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Sweden’s Home Price Slump Reaches Double Digits, Led by Houses*Swedish housing prices fell 2.8% on month in September*Energy costs risk worsening the drop in Nordic countryThe plunge in the Swedish housing market deepened last month to most since the financial crisis, as the prices of single-family homes are coming under growing pressure as higher energy costs deter buyers.The largest Nordic property market that was one of the hottest during the pandemic is now among the bellwethers for the global housing cooldown amid central banks’ aggressive interest rate-increases seeking to tackle soaring consumer prices. The decline in home costs from the March peak reached 11.2% last month, the biggest drop since the global financial crisis when prices retreated 12.6% in the space of eight months.(...)
Musk Says China Is in ‘Recession of Sorts’ Due to PropertyChina is experiencing a downturn similar to a recession driven by the housing market slump that has lasted for over a year, according to Tesla Inc.’s founder Elon Musk.“China is experiencing a recession of sorts” mostly in the property market, said Musk, the electric carmaker’s chief executive officer, during a third-quarter earnings call Wednesday US time. He was responding to a question about recent order intake trends, particularly in China, where Tesla has a major factory. (...)
El Banco de España explica cuál es el motivo de la baja productividad en EspañaUno de los motivos principales es que existe un “déficit muy significativo” del nivel de formación de empleados, empresarios y trabajadores autónomos en comparación con europaEl director General de Economía y Estadística del Banco de España, Ángel Gavilán, ha explicado este miércoles que la baja productividad de las empresas españolas se debe, en gran parte, a que existe un “déficit muy significativo” del nivel de formación de empleados, empresarios y trabajadores autónomos en comparación con la zona euro. Así, este déficit “condiciona el crecimiento de la productividad, la capacidad de innovar o la rentabilidad de la innovación”.Gavilán ha defendido esta posición en las jornadas ‘El problema de la productividad en la empresa española’ organizadas por la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (Cepyme), en las que ha destacado que la falta de productividad no es un “problema” en sí mismo, sino el “síntoma” de muchas “deficiencias y anomalías que interactúan entre sí” y que “hay que arreglar”.Mala asignación de recursosOtra de las causas que ha señalado el economista es la “mala” asignación o reasignación de recursos. En este sentido ha señalado que en el ‘boom’ expansivo anterior a la crisis financiera de 2008 la asignación de recursos fue “muy mala” y, aunque en los últimos años se ha “contenido”, España sigue “lejos” del inicio de este proceso.Así, ha indicado que un canal para la reasignación de recursos es la entrada y salida de las empresas, argumentando que si la tasa de salida de empresas en un sector es alto, la productividad de ese sector “también aumenta”, salvo cuando la tasa es “extraordinariamente alta”. “Tenemos que garantizar que haya canales para que reasignen recursos eficientemente de las menos productivas a las más productivas y un canal para conseguirlo es facilitando la entrada y salida de empresas”, señaló.También apuntó a la “carencia” de capital tecnológico y a los “insuficientes” esfuerzos innovadores como otra causa, enfatizando que los niveles de inversión pública y privada se encuentran “muy por debajo” de los países del entorno, aunque la inversión pública se verá favorecida por los fondos Next Generation-EU. Además, apuntó que no solo las empresas “invierten poco” sino que el porcentaje de empresas que invierten es “más reducido” que en otros países.También ha subrayado como otro elemento la falta de innovación que la pequeña empresa “no se está beneficiando por el avance de la digitalización”, aunque destacó que el impacto del programa Kit Digital será “muy interesante” de analizar.En cuanto al tamaño de las empresas, ha asegurado que España es una “singularidad” en Europa, ya que solo las empresas