tiene nombre, ahora va a ser capitalistita ya hasta un sin techo, por dios, porque no nos explica PPCC como es un no capitalistita, porque lo mismo yo y muchos de vosotros  sois capitalistitas y no lo sabemos, que nos diga PPCC como es él, cuantas propiedades tiene, que ingresos tiene, etc. Estos tios son unos resentidos contra el sistema, ¡PUES CLARO QUE LO SON!, como casi todos los que estamos aquí, ¿somos entonces unos capitalistitas?

Sí bueno... pero vamos a ver; nunca ha habido que leer literalmente... literalmente había que leer...  ::)

En mi modesta opinión (Je, Je.) el juguillo del "membrillo" está en:

Citar
La presunción es a favor de que este suceso no da lugar a la quiebra de ningún fondo de inversión a poco que esté normalmente gestionado, dada la naturaleza de cobertura de los derivados financieros.


Ni que decir que la gestión de los fondos buitre involucrados es una cagada de proporciones "siderales"... (Y me callo lo que pienso porque, ya se sabe, éste es un Club de caballeretes y señoritingos.)  :roto2:
....



:roto2:
Cogido de Burbuja:
https://www.burbuja.info/inmobiliaria/threads/gamestop.1443230/
Citar
"Arthas98, post: 33436855, member: 123251"]

Me jode que quieran vender ésto como un Pump & Dump, el plan que lleva ya varios meses como veréis por la fecha en la que inicie el hilo, era que puesto que GME no va a quebrar y efectivamente no ha quebrado y va mejorando sus márgenes y sus ventas los cortos al final tendrían que claudicar.  Es la tragedia de un shortsqueeze anunciada y cuando efectivamente ha ocurrido para tapar sus vergüenzas los fondos intentan vender una narrativa sobre conspiraciones en foros de internet.

Y no sólo eso, es que la acción el año pasado la hundieron hasta los 2$ y había como ahora más de 100% de posiciones cortas. Tanto que se critica que la gente de Reddit, que los que usan Roobin hood no tienen ninguna cultura financiera y resulta que ellos son incapaces de realizar el más mínimo y fundamental Risk management. Si abres una posición corta la forma de limitar tus pérdidas es comprar opciones call (opciones de compra) OTM, de esta forma si el precio sube inesperadamente no pierdes tanto dinero, incluso puedes llegar a tener ganancias pues la IV hubiera subido (y en éste caso ha subido muchísimo) y con ello el premium. Pero en vez de eso compraron puts por valor de varios millones de dólares y cuando empezó a subir dieron una pata adelante y volvieron a comprar más puts para enero, lo cuál aumentaba su exposición bajista. Y ahora lloran y gritan manipulación cuando han tenido que pagar la fiesta perdiendo 3.000 millones.

Y ésta es la jeshhhtionnn del fondo buitre en cuestión... :troll:

Si en esto consistía el "diviértanse" de Saturno....¡¡¡yo me lo estoy pasando bomba!!!

(El forero de Burbuja abrió ese hilo el 23/10/20)
Por lo que se ve, estos geshtores están tan acostumbrados a no tener ni que preocuparse que este tipo de maniobras ni entraba en sus pensamientos y se iba en modo piloto automático.

Pues eso que se gana.
A ver si con un poco de suerte se "descasiniza".

Derby

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Re:PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Invierno 2020/2021
« Respuesta #1149 en: Febrero 01, 2021, 08:46:08 am »
https://www.msn.com/es-es/dinero/economia/calvi%C3%B1o-prepara-medidas-para-evitar-que-se-disparen-las-insolvencias/ar-BB1dgBzM?ocid=msedgntp

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Calviño prepara medidas para evitar que se disparen las insolvencias

Viene una primera mitad de año todavía con curvas. El Gobierno es consciente de que aún quedan semanas y meses duros hasta entrar en una fase de recuperación económica plena e intensa. Todo dependerá de las vacunas. Y para afrontar estos esfuerzos que restan el Ejecutivo está ya preparando nuevas medidas con las que tratar de evitar que en ese periodo haya problemas de insolvencias generalizadas que lastren la salida de la crisis. Los sectores y patronales, el Banco de España y las entidades financieras han presionado. Y el Gobierno ha dado un giro y empieza a abrirse a medidas para aliviar el exceso de deuda.

