PPCC - Pisitófilos Creditófagos - PRiMaVeRa 2021

[R.G.C.I.M.]

Me autocito por si a alguien le sirve para pensar sobre la reciente discusiónde inflación.
Derby ya ha traído un autor que defiende esta visión.
Si no es así,  no me cuadra.

Comparto unos pensamientos que me rondan últimamente:

Estas últimas semanas he tenido que rondar mucho por pequeños industriales por causas de un proyecto, de varios sectores: tapiceros, metalistas, carpinteros , proveedores de productos químicos...
Todos se han dado fechas de entrega elevadas porque "están saturados" de trabajo.
No se les puede apretar, van sobrados.

Por otra parte, y con mi habitual método del ojímetro, hago mis cálculos:

17 millones de activos.
13 meses con un ahorro de gasto de unos 400€ por salario/mes y 200 jubilado/mes  ( no calculo por persona porque compenso grosso modo los dependientes -niños y ancianos- con los que tienen salario mediano y no ahorran nada; así como saco de la ecuación a parados, pero incluyo a trabajadores en ERTE porque cobran uanwue sea a lomos de la deuda futura de todos).
Eso suma alrededor de 100.000 millones €.

Y digo:
En restaurantes, copas y viajes quizás no, pero en otras cosas hay mucha demanda congelada.
Líquido + embudo de producción por acumulación de demanda de 13 meses=

INFLACION FORZADA?

Me refiero a que si haces parada técnica, purgas determinados sectores, purgas determinados jugadores débiles de cada sector, acumulas ahorro de 100 KMILL, sacas a todos de repente con la demanda habitual mas la acumulada de 13 meses con el embudo consiguiente , y qué nos queda?

Inflación provocada quizás?

Todo ello a costa del aumento de deuda pública. Pero eso es un problema que ya trataremos.


Poniendo un símil de maquinaria:

El motor no sube de vueltas.
Meto más gasolina.
Tiene fugas y no tiene compresión.
No quema bien la mezcla y se ahoga por exceso de gasolina.
Parada .
Purga y limpieza de impurezas.
ralentí.
Inyección vitaminada para subir de vueltas.


O algo parecido.

Tiene sentido?


Sds.

[Maloserá]

Dos noticias en prensa británica en la línea de los comentarios de Negrule y RGCIM

https://www.telegraph.co.uk/business/2021/05/11/fed-qe-really-will-cause-inflation-time/

This time the US really is heading into a serious inflation storm


It makes little sense for many to work when Joe Biden’s stimulus plan will continue to pay an extra $300 per week in unemployment top-up benefits until September, especially since schools are disrupted and the cost of child care is exorbitant. Goldman Sachs estimates that half of those currently unemployed would take a cut in take-home pay if they found a job today.




https://www.ft.com/content/fd3abbb8-955a-46b3-bc45-9a4fb7b95265

Tech stocks lead global sell-off as inflation worries flare up
Key measure of US market expectations reaches highest level since 2006 as economy rebounds

[Derby]

https://www.cnbc.com/2021/05/11/as-the-us-economy-restarts-from-the-pandemic-parts-of-it-are-severely-broken.html

As the U.S. economy restarts from the pandemic, parts of it are severely broken

The country is faced with major shortages in everything from labor to semiconductors, lumber and packaging materials.

The scarcity is not only preventing the economy from reaching its full potential, but also raising fears of higher inflation as companies are forced to hike prices.

“These shortages, both labor and non-labor, will affect the speed under which the economy recovers,” said Michael Gapen, head of U.S. economics research at Barclays.

The U.S. economy is trying to restart its engine after tumbling into its deepest recession in generations, but a variety of supply-chain constraints are threatening the country’s rebound.

The country is faced with major shortages in everything from labor to semiconductors, lumber and packaging materials. Not even swimming pools can be counted on this summer with the U.S. running low on chlorine. The scarcity left and right is not only preventing the economy from reaching its full potential, but also raising fears of higher inflation as companies are forced to hike prices amid the low supply.

“These shortages, both labor and non-labor, will affect the speed under which the economy recovers,” said Michael Gapen, head of U.S. economics research at Barclays. “Labor and non-labor inputs are complements in production. You need both. If I can’t get my semiconductors to make my autos, then I don’t necessarily need to hire more labor right now.”

