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LA SORDERA A LA DEFLACIÓN DE FONDO EN LA U. E..—Yo veo, en la UE, telón de fondo de inflación cero por décadas. ¿Me callo para no molestar?Y veo que el BCE-BdE me da la razón.A los comemierdas que conozco les encanta contradecirme con la cantinela de la «degradación monetaria por la impresora por la irresponsabilidad de los políticos». Pero pinchan en hueso. Fui alumno de Luis Ángel Rojo y José Luis Malo de Molina (de este, además, amigo), y he trabajado en macroeconomía. Tengo algo más que rudimentos en dos materias clave:• qué es el Dinero• qué es la Contabilidad Nacional.Encima, mi desarrollo profesional ha sido en microeconomía, con lo que he acabado viendo mucha, pero mucha Contabilidad Financiera de verdad, incluso ha habido veces que he accedido a las contabilidades buenas, las que no mienten. Sé en absoluto qué es un Balance y el dolor que genera desvelar sus deformidades.Pero para saber que la UE padece síndrome metabólico —y no puede ni jugar medio tiempo de un partido—, no me hace falta nada más que contemplar lo que ha pasado con la vivienda, la demografía, la inmigración; también, en la infraestructura —sobre todo después de cabronadas como Nord Stream y Ormuz—; se ve en la ciencia, la tecnología, incluso en el arte, en la moralidad, en la superestructura; y en los medios de comunicación; y en el individualismo imperante y en... ¿Dónde leches está la fuerza inflacionaria? ¿Dónde está la pujanza? ¿Dónde está la lucha por ganar el futuro? En la UE vivimos del pasado y por el pasado... y tan ricamente. En la UE, prácticamente todos los que estamos vivos, a lo largo de nuestras azarosas vidas marcadas por las estafas popularcapitalistas, hemos asistido a este proceso deflacionario histórico.Mi experiencia profesional se resume en una sola frase, que he repetido muchas veces: las economías de la gente son modestísimas.¿Dónde está la inflación? ¡¿Dóóónde?!Si suben los precios en los mercados de abastos o en los bares es porque los pequeños empresarios tienen que sobrevivir con cada vez menos volumen de ventas. Y, por la misma razón, la calidad de todo está cayendo sin parar.Este proceso es gradual. Las mentes más embrutecidas son sordas, sí, pero hay golpetazos que todo el mundo oye.También veo que al dólar le interesa que, por cojones, haya inflación en la eurozona porque en EE. UU. sí hay fuerza inflacionaria genuina, solo que por las malas: se inflacionan porque su moneda huele a mierda. Y, claro está, que tú estés a dieta, con 'Una Comida Al Día', perdiendo grasa visceral, amplifica enormemente su dolor. Así que nos dan.¿Qué hago? ¿Me callo? Porque, a mí, ¿qué me importa que haya quien no vea nada? ¿Qué hago yo en una ONG como este blog luchando contra la pobreza?Bueno, pues no sé. Hay una voz interior que me dice: ¡¡¡Sigue!!!He visto el reportaje de TVE 2, «La jungla de la vivienda: ¿Se ha convertido en un bien de lujo?», en el que sale nuestro Javier Gil: https://www.rtve.es/noticias/20260421/jungla-vivienda-se-convertido-bien-lujo/17031848.shtmlAprovecho para poner negro sobre blanco lo que sabemos en este blog, pero parece que no quiere escuchar nadie.Esto no es «pobreticos vecinos maltratados por los fondos buitre». No es el pueblo frente a los fondos, y por extensión frente al Capital & Dinero:Pueblo ⟷ Fondos¡Eso es lo que los estafadores quieren que creas! Los estafadores quieren ser invisibles. En cuanto te revuelves contra ellos te llaman comunista, los HDLGP, como si te estuvieses pronunciando contra el Capital & Dinero.No quiero pensar que sacan a Javier Gil porque no va contra los estafadores, sino contra los fondos extraterrestres, y porque es de los que piensan que toda esta pesadilla es por un exceso irresponsable de liquidez monetaria. ¡No! Esto es más complejo. Es, primero, los estafadores contra el Capital & Dinero, con el pueblo como rehén. Y, ahora, los ahorradores (el verdadero Capital & Dinero) frente a la banca en la sombra que alimenta a los buitres (porque la banca de depósitos, la banca al sol regulatorio, hace sus deberes capitalistas, en 2008 hizo su acto de contrición por el pecado mortal de la estafa y en 2018 quedó desaguada de basura para siempre). Esto es:Pueblo ⟷ Estafadores ⟷ Fondos ⟷ AhorradoresPrecisamente, ahora la situación se está poniendo divertida porque los ahorradores quieren sus reembolsos y los fondos les aprietan las tuercas a los estafadores, que se ven obligados a blandir el látigo contra un pueblo que ya no quiere pacto fáustico, sino que está tan hasta las narices de la estafa como el Capital & Dinero.Los promotores y constructores han demostrado con su parálisis que saben que esto es una estafa y que el Capital & Dinero está en contra de ella. Y se han desalineado.Nuestra culpa, querido lector, es que confundimos 'valores de catálogo' con 'precios de mercado' y condescendemos, que es exactamente lo que pretenden los estafadores: «Esto es el mercado, amigo». Esto no es ningún mercado. Y tú no eres mi amigo. ¡Es una ESTAFA y tú eres un ESTAFADOR!
