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Cita de: CHOSEN en Julio 14, 2017, 16:38:35 pm¿Que límites físicos?https://dothemath.ucsd.edu/2011/07/galactic-scale-energy/http://es.gizmodo.com/la-sexta-extincion-masiva-cada-vez-mas-cerca-cada-ano-1796821864https://elpais.com/elpais/2015/06/19/ciencia/1434727661_836295.htmlhttps://www.theguardian.com/environment/climate-consensus-97-per-cent/2017/jun/12/the-larsen-c-ice-shelf-collapse-hammers-home-the-reality-of-climate-changeComo civilización, como especie, nos vamos a dar una hostia espantosa. En parte gracias a los que porfían por que no se mueva el timón ni un milímetro para que el rumbo cambie ni siquiera ligeramente, gracias a los palmeros de los que realmente llevan las riendas, tal vez piensan que gracias a ello se van a librar. Aqui no nos vamos a salvar nadie. Esto no os va a salir gratis, campeones.
¿Que límites físicos?
Cita de: CHOSEN en Julio 14, 2017, 16:38:35 pm¿Que límites físicos?La pregunta de CHOSEN no puede ser más pertinente.
Tú, dado que no sabes, y además
Y no, no respondes a CHOSEN, ni a nadie.
De entrada está por ver qué es un recurso.
Por favor: deja de dar la brasa con recetarios ideológicos.
Yo, al menos, estoy bien surtido de las mierdas
que sirven medios como La Secta, Judas 13 TV, LibegtadDigital o el panfleto de Escolar.
No invierto mi tiempo - y eso sí que es un recurso limitado - aquí para encontrarme la misma porquería.
Toma economía colaborativaAirbnb opera en Europa desde una red opaca en el paraíso fiscal de Jersey
http://www.elconfidencial.com/alma-corazon-vida/2017-07-11/el-cio-de-un-hedge-fund-cuenta-la-verdad-sobre-amazon-uber-y-la-economia-digital_1412831/Según el fundador de One River "deberíamos tener cuidado y no pasar por alto la posibilidad de que las empresas tecnológicas disruptivas no sean más que mecanismos de reducción de los salarios a meros niveles de subsistencia”.
Cita de: muyuu en Julio 14, 2017, 11:27:07 amEntiendo que no has leído a Dickens. Es que yo no hablo de novelas Hablo de números (me lo dejaste en bandeja).Hoy somos 7.000millones de personas en el planeta, cuando en el año 1800 (hace 200 años) había 1.000 millones. Me quieres hacer creer que la revolución industrial del S.XIX ha dejado 6.000 millones de desempleados, yo te digo que no es verdad, y que la automatizacion ha aumentado la productividad y ha generado puestos de trabajo.
Entiendo que no has leído a Dickens.
Las opiniones luditas vertidas en debate -aunque respetables en lo personal- no son cualificadas. De ahí que diga que me dan igual, porque por cada 1 empleado de astillero que "se queda sin trabajo" hay 4 personas que lo encuentran en otro sector. De community manager, de jefe de prensa o estilista de mascotas. O escogiendo aromas para sprays matamoscas.
En el fondo creo que es desconocimiento.
Os creeis que las existencias del Carrefour salen del espacio.
La bolsa en la que envuelves el pan viene impresa con un logotipo. Hay que diseñarlo. Con ordenador. Hay que imprimirlo. Con impresoras y tinta. Hay que fabricar papel y pegamento especial. Etc. Solo para que tu puñetera barra de pan de .50 cts vaya envuelta en papel, han trabajado +100 personas.Y me dices que la automatizacion quita trabajos Es desconocimiento.
Con la fantasía del robot mágico superinteligente de google lo mismo.
Un muy cordial saludo y siento si sueno borde, estoy de buen rollo
Cita de: visillófilas pepitófagas en Julio 15, 2017, 09:53:39 amToma economía colaborativaAirbnb opera en Europa desde una red opaca en el paraíso fiscal de JerseyCita de: obcad en Julio 11, 2017, 16:07:37 pmhttp://www.elconfidencial.com/alma-corazon-vida/2017-07-11/el-cio-de-un-hedge-fund-cuenta-la-verdad-sobre-amazon-uber-y-la-economia-digital_1412831/Según el fundador de One River "deberíamos tener cuidado y no pasar por alto la posibilidad de que las empresas tecnológicas disruptivas no sean más que mecanismos de reducción de los salarios a meros niveles de subsistencia”.https://twitter.com/La_Directa/status/885569521867792388https://directa.cat/actualitat/paraules-prohibides-de-deliveroo
[...] Aqui no nos vamos a salvar nadie. Esto no os va a salir gratis, campeones.
[...]Circule, caballero.
Asímismo, se recuerda a todo participante la obligación de evitar todo insulto, exabrupto, salida de tono, mezquindad, mentira, mediocridad en contra del mínimo respeto y educación debida a todo usuario y/o lector del foro, sólo por el mero hecho de serlo.