The U.S. labor force participation rate still remains well below pre-pandemic levels as many Americans have yet to go back to work partly due to generous unemployment benefits and childcare duty. Meanwhile, manufacturers are struggling to catch up with a jolt in demand amid supply crunches in components and raw materials, stalling the rebound across broad swaths of the economy from housing to services, tech, autos and leisure.

“This is going to be a longer process coming out than when it went in,” Gapen said. “Like the global economy is recovering at an uneven pace, it’s likely that the U.S. economy is going to do the same. There are some kinks to still work out in the system.”

’10 million jobs short’

The labor market is ready to snap back, but there appeared to be a lack of available workers to continue to power the grand recovery.

Hiring was a huge letdown in April with nonfarm payrolls increasing by just 266,000, compared to a consensus estimate of 1 million jobs per Dow Jones.

“This is a labor market that is 10 million jobs short of where it should be. But unlike the normal shortages that we have, I think this is just as much about a shortage in labor supply as it is about a shortage of labor demand,” said Jason Furman, an economist at Harvard University and a former Obama administration advisor.

Companies are struggling to hire workers at a time when Covid infection risk persists. Meanwhile, federal jobless benefits, as well as childcare obligations with many schools still closed could be preventing many Americans from re-entering the labor force.



The labor force participation rate plunged to its lowest level since 1973 in April as the pandemic kicked a massive number of workers out of the jobs market. While the rate has edged higher in the following months, it is still stubbornly below pre-Covid levels — 61.7% in April versus more than 63% before March 2020.

“We have job openings at record levels, we have workers voting for their confidence in labor markets with near-record levels of quits,” Furman said.

“If you look at April, it appears that there were about 1.1 unemployed workers for every job opening. So there are a lot of jobs out there, there is just still not a lot of labor supply.”

Companies raise alarm bells on chip shortage

When the Covid-19 pandemic hit, an already red-hot semiconductor industry experienced a demand explosion in products like smartphones and computers, causing an unprecedented supply shock that grips businesses across the board rushing to meet orders.

The semiconductor scarcity has been well documented by executives on earnings calls this quarterly reporting season. At least 70 S&P 500 companies highlighted a chip shortage during their earnings calls over the past three months, according to CNBC analysis of FactSet data.



Ford Motor said that the chip crunch slashed first-quarter vehicle volume by 17%, hitting 2021 free cash flow by $3 billion. CEO Jim Farley warned that the impact to production will get worse before it gets better.

Tesla CEO Elon Musk said the electric carmaker suffered “some of the most difficult supply chain challenges” in the firm’s history in the first quarter.

“Insane difficulties with supply chain with parts – over the whole range of parts. Obviously, we’ve heard about the chip shortage. This is a huge problem.” Musk said on an April 26 earnings call.

It’s not just electronics and autos — companies of all types are updating investors on the fallout of the semi crunch. Chips have become such a ubiquitous component to wide-ranging products that firms selling medical devices, chemicals, apparel, and even tobacco are all sounding the alarms, according to the analysis.

Lumber prices driving up home costs

Lumber, the wood used to frame a house as well as in cabinets, doors and flooring, saw its prices surging more than 80% this year and up 340% from a year ago. The soaring prices were triggered by a combination of reduced supply amid pandemic shutdowns and surging demand for new homes.



Brooks Mendell, President and CEO of forest industry consulting firm Forisk, said on CNBC’s “Worldwide Exchange” Monday that consumer demand for lumber did not slow down even when many manufacturers were forced to halt operations.

“Beginning last year when Covid and the recession hit, the sawmills slowed down, projects that were expanding mill capacity slowed down,” he said. “But meanwhile everybody at home kept doing their projects, home demand continued, and repair and remodeling just kept cooking along.”

As a result of the shortage, the price of an average new single-family home has increased by nearly $36,000, according to an analysis by the National Association of Home Builders.

“This unprecedented price surge is hurting American home buyers and home builders and impeding housing and economic growth,” said NAHB Chairman Chuck Fowke in a statement.