El Ejecutivo analiza fórmulas para abordar reestructuraciones de deuda o figuras como los préstamos participativos. Según las fuentes gubernamentales consultadas, no están cerradas y en cualquier caso serán quirúrgicas y focalizadas. El Tesoro, las entidades y el Banco de España colaboran haciendo un seguimiento para valorar la oportunidad de las medidas. La reforma de la Ley Concursal irá seguro con el fin de agilizar los procesos para liquidar rápido las empresas inviables y recuperar con más facilidad las viables. Se aprovechará la transposición de una directiva europea para lograr reestructuraciones tempranas y eficaces de la deuda. Entre ellas se incluiría la mejora de las exoneraciones de deuda en el periodo preconcursal y acelerar los procedimientos para firmar acuerdos extrajudiciales de pago con quitas. En todo caso, aún está por ver la dimensión y profundidad del paquete.

La vicepresidenta de Asuntos Económicos, Nadia Calviño, deslizó el viernes en el Congreso que en las próximas semanas habrá medidas para atajar los problemas de solvencia. “Un elemento fundamental es seguir evitando un impacto estructural sobre nuestra economía. Es decir, seguir actuando de forma decisiva sobre el tejido productivo y el empleo, sobre todo en los sectores más golpeados, como hemos hecho hasta ahora. Tenemos que seguir adoptando medidas en las próximas semanas para evitar que los problemas de liquidez se conviertan en problemas de solvencia para las empresas viables. Tenemos que seguir proporcionando apoyo enfocado a aquellos sectores, empresas y trabajadores más afectados. Tenemos que asegurar mecanismos ágiles de reestructuración empresarial, y también tenemos que recuperar el pulso inversor, declaró.

Todavía quedan días complicados. En noviembre la economía empezó a dar malas señales. Sin embargo, la reapertura en diciembre y la fortaleza de la actividad en Madrid en ese mes brindó un respiro suficiente como para que no cayese el PIB. Pero ahora esa relajación de diciembre se está pagando con nuevas restricciones que ya tienen un reflejo en los indicadores adelantados. Las últimas cifras de movilidad, gasolina y tarjetas apuntan una recaída. La recuperación se retrasa. “Los datos son mixtos: relativamente buenos en electricidad y manufacturas; malos en movilidad y consumo”, explica Antonio Merino, economista jefe de Repsol.

No obstante, el Gobierno tiene argumentos para ser un poco más optimistas. Fuentes del Ejecutivo explican tres factores a tener en cuenta: uno, el fuerte rebote del tercer trimestre demuestra que las medidas funcionan y que la economía está preparada para retomar la actividad en cuanto bajan las restricciones. Dos, las restricciones aprobadas son mucho menos duras que las del gran confinamiento. Y tres, las empresas y trabajadores se han adaptado y son capaces de operar con menores niveles de movilidad. Rafael Doménech, economista del BBVA, apunta en este mismo sentido: “Aunque se trata de un país con un tejido productivo distinto, China está siendo capaz de recuperar niveles con un 20% menos de movilidad”.

Además, pese a los retrasos en las vacunas, algunos analistas señalan que los mayores de 65 infectados por la covid-19 son los que más ocupan las UCI. De modo que su vacunación podría restar presión hospitalaria y supondría una mejora sustancial de las expectativas mucho antes de alcanzar la inmunidad de rebaño.

La reducción de las rentas de las familias no ha sido tan fuerte gracias a los ERTE. Y es previsible que se produzca un fuerte tirón del consumo alimentado por el ahorro acumulado en algún momento de la segunda mitad del año. El Gobierno también espera que el gasto de los fondos europeos brinde impulso a la economía hacia final de año. Incluso si tardan en llegar, estos ya están presupuestados y se empezarán a licitar en cuanto se tenga el visto bueno de Bruselas. Y siempre que no haya cambios en el comportamiento del virus, conforme se vaya extendiendo la vacunación, mejorará la presión hospitalaria y se podrá liberar una parte de la economía: el comercio, la hostelería y el turismo dejarían de hibernar y se irían incorporando al ir desapareciendo las restricciones. Así las cosas, aunque se retrasa la recuperación, en general el consenso entre los analistas es que hacia el segundo semestre todos estos elementos deberían alinearse para propiciar un fuerte rebote.

Pero entretanto todavía hay muchos riesgos. Aparte de la evolución de la pandemia y la vacunación, aún van a darse unos meses en los que sectores importantes sufrirán. Pese a que la liquidez de las pymes en depósitos es elevada, el uso de los préstamos ICO se ha ralentizado, lo que podría constituir una señal de que las empresas ya no quieren endeudarse más para aguantar. Y la fuerte recuperación podría verse lastrada por quiebras, empresas muy endeudadas que ni invierten ni contratan o la llamada histéresis del mercado laboral, esto es, que a los trabajadores que han perdido el empleo les cueste volver.