Brookfield elige a Clikalia para gestionar sus 5.000 viviendas22 ABR. 2026 - 00:59Clikalia se encargará de operar una de las mayores carteras de vivienda en manos de un inversor institucional. Brookfield ha elegido a la proptech española para la gestión de la cartera de Fidere, Socimi que el fondo canadiense ha acordado comprar a Blackstone por 1.050 millones de euros. El cierre de la operación, sujeto a la aprobación por parte de la junta general de accionistas de Fidere el próximo 28 de abril, incluye 5.000 viviendas distribuidas en 47 edificios.Estas viviendas están repartidas en los municipios y barrios madrileños de Alcalá de Henares, Alcorcón, Carabanchel, Colmenar Viejo, Getafe, Las Rozas, Móstoles, Paracuellos del Jarama, Rivas Vaciamadrid, Torrejón de Ardoz, Tres Cantos, Valdemoro y Vallecas. Uno de los edificios está en Guadalajara.Según informan fuentes del mercado a EXPANSIÓN, Clikalia se encargará de la gestión de los pisos en renta de Fidere y de la comercialización de viviendas vacías.En concreto, la compañía liderada por Alister Moreno integrará en su plataforma la gestión del activo, la comercialización y el análisis de mercado. Tras un periodo transitorio, además, asumirá la gestión en alquiler de la cartera que actualmente opera Testa, de forma que los alquileres vigentes se mantienen, garantizando estabilidad para los inquilinos. Como parte de los trabajos de gestión, Clikalia invertirá en la mejora de los inmuebles, con foco en eficiencia energética y en mejorar la calidad del portfolio.Además, ofrecerá servicios de financiación a través de su bróker hipotecario, negociando condiciones con los bancos para facilitar el acceso a la compra del propietario final.Como adelantó EXPANSIÓN en febrero, la oferta de Brookfield por Fidere se impuso en el proceso a las propuestas de TPG Angelo Gordon y Patron Capital.Con esta transacción, Brookfield irrumpe en viviendas en España. El gigante canadiense era el dueño hasta el pasado año de Livensa, la plataforma de residencias de estudiantes que compró Nido Living (CPPIB) por 1.200 millones. En España, la gestora canadiense liderada por Alberto Nin está presente también en logística y en hoteles, con Selenta.Con una visión de largo plazo y la intención de maximizar el potencial de esta cartera, Brookfield tiene el objetivo de dar salida al portfolio de forma progresiva con la venta a particulares. El precio medio estimado de las viviendas de esta cartera se situará por debajo de los 295.000 euros.TrayectoriaClikalia, por su parte, da un paso al frente con esta alianza en su rol como gestor de activos de terceros y amplía el alcance de su plataforma tecnológica. La compañía gestiona alrededor de 500 viviendas en alquiler y ha superado los 1.000 millones de facturación acumulada desde su fundación en 2018.La proptech, que empezó levantando capital propio para afianzar su negocio antes de abrir su plataforma a terceros, ha ampliado su alcance con acuerdos con Avante y Diaphanum Real Estate y con la comercialización de activos de fondos institucionales y entidades financieras.Clikalia busca además crecer con operaciones similares en Francia y Portugal.