Packaging materials costs soar 50%

There is also a major shortage in packaging materials such as plastics, paper and metals, which drove packaging costs up more than 50% since the start of the pandemic, according to data from Mintec Global.



A rapid rise in e-commerce during the lockdown created a surge in demand for paper packaging materials, which tightened supply further amid reduced wastepaper from the retail sector, according to analysts at Mintec.

Meanwhile, supply is expected to be limited for longer as many paper mills stop for scheduled maintenance in the spring, the analysts said.

Prices for most plastic materials are trending at multi-year highs with U.S. polypropylene prices more than doubling year over year, according to Mintec. On top of lockdown restrictions at the height of the pandemic, plastic markets were hit by substantial plant outages in the third quarter caused by hurricanes followed by severe winter storms during February.

Furthermore, logistical problems including container bottlenecks and a lack of shipping containers has led to an exponential rise in freight costs, Mintec said.

It’s widely expected that some of the supply-chain bottlenecks and increasing price pressures will get passed down to consumers.

“Over the course of 2021, goods price inflation will be above its longer-term trend,” Gapen said.

Economists expect April consumer price index to rise 0.2% over March, after a gain of 0.6% the month earlier. But on a year-over-year basis, CPI is expected to look sizzling with a 3.6% jump, according to Dow Jones.

Chemical fire shrinks chlorine supply

Chlorine had already been more in-demand than usual this past year due to pandemic-induced home improvement projects and staycations. Then a chemical fire erupted at one of the country’s major manufacturers of chlorine products in Louisiana, cutting off a key source of supply.

Chlorine prices started to rise after the August fire, data from IHS Markit shows, and are up 72% from January 2019 levels. The plant is not expected to reopen until 2022.



Americans may be forced to seek alternatives this summer such as converting pools to saltwater systems, but those, too, are in short supply.

[Ronaldo]

https://www.cnbc.com/2021/05/11/as-the-us-economy-restarts-from-the-pandemic-parts-of-it-are-severely-broken.html

As the U.S. economy restarts from the pandemic, parts of it are severely broken

The country is faced with major shortages in everything from labor to semiconductors, lumber and packaging materials.

The scarcity is not only preventing the economy from reaching its full potential, but also raising fears of higher inflation as companies are forced to hike prices.

“These shortages, both labor and non-labor, will affect the speed under which the economy recovers,” said Michael Gapen, head of U.S. economics research at Barclays.

Esto está bastante en linea con las tesis de Antonio Turiel.

[wanderer]

Interesante análisis (bastante sesgado, pero !quién soy yo para hablar de sesgos!). Juzguen ustedes mismos:

La derecha arrasa en la CAM
Ayuso en el Mercadona del PAU: ¿por qué la izquierda nunca gana en Madrid?
La Comunidad de Madrid lleva sin tener un presidente de izquierdas desde 1995. Causas a corto, medio y largo plazo de un colapso político

https://www.elconfidencial.com/espana/madrid/2021-05-11/ayuso-gabilondo-elecciones-madrid-comunidad_3072792/

Achacarlo todo a la pisitofilia, es muy reduccionista -.admitiré, sin embargo, que es un factor importante.-, y contribuye en poco o nada a que la izquierda entienda que ha pasado. O si quieren, no me hagan caso, que ya saben que soy su fachorro de cabecera.

Saludetes

[Negrule]

Todo es mierdismo, y bien que hacen si le salen las cuentas. A currar 12/14h para no poder cubrir lo básico, que les den.

Dos noticias en prensa británica en la línea de los comentarios de Negrule y RGCIM

https://www.telegraph.co.uk/business/2021/05/11/fed-qe-really-will-cause-inflation-time/

This time the US really is heading into a serious inflation storm


It makes little sense for many to work when Joe Biden’s stimulus plan will continue to pay an extra $300 per week in unemployment top-up benefits until September, especially since schools are disrupted and the cost of child care is exorbitant. Goldman Sachs estimates that half of those currently unemployed would take a cut in take-home pay if they found a job today.