El estudio del Banco de España

Para evitar todo esto, el Banco de España, la banca y los sectores han estado pidiendo al Gobierno más ayudas, sobre todo porque en España se han dado menos apoyos directos que en otros países del euro. Y Calviño se había resistido hasta ahora para no acabar con un agujero mayor en las cuentas. Con un ojo en el estado de las entidades, el Banco de España prepara un estudio para que el Gobierno cuente con unos parámetros con los que decidir a qué empresas ayudar y cómo. Y la patronal bancaria está elaborando con la consultora Oliver Wyman otro trabajo similar, en el que analizan cuáles son las inviables, las viables con problemas de liquidez y las viables sin dificultades de financiación pero con exceso de deuda. Mientras, el Ejecutivo empieza a abrirse a medidas tras haber defendido que bastaba con los ERTE y los ICO.

La Comisión Europea ya ha relajado el marco permitido de ayudas de Estado: desde enero acepta que las reembolsables se conviertan en directas hasta 800.000 euros. Y desde octubre se puede ayudar a empresas con una caída del negocio de al menos un 30% con hasta 3 millones de euros en costes fijos.

La fórmula de los préstamos participativos

El Banco de España ha reclamado en varias ocasiones iniciativas para reforzar los recursos propios de las empresas ante el riesgo de que algunos sectores acaben con un reguero de insolvencias y exceso de deuda. En España los préstamos participativos han sido siempre la fórmula utilizada para mejorar la solvencia con el menor desembolso. Estos créditos se retribuyen en función del beneficio de la empresa. Y son los últimos en devolverse en caso de quiebra. Así que suponen una mejora del capital y la solvencia de la compañía.

En Francia se ha aprobado un mecanismo para desarrollar estos préstamos participativos. Y el Instituto Valenciano de Finanzas ha hecho lo mismo. Enisa y Cofides los usan en la Administración central, aunque sin el músculo suficiente. Estos créditos son ideales para las medianas, pero no así para las pequeñas. Para estas últimas solo dos vías reúnen la capilaridad necesaria: la Agencia Tributaria y la banca.
“Everything can be taken from a man but one thing: the last of the human freedoms — to choose one’s attitude in any given set of circumstances, to choose one’s own way.”— Viktor E. Frankl
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Derby

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Re:PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Invierno 2020/2021
« Respuesta #1150 en: Febrero 01, 2021, 08:58:36 am »
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2021/01/29/economia/1611950192_985343.html

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La pandemia deja en riesgo inmediato de insolvencia a una de cada cinco empresas

Los concursos se disparan un 20% al cierre de 2020 pese a la moratoria
La patronal teme que la crisis del Covid se haga notar más en 2021




A pesar de que 2021 puede ser un año de recuperación económica debido a la vacunación contra el Covid-19, quedan meses muy duros para las empresas y, en especial, para las pymes. “Va a haber un deterioro muy importante de la solvencia de las empresas por la caída de ventas y de rentabilidad y por los balances negativos”, aseguran fuentes de la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (Cepyme).

El Consejo General de Economistas prevé que el índice de insolvencia se dispare en España este año hasta el 40% a consecuencia de la falta de actividad derivada de la pandemia. Lo cierto es que el problema afectaría ya al 15% del tejido empresarial español, en el mejor de los escenarios, o al 19%, una de cada cinco, si se admite que los efectos de la crisis sanitaria son permanentes sobre sus resultados, según estima provisionalmente el Banco de España a falta de los datos de cierre de 2020.

Cierre que empeorará el panorama a la vista de lo ocurrido con los concursos de acreedores. Durante todo el ejercicio 2020, el número de empresas que acudió a concurso fue de 3.428, un 5,6% menos que en 2019. Sin embargo, las peticiones se concentraron en el cuarto trimestre, cuando solicitaron concurso más de un tercio de las mismas, 1.231, un 19,5% más que en el mismo periodo del año anterior, según datos de Registradores de España. Lo más negativo de este dato es que hasta el próximo 14 de marzo está en vigor la moratoria aprobada por el Gobierno el pasado abril, por la cual los acreedores de una compañía no pueden presentar concurso y las sociedades insolventes no están obligadas a solicitarlo. “De seguir este ritmo, no sabemos si puede haber otra prórroga de la moratoria, porque lo que está claro es que sus efectos se están diluyendo”, declara José Miguel Tabarés, vicedecano de Registradores de España, nombre actual del Colegio.