Cita de: sargento.algodon en Ayer a las 18:36:26Veo también qus se ha aprobado en el Consejo de Ministros el Plan Estatal de Vivienda 2026-30. https://www.rankia.com/blog/mejores-hipotecas/7257559-plan-estatal-vivienda-2026-2030CitarEl Plan Estatal de Vivienda 2026-2030 es el instrumento más importante del Gobierno de España para garantizar el acceso a una vivienda digna en los próximos cinco años. Con una inversión sin precedentes de 7.000 millones de euros, supone un incremento del 135% respecto al plan anterior y marca un cambio de paradigma: por primera vez, la vivienda se consolida como el quinto pilar del Estado de Bienestar, junto a la sanidad, la educación, las pensiones y la dependencia..../...Qué bonitoQué bonito Qué bo-ni-to7mil millonesa 200k€ vivienda35.000 viviendasCon eso arreglan el problema de vivienda de ¿Móstoles?Suponiendo que la pongan luego a alquiler razonable. Digamos 200€... venga 250€ ( lo 99€/99 años... no tengo cuajo para ponerlo a día de hoy)A 100k€ la vivienda .... 70.000 viviendasConstruyendo a precios de "catálago con crecimiento inflación cero".... o financiando a Promotores y con su colaboración, y apalancamiento bancario, con aval del Alcalde y más financiación europea y de ayuntamientos... ale! a lo loco.... 100.000 viviendas ? 200.000 ??Porque... los 7.000 millones son anuales... o total hasta 2030 ?Que no... que esos 7.000 millones salen de nuestros bolsillos para seguir apuntalando el artefacto.... regar votantes.... y llenar sobres y pesebresEspera, espera.... que ahora lo leo: CitarEste plan es también el primero que se regula bajo la Ley por el Derecho a la Vivienda (Ley 12/2023), lo que significa que parte de un reconocimiento constitucional: la vivienda no es un bien de mercado, es un derecho ciudadano. ¿A quién va dirigido el Plan Estatal de Vivienda 2026-2030?Las ayudas para la compra de vivienda 2026 en España están diseñadas para varios perfiles:Jóvenes menores de 35 años que quieren emanciparse o acceder a su primera vivienda.Familias con ingresos medios y bajos que destinan más del 30% de sus ingresos al pago de la vivienda.Personas en situación de vulnerabilidad que necesitan soluciones habitacionales urgentes.Propietarios y comunidades de vecinos que quieren rehabilitar sus inmuebles.Administraciones públicas y promotores sociales que impulsen vivienda protegida (VPO).Las 3 grandes líneas de ayudas del Plan Estatal de Vivienda 2026-2030Más vivienda protegida y asequible (40% del presupuesto)Esta es la línea con mayor inversión. Su objetivo es aumentar drásticamente la vivienda pública en España, que históricamente ha sido muy inferior al de otros países europeos.Las medidas incluyen:Recuperación de ayudas a la construcción VPO, eliminadas en su día por el Gobierno de Mariano Rajoy. La gran novedad es que la calificación de estas viviendas será permanente: nunca podrán ser descalificadas ni vendidas en el mercado libre.Financiación para la adquisición de viviendas por parte de administraciones públicas u organizaciones sin ánimo de lucro, destinadas al alquiler durante un mínimo de 50 años.Impulso a modelos innovadores como el cohousing, coliving, alojamientos temporales y viviendas intergeneracionales, con un plazo mínimo de arrendamiento de 20 años.Colaboración público-privada con promotores sociales y constructoras que operen en zonas tensionadas o apuesten por la construcción industrializada, que recibirán recursos adicionales.Toda vivienda financiada con fondos del plan quedará inscrita en el Registro de la Propiedad como vivienda protegida permanente. Esto blindará el parque público para las generaciones futuras.Rehabilitación de viviendas y eficiencia energética (30% del presupuesto)España cuenta con un parque de viviendas envejecido y poco eficiente. El Plan Estatal de Vivienda 2026 destina el 30% de su presupuesto a subvenciones para rehabilitación de viviendas, edificios y entornos urbanos y rurales.Los objetivos de esta línea son:Mejorar la accesibilidad para personas mayores y con discapacidad.Reducir el consumo de energía primaria no renovable en más de 260.000 viviendas en un 30%.Regenerar barrios enteros mediante actuaciones de renovación urbana.Fomentar la rehabilitación tanto en entornos urbanos como en la España rural.Si eres propietario de una vivienda o formas parte de una comunidad de propietarios, las subvenciones para rehabilitación de viviendas 2026 pueden cubrir una parte significativa de los costes de obras o de mejora energética, instalación de ascensores o adecuación de fachadas.Ayudas emergentes: alquiler, jóvenes y zonas tensionadas (30% del presupuesto)Este bloque agrupa las medidas más directas para ciudadanos con dificultades de acceso a la vivienda.Bono alquiler joven 2026El bono alquiler joven 2026 sigue activo y se refuerza dentro del nuevo plan. Está dirigido a jóvenes que alquilen una vivienda o habitación cumpliendo ciertos límites de ingresos.Hasta 600€/mes para alquiler de vivienda completa.Hasta 300€/mes si se trata de una habitación.En determinados supuestos, con acuerdo de seguimiento, podría alcanzar hasta 900€/mes para vivienda o 450€/mes para habitación.Compatible con otras ayudas del plan, respetando los límites de compatibilidad.Se estudia ampliar las prórrogas hasta cuatro años.Alquiler con opción a compra y subvenciones de hasta 30.000€Una de las grandes novedades del plan es la línea de alquiler con opción a compra, que incluye subvenciones de hasta 30.000€ para jóvenes que quieran dar el salto a la propiedad de forma progresiva.Ayudas a la compra en la España vaciadaPara fomentar el asentamiento en municipios rurales y pequeñas poblaciones, el plan contempla ayudas específicas para la compra de vivienda en zonas despobladas. Una oportunidad para quienes valoran la calidad de vida fuera de las grandes ciudades.Aval joven y seguros de impagoAval joven: garantía pública que facilita el acceso a contratos de alquiler o hipotecas, reduciendo la necesidad de avales privados o bancarios.Seguro de impago de rentas: cobertura para propietarios que arrenden su vivienda a jóvenes, eliminando el principal freno de los arrendadores.El compromiso del 30%: asequibilidad garantizadaUno de los principios fundamentales del Plan Estatal de Vivienda 2026-2030 es el compromiso de asequibilidad: ningún beneficiario de las ayudas deberá destinar más del 30% de sus ingresos al pago de vivienda. Este límite, ya aceptado como referencia internacional, se convierte por primera vez en un compromiso explícito del Estado español en todas las promociones financiadas con fondos públicos.Cómo se financia y quién gestiona las ayudasLa inversión total de 7.000 millones de euros se distribuye así: OrigenImportePorcentajeEstado (Ministerio de Vivienda)4.200 M€60%Comunidades Autónomas2.800 M€40%Como novedad importante, el primer año de vigencia estará exento de cofinanciación autonómica, para permitir una puesta en marcha más ágil y evitar retrasos por tensiones presupuestarias regionales.Las ayudas son gestionadas por las comunidades autónomas mediante convenios de colaboración con el Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana. Esto significa que los trámites y solicitudes se realizan a través de los organismos de vivienda de cada región.¿Por qué es tan importante este plan para España?España tiene históricamente uno de los parques de vivienda pública más reducidos de Europa. Mientras en países como Países Bajos, Austria o Dinamarca, el porcentaje de vivienda social sobre el total supera el 20%, en España no llega al 3%. El Plan Estatal de Vivienda de 2026 busca corregir esta brecha estructural y acercar el modelo español a los estándares europeos de protección social.Además, la escalada de precios de alquiler en ciudades como Madrid, Barcelona, Valencia o Málaga ha convertido el acceso a la vivienda en uno de los principales problemas sociales del país, especialmente para los jóvenes, que en España tienen una de las tasas de emancipación más bajas de la Unión Europea Varias medidas que son ayudas para compra (dinero apuntalando al propietario) Incluye ayudas para reformas... luego menos dinero disponible para "abaratar"... si acaso "dignificar" (o lo mismo aceptan ayudas para dividir pisazos de más de 100 metros en soluciones habitacionales de pladur de 15 dignos m2 con zonas compartidas"Más vivienda protegida y asequible (40% del presupuesto) eso son 2.800millones... ya no arreglamos ni Móstoles antes de 2030
Veo también qus se ha aprobado en el Consejo de Ministros el Plan Estatal de Vivienda 2026-30. https://www.rankia.com/blog/mejores-hipotecas/7257559-plan-estatal-vivienda-2026-2030
El Plan Estatal de Vivienda 2026-2030 es el instrumento más importante del Gobierno de España para garantizar el acceso a una vivienda digna en los próximos cinco años. Con una inversión sin precedentes de 7.000 millones de euros, supone un incremento del 135% respecto al plan anterior y marca un cambio de paradigma: por primera vez, la vivienda se consolida como el quinto pilar del Estado de Bienestar, junto a la sanidad, la educación, las pensiones y la dependencia..../...