[sudden and sharp]

Interesante análisis (bastante sesgado, pero !quién soy yo para hablar de sesgos!). Juzguen ustedes mismos:

La derecha arrasa en la CAM
Ayuso en el Mercadona del PAU: ¿por qué la izquierda nunca gana en Madrid?
La Comunidad de Madrid lleva sin tener un presidente de izquierdas desde 1995. Causas a corto, medio y largo plazo de un colapso político

https://www.elconfidencial.com/espana/madrid/2021-05-11/ayuso-gabilondo-elecciones-madrid-comunidad_3072792/

Achacarlo todo a la pisitofilia, es muy reduccionista -.admitiré, sin embargo, que es un factor importante.-, y contribuye en poco o nada a que la izquierda entienda que ha pasado. O si quieren, no me hagan caso, que ya saben que soy su fachorro de cabecera.

Saludetes

Interesante.

[ No hace falta que te justifiques. El foro lo hacemos todos. ]

[bluebeetle]

La herencia media que reciben los españoles es de las más altas de la OCDE y supera a la de franceses y alemanes
(...)
Más ricos en Madrid por la fiscalidad

El estudio, que califica a Madrid como un "refugio fiscal" dentro de España por su bonificación del Impuesto sobre Sucesiones, concluye que como consecuencia de dicha medida, el número de ricos en la capital se ha incrementado un 10% en relación con las demás regiones.
(...)

¡Chitón! Que no se enteren que en La Rioja la bonificación es del 99% que nos fastidian, y ya estoy viendo pancartas de "La Rioja nos roba" o "Tongo en Las Gaunas" 

Se aplicará una deducción para las donaciones de los sujetos pasivos comprendidos en los Grupos I y II de parentesco de los incluidos en el artículo 20.2.a) de la Ley 29/1987 del Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones, del 99% de la cuota tributaria, si la base liquidable es inferior o igual a 400.000 €. La deducción será del 50% para la parte de la base liquidable que supere los 400.000 euros..

https://www.larioja.org/tributos/es/portada/asistencia-tributaria-contribuyente/preguntas-frecuentes/existen-deducciones-comunidad-autonoma-rioja-donaciones#:~:text=a)%20de%20la%20Ley%2029,que%20supere%20los%20400.000%20euros.

[Derby]

https://www.reuters.com/article/usa-funds-ark/arks-cathie-wood-predicts-serious-correction-in-commodities-idUSL1N2MY295

Ark's Cathie Wood predicts 'serious correction' in commodities

(...)“The scramble is more today than what we’ve seen in any other cycle,” Wood said, predicting that “we will have a very serious correction in commodity prices” once the global economy fully reopens.

Deflation, rather than inflation, will likely be the dominant theme in global markets in the years ahead due to technological innovation, Wood said. Yields for the benchmark 10-year Treasury will likely stay within a range between 1.5% and 3%, she said, while oil prices are unlikely to go above $70 per barrel.(...)

[Maloserá]

Estaba leyendo el artículo que cuelgo, y me encuentro con el primer comentario, hace media hora o asi. Quien ha sido? 

https://www.ft.com/content/98c211f4-f097-4ee6-b9da-593422b6a539

(Edited)
Real Inflation = Increase in monetary supply / debt.

CPI, PPI & Asset Prices = supply demand dynamic + change in liquidity to specific sector

Until this is clear, it is impossible to have a reasonable discussion on "inflation".

We are experiencing sector specific supply shocks, accentuated by speculative capital flows to commodities.  That is not the same thing as a general overall increase in Monetary Supply.

Supply shocks are driven by underinvestment in commodities for a decade, and may take a while to clear. However, since there is no increase in monetary supply the ability to pass on higher supply cost is lmited. This translates into lower margins for producers of intermediate and finished goods.

Speculative capital flows, are harder to predict, but will eventually abate.

Unfortunately we are going full Japanese. The best Central Banks can hope for is to manage a deflationary debt spiral.