Tabarés explica que el número reducido de concursos en los trimestres segundo y tercero de 2020, que bajaron el total anual, “se debió al confinamiento y a la moratoria”. A partir de 2021, “no sabemos lo que va a pasar”. Lo que se sabe es que el 90% de los concursos terminan en liquidación de la empresa.

El confinamiento y la lentitud administrativa provocada por la pandemia explican que las extinciones de empresas en 2020 hayan bajado un 10,2% respecto al año anterior, con un total de 28.046 cierres, de acuerdo con los datos de Registradores. “Inscribir una extinción en el Registro Mercantil es un acto administrativo que puede hacerse mucho después de la liquidación efectiva de la sociedad, de ahí la bajada”, explican. Aún así, de nuevo en el cuarto trimestre subió el número de extinciones, un 4,5% en relación al mismo trimestre de 2019. Como resultado, de octubre a diciembre se registraron un 33% de las extinciones de todo el año.

Créditos

En paralelo, crece el número de empresas sostenidas por liquidez pública. Al terminar 2020, un total de 591.500 empresas (el 99% de las mismas, pymes y autónomos) habían conseguido uno o más créditos avalados por el Instituto de Crédito Oficial (ICO). Créditos cuyos periodos de amortización y de carencia amplió el Gobierno el pasado noviembre ante el alargamiento de la crisis.

En Cepyme afirman que muchas empresas ya están realizando novaciones de esos créditos, lo que significa que piden aumentos del importe de los préstamos para acceder a nuevos fondos o quieren cambiar condiciones de plazos de amortización o tipos de interés. “El problema es que si una empresa solicita una novación pasa a la categoría de dudosa”, señalan en Cepyme.

Para la organización “sería muy importante que las novaciones no se considerasen refinanciación y de esta manera el solicitante no pase a ser dudoso”. Si bien son conscientes que este cambio debe realizarse en el marco de la UE, “esperamos que se lleve a cabo”. A su vez, dicen en Cepyme, “varias entidades financieras nos han comunicado que ya han consumido los cupos de dinero que tienen para créditos avalados por el ICO”.

“Hemos llegado al año 2021 con las empresas endeudadas, con sus plantillas en ERTE, con restricciones de actividad y vaciando las reservas, las despensas”, concluyen en la patronal, donde preocupa que la crisis muestre este año su cara más fiera dado el riesgo de una ola de insolvencias.

Citar
CAE LA CREACIÓN DE NUEVAS COMPAÑÍAS

Constituciones de empresas. El vicedecano de Registradores de España, José Miguel Tabarés, considera que el dato de constitución de empresas es “más fiable que el de extinciones para medir la situación económica”. En 2020 se constituyeron en España 80.134 sociedades frente a las 94.840 de 2019, lo que supone una disminución anual del 15,5%. En el cuarto trimestre, sin embargo, hubo un alza ya que se registraron 22.838, un 0,8% más que en los mismos meses del año anterior.

Ampliaciones de capital. Igualmente, José Miguel Tabarés cree que los datos de las ampliaciones de capital son muy importantes “pues reflejan la confianza del empresario en su propia compañía”. Los últimos datos del INE, correspondientes a noviembre de 2020, son también preocupantes. Ese mes ampliaron capital 2.039 empresas, un -1,8% respecto a octubre y un -13% de variación anual.

Costumbre española. El concurso de acreedores es un instrumento que puede ayudar a refinanciar una empresa. Sin embargo, en España el 90% acaba en liquidación. “Los empresarios españoles suelen acudir muy tarde al concurso”, afirma Tabarés.
“Everything can be taken from a man but one thing: the last of the human freedoms — to choose one’s attitude in any given set of circumstances, to choose one’s own way.”— Viktor E. Frankl
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Re:PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Invierno 2020/2021
« Respuesta #1151 en: Febrero 01, 2021, 09:04:30 am »
https://www.expansion.com/economia/2021/01/31/60167c21468aebab618b4664.html

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Más de la mitad de las empresas en ERTE tendrán que cerrar

Una vez que concluya la moratoria de los expedientes temporales de regulación de empleo (ERTEs), el 31 de mayo, más de la mitad de las empresas que han solicitado este procedimiento tendrán que cerrar o se verán abocadas a realizar severos ajustes de personal mediante despidos individuales.