griegas tienen un tamaño más pequeño. Además, ha incidido en que son las empresas españolas pequeñas las que presentan “un diferencial de la productividad más negativo respecto a sus equivalentes europeas”, pues las grandes son igual o incluso más productivas.Valoración de la Ley Crea y Crece y de la reforma de la Ley ConcursalPara el economista, todas estas cuestiones se ven influidas, en última instancia, por el marco regulatorio e institucional. Gavilán ha subrayado que una cuestión «importante» es el volumen y complejidad del propio marco, que en los últimos años “ha aumentado”, lo que provoca un “efecto negativo” en la capacidad de crecimiento de las empresas.Asimismo, ha mencionado cuestiones como los umbrales regulatorios que provocan que empresas “prefieran mantenerse pequeñas” para no hacer frente a una serie de obligaciones o la financiación empresarial, cuya dependencia de los bancos se pudo observar en la crisis financiera de 2008. “Es bueno dotar a las empresas y especialmente a las pequeñas de fuentes de financiación diversificadas y alternativas que les permitan acometer distintas inversiones”, ha señalado, pidiendo que se potencie la financiación de empresas de capital riesgo para inversiones “arriesgadas”.También ha destacado leyes cuya reciente aprobación valora de forma “positiva”, como la ‘Ley Crea y Crece’ o la reforma de la Ley Concursal, que ahora tienen que demostrar que “efectivamente producen un cambio estructural”. Por último, se ha referido a los problemas del mercado laboral y del sistema educativo, aunque es “pronto” para hacer una valoración de los efectos de la reforma laboral, y ha indicado que deben esperar para ver si la Ley de Formación Profesional es “una palanca que cambia estructuralmente las deficiencias que habían detectado las empresas”.
https://www.economiadigital.es/economia/banco-espana-explica-motivo-baja-productividad-espana.htmlCitarEl Banco de España explica cuál es el motivo de la baja productividad en EspañaGavilán ha defendido esta posición en las jornadas ‘El problema de la productividad en la empresa española’ organizadas por la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (Cepyme), en las que ha destacado que la falta de productividad no es un “problema” en sí mismo, sino el “síntoma” de muchas “deficiencias y anomalías que interactúan entre sí” y que “hay que arreglar”.
El Banco de España explica cuál es el motivo de la baja productividad en EspañaGavilán ha defendido esta posición en las jornadas ‘El problema de la productividad en la empresa española’ organizadas por la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (Cepyme), en las que ha destacado que la falta de productividad no es un “problema” en sí mismo, sino el “síntoma” de muchas “deficiencias y anomalías que interactúan entre sí” y que “hay que arreglar”.
Cita de: Derby en Octubre 19, 2022, 21:50:06 pmhttps://www.businessinsider.es/gran-renuncia-espanola-no-estudie-carrera-servir-platos-1139821#Citar"Prefiero tener menos dinero que aguantar esto, no estudié una carrera para servir platos": 4 jóvenes cuentan qué hay detrás de la 'Gran Renuncia' españolaAhora mismo en España hay más trabajadores que nunca renunciando a sus trabajos. En lo que va de año, el número de dimisiones se ha disparado a máximos históricos, hasta alcanzar las 46.065 personas entre enero y agosto de 2022.Detrás de la Gran Renuncia española lo único que hay es que ahora se puede. Empieza a equipararse la oferta de trabajo con la demanda. Las ganas de mandarlo todo a la mierda hace mucho que estaban ahí:Un 16.5% de trabajadores españoles desean que se hunda su empresa o no les importa.De 2010 es el artículo, ahí lo dejo.
https://www.businessinsider.es/gran-renuncia-espanola-no-estudie-carrera-servir-platos-1139821#Citar"Prefiero tener menos dinero que aguantar esto, no estudié una carrera para servir platos": 4 jóvenes cuentan qué hay detrás de la 'Gran Renuncia' españolaAhora mismo en España hay más trabajadores que nunca renunciando a sus trabajos. En lo que va de año, el número de dimisiones se ha disparado a máximos históricos, hasta alcanzar las 46.065 personas entre enero y agosto de 2022.