[Negrule]

Madrid no tiene ningún secreto, simplemente se aprovecha de su capitalidad, con lo que eso supone, y más teniendo en cuenta la estructura económica del país; “o estas al lado del poder, o en este país no tienes nada que hacer”, por lo tanto tiene ventaja.Es una inmensa aspiradora de PIB de las demás regiones de España, ni libertad, ni gilipolleces 



La OCDE recomienda revisar el impuesto a las herencias para limar desigualdades y elevar ingresos

El organismo señala que los países han reducido el peso de esta figura aunque haya aumentado la concentración de la riqueza

El impuesto de sucesiones puede desempeñar un papel importante para aumentar ingresos, reducir desigualdades y mejorar la eficiencia”. Esta es una de las conclusiones del informe Impuesto de Sucesiones en los países de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos), publicado este martes por el think tank con sede en París. El estudio señala que, en las últimas décadas, las modificaciones fiscales de esta figura han ido poco a poco estrechando las bases imponibles y mermando la aportación a las arcas públicas, pese a que la concentración de la riqueza ha ido aumentando. Por ello, el organismo sugiere revisar la fiscalidad de estos tributos, más aún en un momento como el actual, en el que la crisis económica causada por la covid-19 ha golpeado con fuerza los recursos públicos y ante la perspectiva de un ulterior aumento de la desigualdad.


Las figuras fiscales que gravan las herencias y las donaciones solo suponen de media el 0,5% del total de la recaudación de los Estados de la OCDE, frente a más del 1% que representaban en los años setenta. “Existe una preocupación social y económica relativa al nivel de desigualdad. Y existe un impuesto cuyo potencial se ha reducido con el tiempo, en algunos países ha desaparecido, es muy bajo y no muy progresivo. Uno se esperaría que, dada la concentración de la riqueza, habría más progresividad. Entonces, considerado todo esto, creemos que hay posibilidad para revisarlo”, ha comentado en rueda de prensa Pascal Saint-Amans, director del Centro de Política Fiscal de la OCDE.


Actualmente, el 10% de la población más rica posee el 50% de la riqueza. Y el 1% más acaudalado detenta el 15%. “La concentración de la riqueza es elevada”, ha añadido Saint-Amans. “Y la contribución de estos impuestos sobre el total de la recaudación es probablemente inferior a lo que podría, o quizás a lo que debería ser”.


El informe señala que 24 de los 37 países de la OCDE cuentan con impuestos que gravan sucesiones y donaciones, cuya configuración normativa es muy heterogénea. Lo que sí comparten son bases imponibles muy estrechas, llenas de exenciones y rebajas en función de distintos criterios. Japón, Francia, Bélgica y Corea del Sur son los países que más recaudan por estas figuras en proporción al total de los ingresos, por encima del 1%. En el caso de España, el porcentaje está ligeramente por encima de la media de la OCDE, en un 0,58%.

“Las herencias también están distribuidas de manera desigual entre los hogares y es probable que aumenten en valor (si continúan las tendencias de los precios de los activos) y en número (con el envejecimiento de la generación del baby boom). La crisis de la covid-19 meterá presión a los países para conseguir ingresos adicionales y abordar las desigualdades, que se han agravado desde el inicio de la pandemia”, añade el documento. La herencia media recibida en España es la tercera más elevada del bloque, superior a la de países como Alemania, Francia o Luxemburgo. España y Luxemburgo son, según los datos recopilados por el organismo, los países con mayor riqueza media neta. Armonización

El informe de la OCDE también da un espaldarazo a la homogeneización de impuestos dentro de un mismo país. En España, el Gobierno planea llevar a cabo una armonización fiscal de las figuras que gravan la riqueza, como son el impuesto de sucesiones y donaciones y el tributo sobre el patrimonio, ambos cedidos al 100% a las comunidades autónomas. Esta cesión supone que cada autonomía pueda reservar un tratamiento diferente a estas figuras, aplicando distintas reducciones, bonificaciones y deducciones y generado enormes diferencias entre territorios.

La Comunidad de Madrid es una de las regiones con la fiscalidad más baja en las figuras que gravan la riqueza: el impuesto sobre el patrimonio está bonificado al 100% y el sobre sucesiones y donaciones al 99% para los familiares más cercanos. El informe de la OCDE cita un estudio (elaborado por los economistas Agrawal, Foremny y Martínez-Toledano) que evidencia como contribuyentes muy acaudalados acudieron en masa en Madrid a partir de 2011 ―cuando el Gobierno reintrodujo el impuesto sobre el patrimonio, que se había suspendido en 2008―. Cinco años después, el número de ricos afincados en la capital había crecido un 10% en relación con otras regiones.