Pido disculpas al foro por haber puesto un enlace del periódico del grupo Prisa acerca de la extinción masiva de especies que estamos provocando (y también por mi salida de tono alarmista/apocalíptico y poco respetuosa, sencillamente me parece algo lo suficientemente grave como para obviarlo olímpicamente, por mucho que a algunos la salud del planeta les importe tres cojones)
Entiendo que a todos puede molestarnos cuando alguien dice cosas que cuestionan nuestra manera de ver las cosas, ya sea por lo que hemos leido ó por nuestra experiencia. Por lo que a mi respecta no tengo ni nunca he tenido ningún reparo en pedir disculpas cuando me he calentado la boca en el fragor del debate, tanto en público como en privado con compañeros del foro cuyas opiniones eran opuestas a las mias en determinados temas.CitarPido disculpas al foro por haber puesto un enlace del periódico del grupo Prisa acerca de la extinción masiva de especies que estamos provocando (y también por mi salida de tono alarmista/apocalíptico y poco respetuosa, sencillamente me parece algo lo suficientemente grave como para obviarlo olímpicamente, por mucho que a algunos la salud del planeta les importe tres cojones)Si es necesario que me disculpe también por los "tres cojones", sea. Pido disculpas. Pero desde luego no tengo la menor intención de disculparme por pensar como pienso ni muchísimo menos dejar de postear en el foro de acuerdo a lo que opino y mucho menos para satisfacer a alguien que se dirige a mí como un energúmeno mientras exige que a él le traten con absoluta exquisitez.En este caso creo que va más allá de una crítica a las opiniones ó aportaciones de otro y pasa al ataque personal abierto. Digamos que desde hace tres ó cuatro intervenciones "me han ido a buscar" y la culpa es mía por haber entrado al trapo (lo que sin duda era el objetivo). Es un comportamiento recurrente y no es la primera vez, ha pasado antes con otros foreros que tuvieron que solicitar el amparo de la moderación, cosa que ejercí en su dia tratando de ser lo más conciliador posible (la prueba es que burbunova ha seguido posteando sin problema, mientras que en otros casos que se han moderado se ha baneado al forero). Por si es necesario aclararlo, con esto no estoy ni mucho menos sugiriendo que este enfrentamiento sea un intento de ajuste de cuentas por parte de burbunova, lo desconozco y además me es completamente indiferente. En cuanto a la moderación de este incidente por supuesto me inhibo y lo dejaré en manos de los fundadores del foro.Ahora doy la oportunidad a burbunova de que se retrate y pida disculpas públicamente ó siga en su línea.
Ahora doy la oportunidad a burbunova de que se retrate y pida disculpas públicamente ó siga en su línea.
¡¡¡Aleluya!!! Un post de este sujeto sin 3 o más enlaces pegados. Si es que con cierta gente sólo funciona sacar el palo y asestar golpes.
CitarAhora doy la oportunidad a burbunova de que se retrate retracte y pida disculpas públicamente ó o siga en su línea. Cita de: burbunova en Julio 15, 2017, 23:09:42 pm¡¡¡Aleluya!!! Un post de este sujeto sin 3 o más enlaces pegados. Si es que con cierta gente sólo funciona sacar el palo y asestar golpes.Gracias por retratarte, burbunova. Creo que ya está todo dicho.
Ahora doy la oportunidad a burbunova de que se retrate retracte y pida disculpas públicamente ó o siga en su línea.
How Amazon Is Changing the Whole Concept of MonopolyThe acquisition of Whole Foods reveals the e-commerce giant’s ambitions to literally be the Everything Store.BY ALEX SHEPHARDJune 19, 2017
In 2015, when Amazon opened its first brick-and-mortar bookstore, there was a lot of speculation about what the company was really up to. Were the stores designed to sign up new Prime subscribers? Were they hubs for the company’s expanding same-day delivery operation? Could they be stations for the company’s budding drone fleet? Or perhaps these stores were just what they appeared to be: Amazon’s first step to replace the bookstores it had driven out of business.
By the end of 2017, Amazon will have seven bookstores, making it the fifth-largest chain bookstore in the country—itself an alarming sign of what happens when the company infiltrates a supply chain. But with its $13.4 billion purchase of the high-end grocery chain Whole Foods, all of that speculation seems quaint. Shortly after it opened its first bookstore, Vox’s Matthew Yglesias wrote, “Amazon is opening a bookstore for two big reasons: 1. It can. 2. It is driven by a relentless desire to conquer literally everything in its path, and brick-and-mortar retail is a thing.” The purchase of Whole Foods is a sign that CEO Jeff Bezos’s vision of the Everything Store is frighteningly literal: Amazon’s goal is a takeover of retail itself, both physical and digital.The impact of the Whole Foods acquisition has already been dramatic. After the deal was announced, the value of Amazon’s stock went up by more than the purchase price, which means the deal paid for itself. The value of Amazon’s closest competitors, including Target, whose stock dropped by 10 percent, and Walmart, whose stock dropped by 5 percent, fell by an even larger amount.