Este plan es también el primero que se regula bajo la Ley por el Derecho a la Vivienda (Ley 12/2023), lo que significa que parte de un reconocimiento constitucional: la vivienda no es un bien de mercado, es un derecho ciudadano. ¿A quién va dirigido el Plan Estatal de Vivienda 2026-2030?Las ayudas para la compra de vivienda 2026 en España están diseñadas para varios perfiles:Jóvenes menores de 35 años que quieren emanciparse o acceder a su primera vivienda.Familias con ingresos medios y bajos que destinan más del 30% de sus ingresos al pago de la vivienda.Personas en situación de vulnerabilidad que necesitan soluciones habitacionales urgentes.Propietarios y comunidades de vecinos que quieren rehabilitar sus inmuebles.Administraciones públicas y promotores sociales que impulsen vivienda protegida (VPO).Las 3 grandes líneas de ayudas del Plan Estatal de Vivienda 2026-2030Más vivienda protegida y asequible (40% del presupuesto)Esta es la línea con mayor inversión. Su objetivo es aumentar drásticamente la vivienda pública en España, que históricamente ha sido muy inferior al de otros países europeos.Las medidas incluyen:Recuperación de ayudas a la construcción VPO, eliminadas en su día por el Gobierno de Mariano Rajoy. La gran novedad es que la calificación de estas viviendas será permanente: nunca podrán ser descalificadas ni vendidas en el mercado libre.Financiación para la adquisición de viviendas por parte de administraciones públicas u organizaciones sin ánimo de lucro, destinadas al alquiler durante un mínimo de 50 años.Impulso a modelos innovadores como el cohousing, coliving, alojamientos temporales y viviendas intergeneracionales, con un plazo mínimo de arrendamiento de 20 años.Colaboración público-privada con promotores sociales y constructoras que operen en zonas tensionadas o apuesten por la construcción industrializada, que recibirán recursos adicionales.Toda vivienda financiada con fondos del plan quedará inscrita en el Registro de la Propiedad como vivienda protegida permanente. Esto blindará el parque público para las generaciones futuras.Rehabilitación de viviendas y eficiencia energética (30% del presupuesto)España cuenta con un parque de viviendas envejecido y poco eficiente. El Plan Estatal de Vivienda 2026 destina el 30% de su presupuesto a subvenciones para rehabilitación de viviendas, edificios y entornos urbanos y rurales.Los objetivos de esta línea son:Mejorar la accesibilidad para personas mayores y con discapacidad.Reducir el consumo de energía primaria no renovable en más de 260.000 viviendas en un 30%.Regenerar barrios enteros mediante actuaciones de renovación urbana.Fomentar la rehabilitación tanto en entornos urbanos como en la España rural.Si eres propietario de una vivienda o formas parte de una comunidad de propietarios, las subvenciones para rehabilitación de viviendas 2026 pueden cubrir una parte significativa de los costes de obras o de mejora energética, instalación de ascensores o adecuación de fachadas.Ayudas emergentes: alquiler, jóvenes y zonas tensionadas (30% del presupuesto)Este bloque agrupa las medidas más directas para ciudadanos con dificultades de acceso a la vivienda.Bono alquiler joven 2026El bono alquiler joven 2026 sigue activo y se refuerza dentro del nuevo plan. Está dirigido a jóvenes que alquilen una vivienda o habitación cumpliendo ciertos límites de ingresos.Hasta 600€/mes para alquiler de vivienda completa.Hasta 300€/mes si se trata de una habitación.En determinados supuestos, con acuerdo de seguimiento, podría alcanzar hasta 900€/mes para vivienda o 450€/mes para habitación.Compatible con otras ayudas del plan, respetando los límites de compatibilidad.Se estudia ampliar las prórrogas hasta cuatro años.Alquiler con opción a compra y subvenciones de hasta 30.000€Una de las grandes novedades del plan es la línea de alquiler con opción a compra, que incluye subvenciones de hasta 30.000€ para jóvenes que quieran dar el salto a la propiedad de forma progresiva.Ayudas a la compra en la España vaciadaPara fomentar el asentamiento en municipios rurales y pequeñas poblaciones, el plan contempla ayudas específicas para la compra de vivienda en zonas despobladas. Una oportunidad para quienes valoran la calidad de vida fuera de las grandes ciudades.Aval joven y seguros de impagoAval joven: garantía pública que facilita el acceso a contratos de alquiler o hipotecas, reduciendo la necesidad de avales privados o bancarios.Seguro de impago de rentas: cobertura para propietarios que arrenden su vivienda a jóvenes, eliminando el principal freno de los arrendadores.El compromiso