“Podríamos pensar que los países en los próximos años, especialmente en la época poscovid, pero no solamente, podrían aumentar estos impuestos. Y nosotros los invitamos no tanto a subir su peso, sino a asegurarse que existe algo congruente con la imposición fiscal a la riqueza”, ha concluido Saint-Amans.

https://elpais.com/economia/2021-05-11/la-ocde-sugiere-revisar-el-impuesto-a-las-herencias-para-limar-desigualdades-y-elevar-ingresos.html?outputType=amp&ssm=TW_CM&__twitter_impression=true

[Elcasco]

https://www.bde.es/f/webbde/SES/Secciones/Publicaciones/InformesBoletinesRevistas/ArticulosAnaliticos/21/T2/Fich/be2102-art16.pdf

EL IMPACTO DE LA CRISIS SANITARIA DEL COVID-19 SOBRE EL MERCADO DE LA VIVIENDA EN ESPAÑA


Tras su intenso descenso en los primeros meses de la crisis sanitaria, tanto la oferta de vivienda, aproximada por la cifra de visados, como la demanda, en términos de compraventas, se han recuperado progresivamente, si bien sus niveles en el conjunto de 2020 distaron de los alcanzados en 2019, y ambas siguen afectadas por la incertidumbre acerca de la evolución de la pandemia y de su impacto en las perspectivas económicas de los agentes.

La inversión en vivienda ha mostrado un peor comportamiento que otros componentes de la inversión, en un contexto en el que, al final de 2020, se paralizaron parte de los proyectos que debían iniciarse, lo que pone de manifiesto el recrudecimiento de la pandemia y el deterioro de la confianza de las familias. La inversión en vivienda en España ha retrocedido con mayor intensidad que en la UEM, en consonancia con los desarrollos más desfavorables de la pandemia en nuestro país y el mayor impacto en la actividad económica.

Las compraventas de vivienda nueva han mostrado una mayor fortaleza que las de segunda mano desde el pasado verano, porque las  primeras son el resultado de decisiones comprometidas con anterioridad a la pandemia. A su vez, la mayor presencia en el hogar por los  confinamientos y el aumento del teletrabajo han propiciado una mayor preferencia de las familias por viviendas unifamiliares, de mayor tamaño o fuera de los grandes núcleos urbanos. Los precios, en comparación con otras crisis, están mostrando una mayor resistencia a la  baja, particularmente los de vivienda nueva.

El impacto de la pandemia sobre las compraventas y los precios de la vivienda está siendo más acusado en las regiones de la costa mediterránea y en las islas, más afectadas por el desplome de la actividad turística como consecuencia de las restricciones a la movilidad internacional. Antes de la crisis, estas regiones ostentaban un mayor peso de las compraventas extranjeras.

Los tipos de interés de los préstamos para la compra de vivienda han registrado caídas adicionales desde el estallido de la pandemia gracias a la actuación del BCE, y los plazos de amortización de las hipotecas a tipo fijo han seguido alargándose. Sin embargo, los criterios de aprobación de préstamos se han endurecido de forma moderada y se ha seguido reduciendo la relación entre el valor de los préstamos y el precio de transacción. La demanda de crédito retrocedió con intensidad durante el confinamiento de la primavera de 2020 y se ha recuperado posteriormente.

La actividad crediticia para la compra de vivienda se redujo con intensidad durante el confinamiento de la primavera de 2020, pero el levantamiento de las restricciones a partir del verano permitió su recuperación, impulsada, en parte, por decisiones de compra que tuvieron que ser pospuestas. Esta evolución se reflejó en el comportamiento del saldo de crédito, aunque las moratorias hipotecarias contuvieron, en parte, la caída del saldo vivo de la deuda hipotecaria.

[chameleon]

La PSOE, nuestros salvadores transicionistas, provocando eventos de calidad 

En 48h han dimitido:

- Secretaria de Estado de Economía
- Jefe de Análisis Económico del Gabinete del Presidente
- Director de Información Económica del Gobierno

[asustadísimos]

MADRID, SOLA.—

No hay inflación ni la va a haber. Solo lo cacarean los ganchos popularcapitalistas para desplumarte.

La manera correcta de definir la inflación en como el alza generalizada de precios.