This is not what is supposed to happen. Amazon’s stock is supposed to drop with the acquisition of a troubled company. But Wall Street is only reacting to what is obvious: that Amazon is so powerful that anything standing in its way is toast. And while this is great for Amazon’s shareholders, most Americans can’t afford to be so blithe. When one of the nation’s biggest companies enters—and threatens to overwhelm—a whole sector of the economy, the consequences are enormous. If Amazon now controls the pricing in the book industry, just imagine what it can do in the broader world of retail.“This is horrible for competition,” the director of the New America Foundation’s Open Markets program Barry Lynn told the New Republic. “This is the crushing of competition. Amazon is monopolizing commerce in the United States. It set out to become the company that when you said to yourself, ‘I’m going to go buy something online,’ you would say, ‘I’m going to go to Amazon.’ Now Amazon is seeking to become the company when you say to yourself, ‘I’m going to go buy something’ you think Amazon.”Like other unimaginably gigantic tech companies—most notably Google and Facebook—Amazon has benefitted from decades of a remarkably narrow interpretation of antitrust law. “Amazon has built its business strategy and rhetoric around lowering prices for consumers and serving consumers more generally,” Lina Khan, a fellow with the Open Markets program, told the New Republic. Under the current interpretation of antitrust law—which was deeply influenced by Robert Bork’s 1978 book The Antitrust Paradox—“harm to consumers is the only plausible harm,” Khan said. As long as Amazon keeps prices low—in other words, as long as it refrains from using its monopoly power to extort consumers—it’s safe from scrutiny.But with its move into physical retail, the necessity for rethinking antitrust law has never been greater. Amazon and other tech quasi-monopolies have benefitted greatly from the relaxing of antitrust laws that began in earnest in 1982. “Walmart was the perfect creature to emerge from the antitrust changes that took place after the Bork revolution,” Lynn said. “But for the digital revolution that took place in the deregulated marketplace, the perfect creature is Amazon. Walmart understands that and they are scared.”With the Whole Foods acquisition—and, to a lesser extent, its growing bookstore sideline—Amazon is changing the narrative that it and other tech companies have been selling for years. Tech companies have argued that the decimation of retail was an inevitable result of the digital revolution. It was the paradigm-altering innovation of companies like Amazon that was hollowing entire sectors of that economy. It was a “don’t hate the player, hate the game” argument—except they were telling people to love the game. The digital frontier was the future, and if that drove mom-and-pop stores and big-box giants out of business, well, that was the cost.But Amazon’s acquisition of 400-plus stores of retail space suggests that it sees real value in brick-and-mortar. “You don’t spend $13 billion on physical stores because you believe that physical retail is over,” Lynn said. “What they’re proving by acquiring Whole Foods is that the collapse of retail that we’re seeing has nothing to do, or very little to do, with the technological revolution than it has to do with the abuse of power by a dominant retailer that intends to become much more dominant.”
What Amazon has planned for Whole Foods is anyone’s guess. “There are so many ways that Amazon can use its power that it’s simply impossible to figure out what it will do. Amazon probably doesn’t even know yet; it will discover and test them, relentlessly,” wrote Matt Stoller, riffing on Bezos’s original name for Amazon, relentless.com. Amazon Prime, same-day delivery, drones—all are options. What’s important is that, having taken over e-commerce, Amazon is looking for new worlds to conquer—and looking for new ways to encroach on Walmart’s turf. If the acquisition of Whole Foods isn’t challenged, Amazon will certainly continue to eat up physical retail the way it once ate up e-tailers like Diapers.com.It is possible that the Whole Foods purchase will provoke a legal challenge from the likes of Walmart and Target. “Until this point they didn’t want to ever call Uncle Sam and say, ‘Uncle Sam we got a problem here,’ because that looks like weakness,” Lynn said. “But right now they are in a corner, their backs are against the wall. They’re going to call Uncle Sam because that’s the only thing that is going to save them from death.”The judiciary is stacked with conservative appointments who have a narrow reading of antitrust law. But the issue isn’t with antitrust law itself so much as the current understanding of monopoly. Prices may stay low, but the effect of Amazon’s retail push will be profound for both consumers and producers, with Amazon controlling all kinds of supply chains.“It’s really easy for the government just to say no to this merger,” Lynn said. “It’s pretty easy for enforcers to take on Amazon, the platform monopolists, to take them on in a coherent way; they’ve got more than ample tools with which to do that.” The problem, however, is finding willing regulators and an executive that’s willing to get in a fight. On the campaign trail, President Donald Trump suggested he would be willing to take on companies like Amazon (though his ongoing feud with Bezos and The Washington Post would certainly add political complications to any such effort). But in office he has shown an eagerness to placate monopolists and the mega-rich.If Amazon’s bookstores were a toe-dip in the waters of physical retail, its acquisition of Whole Foods is a cannonball. “We’ve got ourselves a little challenge here in America: On one side you have Jeff Bezos and on the other side you’ve got democracy,” Lynn said. “We can choose who we want to trust in. Do we want to trust in America and Americans and American history? Or do we want to trust in Jeff Bezos? That’s what this comes down to.”