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Se habla del trabajo de 9 a 5 como algo muy negativo (yo más bien diría que en no pocos casos; quizás la mayoría, sea innecesario), pero para mucha gente hasta éso sería un ideal (y un trabajo de tales características viviendo cerca del trabajo aún deja bastantes horas al día para tiempo personal, familia, aficiones, etc).Los trabajos más estresantes son los que no tienen exigencias bien definidas, y están muy sujetos a la arbitrariedad (e.g, del jefecillo psicópata de turno). Pero muchos de ésos trabajos según vemos en el hilo serán automatizados; los jefes, también (y agradecidos que estarán los subordinados humanos que aún queden).
Lo que está sucediendo es que nos están sometiendo a un proceso de *saqueo* CALCADO, a los procesos neoliberales que practicaron con latinoamérica con la excusa de la "crisis de la deuda" desde los 70, 80 y 90
http://www.accionpreferente.com/estrategia/tu-estilo-de-vida-ya-ha-sido-disenado-la-verdadera-razon-detras-de-trabajar-mas-de-40-horas-a-la-semana/He encontrado esto en el foro hermano y me trae a la memoria muchas discusiones sobre el tema.Nos parece llamativo y contraproducente que no nos hayamos apeado del horario diario y semanal o de las vacaciones que en Francia se lograron ya en 1.936, pero son profundísimos los cimientos de la estructura social construida sobre semejante base:-Empecemos por la alimentación. Con más tiempo libre de uno o ambos miembros de la pareja, en zonas con posibilidad de ello nos daríamos a la autoproducción de algunos básicos, incluso a la cría de aves y cerdos donde se pudiera. Esto son menos empleos y beneficios en el enorme complejo agroalimentario pero también la gran distribucion y la restauración. Además de buena parte del complejo agroalimentario y hostelero, la indsutria de los envases de plástico (y de rebote el big oil) sufriría lo suyo.[...]
Perhaps more importantly, this non-policy yields broader lessons about the modern workplace.For instance, ever more companies are realising that autonomy isn't the opposite of accountability – it's the pathway to it. "Rules and policies and regulations and stipulations are innovation killers. People do their best work when they're unencumbered," says Steve Swasey, Netflix's vice-president for corporate communication. "If you're spending a lot of time accounting for the time you're spending, that's time you're not innovating."The same goes for expenses. Employees typically don't need to get approval to spend money on entertainment, travel, or gifts. Instead, the guidance is simpler: act in Netflix's best interest. It sounds delightfully adult. And it is - in every regard. People who don't produce are shown the door. "Adequate performance," the company says, "gets a generous severance package."The idea is that freedom and responsibility, long considered fundamentally incompatible, actually go together quite well.What's more, the Netflix holiday policy reveals the limits of relying on time in managing the modern workforce. In an era when people were turning screws on an assembly line or processing paper in an office, the connection between input and output was tight. The more time you spent on a task, the more you produced.
"Le travail flexible a complètement modifié comment, où et quand chacun de nous travaille. Si travailler de 9h à 17h n'est donc plus d'actualité, alors pourquoi les congés annuels seraient toujours limités?"El trabajo flexible ha modificado completamente el cómo, cuándo y dónde se trabaja.Si trabajar de 9 a 5 no es pertinente, ¿para qué limitar los dias libres?
SoftBank to Sell World's First Humanoid Robot 'Pepper' in US Next YearThe world's first personal robot named "Pepper" will be sold in US stores next year, Japanese technology company SoftBank has announced.The 1.2m robot, which is equipped with a laser sensor and 12 hours of battery life, can dance, make jokes and even interpret human emotions based on facial expressions.The operating system that controls SoftBank's robots resembles the way in which Google's Android software runs smartphones, with users able to customise the technology.Hundreds of businesses have informed SoftBank of their interest in Pepper and it is thought the robot can be used in the finance, catering, education, construction, healthcare and entertainment industries.Pepper will first be made available to Japanese consumers for about £1,200 following its launch in February 2015 before hitting the US market next summer.CEO Masayoshi Son will sell the robot - at a price still to be set - exclusively in the Sprint Corp stores. Softbank acquired a 80 per cent stake in telecommunications company Sprint after a £13bn acquisition last year."We will sell Pepper in the United States within a year after gathering information in Japan," Fumihide Tomizawa, head of SoftBank's robotics division, told Bloomberg."I won't be surprised if Pepper sales will be half to business and half to consumers," he said.Pepper, a collaboration between engineers from SoftBank, Chinese manufacturer Foxconn and French developer, Aldebaran Robotics, was first introduced to the world at a press conference in June.Originally designed for families and the elderly, it increasingly appears as though the robot has captured the imagination of big business."We could enter the robot business for industrial use in the mid or long-term," Tomizawa said.SoftBank is leading the way to establish a strong artificial intelligence sector in Japan, with the country aiming to increase advanced robotics production to £14m by 2020.Son, who was inspired by the 1960s TV animated series Astro Boy, which follows the adventures of a boy robot, says he expects to improve labour productivity by replacing 90 million jobs with just 30 million robots
[...]P.D.: el lado bueno es que podría reemplazar a la mayoría de los cargos políticos: son labores de servicios (en la práctica, personales o al jefe, no a la sociedad) y, en muchos casos, de baja cualificación. Eso aumentaría la productividad mundial un montón, sin duda alguna. http://www.ibtimes.co.uk/softbank-sell-worlds-first-humanoid-robot-pepper-us-next-year-1463673
Los camareros... ¿imprescindibles?http://youtu.be/gdvfDTZcHQM
Cita de: Маркс en Septiembre 11, 2014, 09:37:35 amLos camareros... ¿imprescindibles?http://youtu.be/gdvfDTZcHQMSi miramos un restaurante o bar como un lugar en el que se va exclusivamente a que te den un producto comestible quizá fuera cuestionable. Lo importante de un bar o un restaurante sin embargo es que no sólo vas a comer. Quizá haya gente que sí, pero esos ya van al fast-food de turno.
Relevante:El coche de Google puede no llegar nunca a ser una realidad.http://www.slate.com/articles/technology/technology/2014/10/google_self_driving_car_it_may_never_actually_happen.single.htmlEn general es mucho más interesante este hilo de comentarios de Slashdot sobre la noticia de arriba. http://tech.slashdot.org/story/14/10/22/2130219/will-the-google-car-turn-out-to-be-the-apple-newton-of-automobilesSi bien no voy a decir que jamás ocurrirá, lo que sí que parece claro es que la cosa está mucho menos avanzada de lo que mucha gente desea creer. Básicamente, se repiten punto por punto las objeciones que ya había comentado en su día. Uno de los ejemplos es que el coche no puede distinguir una piedra de un papel de periódico arrugado (e intenta esquivar ambos). Se dan también algunos otros ejemplos y se apunta a que el marketing puede haber inflado "un poco" las expectativas (por ejemplo cuando hablan de que tienen tantos miles de millas testeadas sin accidentes, se olvidan de decir que esas millas son en un reducido conjunto de carreteras).Básicamente, es imposible que lidien con todos los casos ya que eso sólo ocurrirá cuando tengamos una IA hard real. Vamos, que si consiguen hacer un coche que los pueda tener en cuenta, el hecho de que el coche condujese solo sería lo de menos ya que el notición sería otro.