del 30%: asequibilidad garantizadaUno de los principios fundamentales del Plan Estatal de Vivienda 2026-2030 es el compromiso de asequibilidad: ningún beneficiario de las ayudas deberá destinar más del 30% de sus ingresos al pago de vivienda. Este límite, ya aceptado como referencia internacional, se convierte por primera vez en un compromiso explícito del Estado español en todas las promociones financiadas con fondos públicos.Cómo se financia y quién gestiona las ayudasLa inversión total de 7.000 millones de euros se distribuye así: OrigenImportePorcentajeEstado (Ministerio de Vivienda)4.200 M€60%Comunidades Autónomas2.800 M€40%Como novedad importante, el primer año de vigencia estará exento de cofinanciación autonómica, para permitir una puesta en marcha más ágil y evitar retrasos por tensiones presupuestarias regionales.Las ayudas son gestionadas por las comunidades autónomas mediante convenios de colaboración con el Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana. Esto significa que los trámites y solicitudes se realizan a través de los organismos de vivienda de cada región.¿Por qué es tan importante este plan para España?España tiene históricamente uno de los parques de vivienda pública más reducidos de Europa. Mientras en países como Países Bajos, Austria o Dinamarca, el porcentaje de vivienda social sobre el total supera el 20%, en España no llega al 3%. El Plan Estatal de Vivienda de 2026 busca corregir esta brecha estructural y acercar el modelo español a los estándares europeos de protección social.Además, la escalada de precios de alquiler en ciudades como Madrid, Barcelona, Valencia o Málaga ha convertido el acceso a la vivienda en uno de los principales problemas sociales del país, especialmente para los jóvenes, que en España tienen una de las tasas de emancipación más bajas de la Unión Europea
El sector lidia con desafíos como la duración de las promociones, la falta de suelo o el peso de los impuestosEl sector de la construcción está sumido en una aparente contradicción en España. Aunque saca al mercado viviendas a un ritmo muy inferior al que se crean nuevos hogares, aunque las empresas promotoras llevan años advirtiendo de un grave déficit residencial y aunque el valor del metro cuadrado no para de escalar, tonteando ya con los valores previos a la gran crisis del ladrillo, hoy en día el del ladrillo no es un negocio especialmente atractivo en España. Al menos si nos fijamos en su rentabilidad.¿Qué ha pasado? Que algo no encaja en el sector de la construcción. Los indicadores del coste del m2 no paran de aumentar, las inmobiliarias advierten de que los pisos duran solo unos días en el mercado antes de encontrar inquilino o comprador y las promotoras alertan de un creciente déficit de vivienda. Y sin embargo, pese a todo lo anterior, varios centros de análisis insisten en que en España la construcción arrastra un grave problema de rentabilidad.No es solo que sus indicadores actuales estén muy por debajo de los que manejaba el sector hace dos décadas, antes de la crisis del ladrillo que hundió el mercado, es que sus valores son inferiores a los de otros países vecinos de la UE. De hecho, a pesar de que el precio del m2 residencial no para de encarecerse, en realidad el ladrillo es un negocio bastante menos sexy que el que ofrecen otros sectores, como el transporte aéreo o los servicios de información.¿Qué dicen los datos? Hay varias fuentes que nos ayudan a completar la 'fotografía' del sector, como recordaba hace unos días El Mundo. Una de las más interesantes lo deja la Universidad de las Hespérides, que en un informe reciente lanza un aviso a navegantes: si en España apenas se inicia vivienda nueva pese a la constante escalada de precios es debido, en parte, a que "la construcción sigue sin ser rentable". O al menos no lo es tanto como otras industrias. Tras estudiar el sector valorando la rentabilidad de los activos y el coste de financiación del pasivo, los técnicos de Hespérides llegaron a la conclusión de que en 2024 la rentabilidad de la construcción se situaba en el -0’1% frente al 2,7% de media del conjunto de las actividades económicas en España. De hecho detectó 68 actividades económicas más rentables que levantar edificios.