"Prefiero tener menos dinero que aguantar esto, no estudié una carrera para servir platos": 4 jóvenes cuentan qué hay detrás de la 'Gran Renuncia' españolaAhora mismo en España hay más trabajadores que nunca renunciando a sus trabajos. En lo que va de año, el número de dimisiones se ha disparado a máximos históricos, hasta alcanzar las 46.065 personas entre enero y agosto de 2022.
Y de todas formas yo sigo sin entender que problema es lo de la gran renuncia (no tan grande, según el propio artículo). Sobre todo si analizas los casos del artículo, por ejemplo. Todo el mundo se ha ido a un empleo mejor, salvo la opositora filóloga.Que no haya gente para servir en los restaurantes no es ningún problema, significa que la gente está encontrando trabajos mejores, en empresas mejores que pagan mejor, tienen mejores condiciones y lo más probable es que sea porque tienen mayor rentabilidad y son actividades más productivas con lo que todos ganamos. Resulta que sustituimos bares y restaurantes por cosas mejores y nos tenemos que preocupar.Y además hay que entender el entorno en el que esto está sucediendo. 20.468.000 empleados en España y con la tasa de actividad en valores de los más altos de la historia. Desgraciadamente el paro sigue en el 12,48%.No hay ningún cambio filosófico ni gaitas. Hay una relativamente buena situación en cuanto a actividad y posibilidades de empleo y se ven los movimientos normales en esa situación. Economías muy potentes y desarrolladas se pasan temporadas larguísimas con tasas de de actividad muy altas y desempleo friccional y no ocurre ninguna hecatombe, al contrario, por eso son economías potentes.
Cita de: Benzino Napaloni en Octubre 19, 2022, 22:24:26 pmCita de: Derby en Octubre 19, 2022, 21:50:06 pmhttps://www.businessinsider.es/gran-renuncia-espanola-no-estudie-carrera-servir-platos-1139821#Citar"Prefiero tener menos dinero que aguantar esto, no estudié una carrera para servir platos": 4 jóvenes cuentan qué hay detrás de la 'Gran Renuncia' españolaAhora mismo en España hay más trabajadores que nunca renunciando a sus trabajos. En lo que va de año, el número de dimisiones se ha disparado a máximos históricos, hasta alcanzar las 46.065 personas entre enero y agosto de 2022.Detrás de la Gran Renuncia española lo único que hay es que ahora se puede. Empieza a equipararse la oferta de trabajo con la demanda. Las ganas de mandarlo todo a la mierda hace mucho que estaban ahí:Un 16.5% de trabajadores españoles desean que se hunda su empresa o no les importa.De 2010 es el artículo, ahí lo dejo.Odio este tipo de artículos. Ahí por la mitad te encuentras esto:El 60% de los menores de 36 años cobra menos del salario mínimo, según datos de la Agencia Tributaria.Lo cual es rotundamente falso o rotundamente verdadero según lo mires.Los datos de la agencia tributaria son los peor usados son por gente interesada. Hacienda sabe lo que ingresa un declarante por ingresos del trabajo en un año fiscal. No sabe cual es su salario. Basta con tener un salario de 29.000 euros durante menos de 6 meses para que te cuenten entre los que tienen un sueldo por debajo del salario mínimo, o menos de 7 meses con un salario de 24.000.Además habría que ver con que finura trantan los de hacienda (los que suelen airear estos datos son los del sindicato de inspectores) los datos y si incluyen o no prestaciones de desempleo y otras prestaciones).Que habrá precariedad y bajos salarios pero no nos vamos a poner nunca de acuerdo si no queremos mientras usemos de manera torticera los datos. Uno dice que el 60% de los menores de 36 cobran menos que el salario mínimo y se queda tan pancho. Y además es un representante sindical con lo que invalida su labor ya que negociar subidas del SMI o en los convenios