Los datos recopilados por el despacho de abogados Castaño Asociados reflejan el "negro panorama económico que se cierne sobre el tejido empresarial español debido a la crisis económica aparejada a la pandemia de la covid-19, explica el socio del bufete Manuel Castaño.

El 25 % de las empresas españolas en situación de ERTE no podrán continuar con su actividad más allá del próximo 31 de mayo, y la mitad se verán en la tesitura de llevar a cabo severos ajustes de su plantilla, ya sea a través de despidos individuales o mediante un ERE.

El bufete ha detectado que en los últimos meses muchas empresas se han visto obligadas a recurrir a un ERE para reducir gastos mediante la reducción de personal, engrosándose así la cola del paro.

Los sectores que en mayor medida han acudido a estas medidas han sido el financiero, telecomunicaciones, el turístico y la hostelería, como reflejan los datos del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) correspondientes a diciembre.

Ese mes, la cifra de parados creció en 36.825 personas, hasta sumar 3.888.137 personas inscritas en situación de desempleo, al borde de los 4 millones de parados.

Desde Castaño Asociados añaden que todos los indicadores económicos apuntan a que durante 2021 se seguirá destruyendo empleo mediante la activación de ERE, y las previsiones apuntan a que la tasa de desempleo puede superar con creces el 17 %.

La prórroga de los ERTE supone "un balón de oxígeno para aquellas empresas que se encuentran al borde de su cierre debido a la crisis económica derivada de la pandemia", asegura Manuel Castaño, que admite que dicha prórroga "retrasa la solución del problema y no pone fin al mismo".

Con los datos de los que disponen, Castaño Asociados ha detectado un crecimiento "muy pronunciado" de las reclamaciones legales de trabajadores que no perciben sus nóminas, un porcentaje que se ha mantenido constante durante el mes de enero "sin que haya indicadores que hagan prever una reducción del mismo".

Desde el comienzo de la pandemia, se han producido más de 300.000 despidos, y cerca de 700.000 trabajadores están actualmente en situación de ERTE, por lo que hay una "altísima probabilidad" de que, a partir del 31 de mayo, se alcance la terrible cifra de 400.000 despidos efectivos desde marzo de 2020.
“Everything can be taken from a man but one thing: the last of the human freedoms — to choose one’s attitude in any given set of circumstances, to choose one’s own way.”— Viktor E. Frankl
https://www.hks.harvard.edu/more/policycast/happiness-age-grievance-and-fear

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Re:PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Invierno 2020/2021
« Respuesta #1152 en: Febrero 01, 2021, 09:39:51 am »
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El desconcierto de las vacunas agrava la crisis y pone en jaque el relato de la recuperación
Las esperanzas con que fueron acogidas a finales de 2020 las noticias sobre las vacunas han ido decayendo ante la evidencia de que la vuelta a la normalidad aún se hará esperar
https://www.elconfidencial.com/economia/2021-02-01/caos-vacunas-agrava-crisis-pone-jaque-recuperacion_2928304/
.......................
"Lo que más está afectando a las expectativas es que pensábamos que las vacunas estarían muy avanzadas para junio. Porque tiene que ser junio, agosto no sirve para un país turístico como el nuestro. Pero ahora la expectativa ha empeorado mucho. Aún no se reconoce que la vacunación no se va a poder realizar como se pensaba y a nosotros nos va a hacer mucho daño", sostiene Santiago Carbó, catedrático de Economía de la Universidad de Granada.

"Lo que más está afectando a las expectativas es que pensábamos que las vacunas estarían muy avanzadas para junio. Porque tiene que ser junio, agosto no sirve para un país turístico como el nuestro. Pero ahora la expectativa ha empeorado mucho. Aún no se reconoce que la vacunación no se va a poder realizar como se pensaba y a nosotros nos va a hacer mucho daño", sostiene Santiago Carbó, catedrático de Economía de la Universidad de Granada.
.............................

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Re:PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Invierno 2020/2021
« Respuesta #1153 en: Febrero 01, 2021, 09:43:25 am »
El artículo es de pago

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El impacto del Covid: récord de bajas en las pensiones con 65.000 más en 2020

Las personas mayores han sido las principales víctimas de la pandemia, lo que se ha visto reflejado en las casi 65.000 bajas de pensiones más que se registraron en 2020 respecto al año anterior, un incremento récord en toda la serie histórica. A pesar de ello, el gasto sigue en marcando máximos, aunque ha frenado su ritmo.

https://www.expansion.com/economia/2021/02/01/601401dde5fdea47448b4586.html

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