¿Es el único indicador? La verdad es que no. Hace unas semanas BBVA Research publicó otro informe sobre el sector inmobiliario que apuntaba en una dirección similar: "La rentabilidad de las empresas españolas es inferior a la media europea en las principales actividades de la economía, aunque las diferencias son particularmente acuciantes en la construcción". Si bien en otros sectores, como la hostelería, el transporte o la manufactura, el ROE (return on equity, el ratio de rentabilidad más usado por analistas) español es inferior al de las empresas de países como Alemania, Francia e Italia, esa brecha es especialmente pronunciada cuando hablamos del ladrillo."En 2024 la ROE de la construcción de edificios era del 4,1%, unos 12,5 puntos porcentuales (pp) menos que la registrada por el sector en el promedio histórico de Francia y Alemania", explica BBVA Research. A eso se añade que en 2024 el margen de beneficios de esa actividad en España era 1,3 pp inferior al de 2000- 2003. "La inversión no aumenta, en buena medida, porque no es rentable", advertían en noviembre Miguel Cardoso y Félix Lores, del centro de análisis.¿Y cuál es el motivo? Hay varios. Sin embargo hay uno que los analistas señalan con frecuencia: los tiempos que se manejan en el sector, lo que alarga las promociones, ralentiza la rotación y obliga a las constructoras a soportar el coste de unos terrenos de coste elevado y que solo dan sus frutos a largo plazo."Aunque los márgenes se han recuperado, las empresas tardan años en poder construir, manteniendo en su balance activos (suelo) que no generan ingresos, señala el informe firmado por Cardoso y Lores. "Tienen que financiar su compra con recursos propios, lo que pone al sector en desventaja frente a otros".¿Tanto influye? Ambos expertos advierten de que los trámites para poder edificar en un terreno resultan "largos, costosos y a menudo inciertos", lo que repercute directamente en los costes financieros que soportan las empresas. Esas complicaciones también hacen que ciertas promociones resulten menos atractivas a inversores y a las entidades financieras que puedan abrir el grifo del crédito. "La consecuencia es una acumulación de terrenos en los balances de las empresas que no generan valor. Se trata de activos ociosos que inmovilizan recursos y que reducen capacidad de endeudamiento", apostillan.La Confederación Nacional de la Construcción (CNC) calcula que impuestos, tasas y cargas urbanísticas suelen representar alrededor del 30% del precio de venta en las viviendas nuevas. Eso supone un hándicap tanto para quien quiere comprar como para quien vende y debe decidir el precio y reparto de costes.¿Cómo afecta eso al sector? El análisis de Daniel Fernández, profesor de la Universidad de las Hespérides, habla directamente de una "escasez artificial de suelo" por las restricciones a nivel urbanístico, lo que contribuye directamente al encarecimiento de los terrenos y, en último lugar, a los costes de construcción. Según sus cálculos, en España solo el 2,1% del suelo está disponible para construcción a corto plazo. El 1,3% lo está a medio y el 0,9% a largo plazo. El informe alerta demás del efecto que han tenido los cambios normativos de los últimos años, sobre todo desde la revisión del Código Técnico en 2020.¿Hay más factores? Sí. No se trata solo de que las empresas tarden en sacar provecho de los terrenos. Si la rentabilidad del sector en España está por debajo del de otros países europeos es porque sus empresas, en cierto modo, también son distintas. Cardoso y Lores recuerdan "el reducido tamaño y atomización del tejido productivo español", lo que explica que también tengan más dificultades a la hora de soportar grandes activos inmovilizados. En resumen: las empresas son más pequeñas, por lo que tienen menos músculo y capacidad de aguante. Sus características también afectan directamente a la capacidad de apalancamiento financiero, es decir, de endeudarse para invertir. Según sus cálculos (en base a datos de 2023) en España el valor de las ventas no alcanza el 40% de los activos, muy lejos del 80% que representa en otros países.En su último informe BBVA Research advertía de que el apalancamiento financiero del sector ha evolucionado a la baja en los últimos años y se mantiene muy por debajo de la media de 2000-2003 y el promedio de Alemania o Francia.¿Todo se reduce a deuda y suelo? No. En la ecuación entran factores como los costes de producción, que pueden verse afectados por el conflicto de Oriente Medio igual que ya lo hicieron hace unos años por la guerra de Ucrania. El sector del ladrillo tampoco es ajeno a la inflación y su posible efecto sobre la capacidad de ahorro y poder adquisitivo de las familias. A nivel interno el sector de la construcción también lidia con otro hándicap, más allá de la abundancia de pequeñas y medianas empresas menos preparadas para lidiar con una "baja rotación de activos": la escasez de relevo y mano de obra cualificada.