no garantizaría nada si a pesar de ello un 60% de la gente no llega a cobrarlas.Y de todas formas yo sigo sin entender que problema es lo de la gran renuncia (no tan grande, según el propio artículo). Sobre todo si analizas los casos del artículo, por ejemplo. Todo el mundo se ha ido a un empleo mejor, salvo la opositora filóloga.Que no haya gente para servir en los restaurantes no es ningún problema, significa que la gente está encontrando trabajos mejores, en empresas mejores que pagan mejor, tienen mejores condiciones y lo más probable es que sea porque tienen mayor rentabilidad y son actividades más productivas con lo que todos ganamos. Resulta que sustituimos bares y restaurantes por cosas mejores y nos tenemos que preocupar.Y además hay que entender el entorno en el que esto está sucediendo. 20.468.000 empleados en España y con la tasa de actividad en valores de los más altos de la historia. Desgraciadamente el paro sigue en el 12,48%.No hay ningún cambio filosófico ni gaitas. Hay una relativamente buena situación en cuanto a actividad y posibilidades de empleo y se ven los movimientos normales en esa situación. Economías muy potentes y desarrolladas se pasan temporadas larguísimas con tasas de de actividad muy altas y desempleo friccional y no ocurre ninguna hecatombe, al contrario, por eso son economías potentes.¿Que nuestra hostelería no puede crecer a base de licenciados en paro?, ¡joder, pues congratulemonos!.
En mi caso concreto, dejé una actividad que me gusta para irme a otra en la que no pinto nada y que desde luego no va a crear ninguna innovación, pero que me permite vivir de otra forma, eso sí, renunciando a un potencial salario elevado que podría conseguir en la informática.A cambio, vivo lejos de mucha de la tontería que reina en ese sector:- organizaciones y planificaciones dominadas por vendehumos que no saben lo que hacen, reuniones eternas que no aportan nada e impiden trabajar eficientemente- oficinas diseñadas para la tontería, con distracciones constantes, a las que además te quieren obligar a ir para calentar la silla y para demostrar poder- presencia constante de deuda tecnológica imposible de pagar, provocada por los anteriores (traduciendo: todo está lleno de marrones provocados por incompetentes que no dejan hacer el trabajo importante)- necesidad constante de supuesto reciclaje, cuando en realidad esa supuesta innovación viene de seguir modas de mierda, y que obligan a aprender tecnologías innecesarias para rehacer exactamente lo mismo con menos calidad- infantilización rampante de todos los aspectos del sector en una suerte de fidelización comercial para empleados, especialmente a jóvenes que no se enteran- proliferación de empresas vendeburras (conocidas como "startups") en las que muy frecuentemente te encuentras un perfil directivo que al informático medio (persona que vive del pensamiento racional, la lógica y los resultados objetivos y concretos de estos) le produce urticaria.Para estos individuos, como es mi caso, obviamente es genial el haber "mejorado" las condiciones o sus circunstancias personales. Para la sociedad o la economía no lo tengo tan claro. Yo aportaría bastante más en mi trabajo anterior, pero viendo condiciones, trato, la vida que en muchos casos te obliga a llevar, etc. que lo haga otro. Y ojo, cuando digo condiciones no digo "dinero".
Liz Truss resigns as prime ministerLiz Truss has resigned as prime minister after just 45 days in office.The announcement, made by Truss outside Downing Street, follows the near-complete evaporation of her political authority which has seen her crash the markets, lose two key ministers and shed the confidence of almost all her own MPs.Truss will be the shortest-serving prime minister in UK history.