Si no existiera el dinero, solo habría trueque y no habría inflación sino cambios en los precios relativos.

En la definición correcta de la inflación se sobreentiende que los precios están definidos en dinero. Así, decir inflación es exactamente lo mismo que decir pérdida de poder adquisitivo del dinero. Definir la inflación como pérdida de poder adquisitivo del dinero es tautológico.

El dinero es muchísimo más que el creado por el soberano monetario.

¿Por qué hoy no hay inflación en la eurozona, es decir, el euro no pierde poder adquisitivo?

Viendo Madrid, se sabe. ¿Cómo va a haber inflación si el poder adquisitivo de quienes trabajan o emprenden está asfixiado por extractores de rentas aproductivas, sobre todo inmobiliarias, con su correspondiente patrón de gasto estéril?

La Burbuja popularcapitalista es una gran fábrica de pobreza y resentimiento reaccionario.

Madrid, como tantas ciudades del mundo, se jodió en la Segunda Alza Explosiva de la Burbuja (1998-2006), que trajo lo que en su día llamamos 'hijoputitaísmo'.

En la tercera entrega de la Burbuja, la Reburbuja posterior al Pinchazo 2006-2010, para seguir cobrando lo que ya todos sabemos que no lo vale, no basta con ser 'hijoputita'; hay que un pedazo de hijo de la gran puta. perdónesenos la expresión.

En Madrid los propietarios inmobiliarios, ahora, están sacando pecho asustadísimos, a sabiendas de que son donnadies y teniendo clarísimo que el presente solo es un futuro distópico descontado.

El 'brexit', Trump, el 'procés', el 'ayusismo', etcétera son manifestaciones del 'Mierdismo' en que ha acabado el Nuncabajismo/Pocobajismo del modelito ochentero del 'todos capitalistitas', ahora ya, 'todos comemierdas'.

Madrid fue de las primeras ciudades en caer jodidas por la Burbuja popularcapitalista, dado el medio pelo reinante. El ayusismo no es trumpismo, como andan diciendo los revisionistas. El ayusismo es postrumpismo. Es el búnker vacío, con los epónimos desaparecidos en los campos de golf y puertos deportivos.

Hace tiempo que Madrid crece en solitario a costa del resto de España. El País Vasco y Cataluña son regiones cuya economía ya ha sido disciplinada. Madrid ya no es la capital de las Españas.

Quizá lo mejor que puede ocurrir es que el ayusismo sea solo la antesala del casadismo y el sistema capitalista se quede sin su tabla de salvación razonable en España, de modo que el ortograma active la solución final, porque, lo quieran o no, el modelo popularcapitalista está muerto.

[Derby]

La PSOE, nuestros salvadores transicionistas, provocando eventos de calidad 

En 48h han dimitido:

- Secretaria de Estado de Economía
- Jefe de Análisis Económico del Gabinete del Presidente
- Director de Información Económica del Gobierno

https://www.vozpopuli.com/economia_y_finanzas/desbandada-economia.html

Desbandada de altos cargos económicos en plena tramitación de los fondos europeos

Sánchez afronta un goteo de salidas en Moncloa y Economía justo antes de negociar con Bruselas los primeros ajustes y reformas. El Gobierno niega discrepancias y achaca los abandonos al desgaste del cargo

El Gobierno afronta un goteo constante de renuncias en el área económica. Y la 'retirada' de altos cargos se producen en plena tramitación del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, del que depende la llegada de la primera remesa de fondos europeos y -con ella- el ansiado rebote del PIB y del empleo.

En apenas 24 horas, Moncloa y el Ministerio de Economía han sufrido varias salidas 'sensibles'. Por un lado, la de Ana de la Cueva, que abandona la secretaria de Estado de Economía. Por otro, la de Daniel Fuentes, que sale de la Dirección General de Información Económica de la Presidencia. A ambas hay que sumar la de Víctor Echevarría, con cargo de subdirector general y jefe de la Unidad de Políticas Macroeconómicas y Financieras en la Secretaría General de Asuntos Económicos.