El sector alimentario alerta de que el alza de precios es inminente: "No podremos contener la inflación mucho más tiempo"Aecoc advierte que la contención de la inflación tiene los días contados por los estrechos márgenes empresarialesLa asociación califica el absentismo laboral de "problema de Estado" y cifra su coste en un 1,4% del PIBReclama al Gobierno un plan "más agresivo" para paliar la crisis y garantiza la cadena de suministro21/04/2026 - 17:17La subida de precios en el sector de la alimentación como consecuencia de la guerra de Irán es inminente, por lo que desde la asociación de fabricantes y distribuidores Aecoc se reclaman más ayudas para el consumidor, al considerar que el plan actual es insuficiente. El presidente de la organización, Ignacio González, ha alertado de que aunque hasta ahora está controlada por los esfuerzos de las empresas para mitigar y retardar su efecto, se han quedado sin margen. "No podrá ser durante mucho tiempo porque los márgenes son estrechos y el impacto en costes es importante", ha asegurado durante la asamblea general.González ha señalado que el factor fundamental que va a afectar a la inflación es la energía y ha destacado un incremento menos pronunciado en el sector de la alimentación, con un 2,7%, frente al 3,4% global de marzo, lo que, según ha dicho, "demuestra una vez más que nuestro sector en muchos casos retarda o contrae la inflación"."El conflicto bélico ha cambiado radicalmente las perspectivas", ha asegurado, recordando que la cuantía del impacto dependerá de la duración de este conflicto, que afectará a los productos industriales a través de la energía y al sector primario con los fertilizantes.No obstante, y a pesar del incremento previsto de los precios, el presidente de Aecoc ha querido lanzar también un mensaje de tranquilidad sobre las posibles rupturas de la cadena de suministro. "El sector ha demostrado muchas veces en el pasado que este riesgo está controlado, y que volverá a responder de manera positiva", ha aseguradoEn este sentido, ha recordado que antes del conflicto bélico, en el último trimestre del 2025, España estaba creciendo el doble que las economías europeas que le rodean en términos de PIB, lo que ha definido como una situación "casi idílica".EspañaGonzález ha dicho que en España hay algunos factores que, según la asociación, deben preocupar, como la debilidad parlamentaria y la falta de presupuestos, lo que añade dificultad para afrontar posibles crisis como esta o como la vivienda, además de incertidumbre política y una "política económica fragmentada por falta de planificación a largo plazo".También ha señalado que hay un consumo interno que empieza a mostrar signos de agotamiento y ha alertado de que "las crisis empiezan y terminan cuando el consumidor piensa que empiezan y terminan".Ha añadido que hay un gran problema de paro juvenil, aunque el empleo general sigue creciendo con unos datos de paro históricamente bajos, y ha criticado el absentismo laboral como un "problema de Estado", haciendo énfasis en la necesidad de diálogo entre empresas, administración y sindicatos, ya que este absentismo cuesta un 1,4% del PIB español, según Aecoc.En este sentido, ha pedido más coordinación entre empresas y sanidad porque, a su parecer, las bajas son demasiado largas, y ha anunciado que han creado el Observatorio de Aecoc sobre el absentismo laboral, para medir su impacto y buscar soluciones.Además, ha dicho que el marco regulatorio actual es complejo e intenso y que la falta de coordinación y alineación entre las diferentes organizaciones y administraciones "eleva los costes y reduce la competitividad del sector", lo que penaliza más a las pymes que a las grandes empresas.Pide un plan más agresivoPor otro lado, ha considerado que el plan del Gobierno para paliar los efectos de la guerra en Oriente Próximo, dotado con 5.000 millones de euros, debería ser "más agresivo".González también ha explicado que el plan estratégico que van a lanzar hasta 2030 no necesita cambiar los pilares del actual, que termina este 2026 y que se basa en la sostenibilidad, la digitalización y la potenciación del empleo y el talento en este sector, entre otros."Merecemos y necesitamos ser escuchados como sector estratégico", ha añadido, ya que el sector pesa el 25% del PIB español y emplea a más de 4 millones de personas. En declaraciones a los medios tras la Asamblea, ha apuntado que es muy difícil hacer proyecciones en cuanto a la inflación, ya que los márgenes no son infinitos y depende de factores exógenos: "Si volvemos a tener episodios de inflación, probablemente el consumo se vea penalizado por ese incremento de precios".
Cita de: Vipamo en Abril 18, 2026, 10:29:26 amJesús Maestro sobre la vivienda:https://youtu.be/RGbcCZzKgu8?is=8vDmbg6GgcUonjbgBuen vídeo, aunque me surgen dudas/preguntas/críticas. La primera es sobre la atribución de intencionalidad, ¿a quién? Dice J. Maestro que impedir el acceso a la vivienda de los más jóvenes es una forma astuta de eliminar la propiedad privada en el siglo XXI y que esto se está haciendo de forma deliberada.
Jesús Maestro sobre la vivienda:https://youtu.be/RGbcCZzKgu8?is=8vDmbg6GgcUonjbg