Los cambios en los puestos de mando del área económica han llamado la atención de muchos empresarios. Sobre todo, el caso de De la Cueva. Y es que la -hasta ahora- 'número dos' de Calviño ha sido clave en la elaboración del Plan de Recuperación, jugando un papel fundamental en la coordinación de la política económica entre ministerios y en las medidas contra la crisis de la covid-19. También tuvo que participar en decisiones 'sensibles' como el rescate de Plus Ultra, al formar parte del comité de expertos que asesora a la SEPI.

Fuentes empresariales consultadas por Vozpópuli muestran su sorpresa por un hecho: la secretaria de Estado abandona el cargo tras completar el trabajo más difícil (el diseño del Plan remitido a Bruselas). Será, por tanto, su sustituto (Gonzalo García Andrés) el encargado de promover la ejecución de las medidas y asegurar la llegada de los primeros fondos. Este año, en teoría, España debería recibir los primeros 27.000 millones de un total de 140.000 millones procedentes de la UE.

Fuentes próximas al Gobierno explican que De la Cueva comunicó a Calviño hace unas semanas que pensaba abandonar sus responsabilidades. Tras meses de actividad intensa, la secretaria de Estado había decidido dar un paso a un lado; eso sí, cuando el Plan de Recuperación estuviera en manos de Bruselas. En este sentido, desde el Ejecutivo niegan que haya una "desbandada" de altos cargos. También sostienen que no hay "discrepancias ni anomalías" y que relevos de este tipo son naturales.

En todos los casos, las salidas se deben a motivos personales. "Son puestos de responsabilidad, de máxima exigencia, que exigen un compromiso 24 horas los siete días de la semana", recuerdan estas fuentes. "Es normal que cambien las caras. Si se mira cualquier otro Gobierno, se observa que lo habitual es que vayan cambiando los secretarios de Estado".

Desde el Ejecutivo de Pedro Sánchez recuerdan un dato: salvo excepciones contadas como la de David Vegara, la mayoría de los secretarios de Estado que han pasado por el Ministerio de Economía han estado un máximo de dos o tres años. También atribuyen a la rotación habitual en este tipo de puestos las salidas producidas en el complejo del Palacio de La Moncloa: la de Daniel Fuentes y la de Víctor Echevarría. El primero fue mano derecha del jefe de la oficina económica, Manuel de la Rocha, y recaló más tarde en la Secretaría de Estado de Comunicación, al mando de Iván Redondo. El segundo, por su parte, entró como sustituto de Daniel Fuentes, procedente de BBVA Research.

Primera salida en Economía

Tanto De la Cueva como Fuentes y Echevarría siguen los pasos de la jefa de gabinete de la vicepresidenta económica. Carmen Balsa anunció el pasado marzo que abandonaba su despacho en el Paseo de la Castellana de Madrid. La economista aclaró que dejaba el Ministerio para dirigir la oficina comercial del Gobierno en Milán.

Balsa, técnico comercial del Estado, fue una de las principales escuderas de Calviño durante tres años. Se hizo cargo del gabinete de la ministra en junio de 2018. Desde ese puesto, apoyó a la ministra en los momentos más complicados del Ministerio, sobre todo, en el fatídico 2020, que hundió a España en la recesión.

Todos los altos cargos que abandonan ahora el barco han tenido que lidiar con una fuerte presión en las últimas semanas. El 30 de abril estaba marcado en rojo en todos los calendarios de Moncloa. Ese día era el último habilitado para enviar a la Comisión Europea el plan de inversiones y reformas exigido para recibir los fondos de recuperación.

El problema es que ese hito coincidía en el tiempo con otra fecha peliaguda: el 4 de marzo, la cita electoral madrileña. Moncloa ha tenido que hacer equilibrios casi imposibles para definir los primeros sacrificios que hará España ante la UE, sin espantar a la vez a los votantes en la Comunidad de Madrid. Y todo en un momento de debilidad para el Gobierno de coalición, con Pablo Iglesias en proceso de retirada y Yolanda Díaz como figura ascendente.

Finalmente, el 30 de abril el Gobierno envió a Bruselas el Programa de Estabilidad 2021-2024 y el Plan Nacional de Reformas. Ambos contienen un catálogo de medidas agrupadas en 30 fichas, entre las que se encuentran los futuros peajes en las autovías o la subida de impuestos al diésel.