How Corporations “Get Away With Murder” to Inflate Prices on Rent, Food, and Electricity(...) It can’t be said too often: a significant amount of our current inflation is due to companies increasing prices because they can, not because they are seeing corresponding increases in costs. And that’s before getting to the fact that corporate profit share is at a record high level of GDP, nearly twice the level of the early 2000s, which was then deemed unsustainably elevated by none other than Warren Buffett. In other words, some companies are using this inflation as yet another opportunity for grifting, instead of going on a modest profit diet to increase worker pay.Lynn Parramore: As inflation worries continue, we hear a lot of people blaming the problem on wage increases for workers. You disagree. Why?Hal Singer: I think that in the present or new economy, wages don’t really enter the calculus of pricing by the firm. You may have heard the expressions “superfirms” [very large and successful companies] or “Network Economy” [an emerging hyperconnected, digitized, interactive economic system]. The idea is that in today’s economic reality, if you’re in a high fixed-cost industry where it costs you a ton to get started and then you take over the industry, the pricing problem basically devolves into one of maximizing revenues. In that situation, costs like the wages of your staff are really secondary considerations.LP: Can you give an example?HS: Sure. Think of an airline setting prices on an across-the-country flight. Are they taking into consideration the salaries of the flight stewards when setting that rate? Most likely not. What about a pharmaceutical company? Does it look at the wages of its chemists when pricing the products? Again, probably not. There’s been a severing of the relationship between wages and prices in so many sectors of the economy, particularly those in which inflation is running rampant. I could go on with many examples. I’m in a hotel in New York City right now. You think they’re charging rates based on the wages of the cleaning crews that come in? Not likely. They’re revenue maximizers. They’re just looking at the demand curve. The only thing that enters the calculus is what economists call demand-side elasticity considerations. In other words, how much you can get away with on the demand side in setting prices. The costs are no longer entering the equation.One thing that has happened in the current economy is that worker power has been completely demolished. That has been recognized by tons of economists, including those at the Federal Reserve (Fed). That lack of power has broken down the historical relationship between unemployment and inflation. Economists call it the flattening of the Phillips curve [a theory that inflation and unemployment have a stable and inverse relationship]. What it means is that it’s going to be very difficult, if not extremely painful, to arrest inflation by targeting all of our energies at the labor market. If the relationship between wages and prices has been severed by a combination of network effects, superstar firms, monopsony power [when a single firm has all the power to buy labor in a market], then employing this policy is like pushing a rope. We’ll never get to the finish line. Look, inflation is still rampant despite these rate hikes and employees are suffering as firms pull back from hiring or lay off workers. The question is, have we really done anything to arrest inflation? The answer is no. (...)LP: When businesses raise prices now, they claim to be simply passing on rising costs to consumers. But your work shows there’s more going on, and you’ve placed blame on corporate profit-seeking for inflation. What’s the evidence?HS: If firms were simply passing along higher costs, then we wouldn’t expect to see their profits go up. Yet profits are at a historical high right now. That’s telling you that they’re not passing along cost increases. I’m not sure that they have any cost increases. The prices are rising much more quickly that the costs. So that kind of rejects the idea in the abstract.To be concrete, I think that electricity is a market that people should focus on. And rental markets and food. These are the largest contributors to inflation. It’s very hard to believe, when you look at the profits of the electricity firms, which are skyrocketing right now, that they’re dealing with increased costs. Really, it suggests that their costs are not going up, or to the extent that they’re going up at all, the price hikes are far outpacing those costs.Look at rental properties. If an institutional investor bought a bunch of rental properties in a neighborhood in say, Miami or Atlanta, how have their costs been going up? What costs are they facing at the margin, exactly? Are we talking about the clean-up crew? The security guards? The prices are clearly being set on the demand side. There’s no cost to explain why rents are exploding.LP: Why aren’t companies afraid of driving away consumers away with predatory pricing? In your work, you’ve mentioned the profit-seeking price hikes in the meat-processing industry, putting a steak dinner out of reach for many. Why isn’t the meat processor worried about driving away business?HS: It’s hard for consumers to move away, particularly when you’re talking about food. You could change your diet, but it’s pretty hard after you’ve developed certain preferences for meat over your lifetime. It’s hard to switch on a dime. There’s a central tenet in pricing theory that the more concentrated an industry, all things being equal, the easier it is to coordinate on prices. This coordination can be happening explicitly, like you pick up the phone and you tell your competitor, hey, let’s go and do this. Or you can do it tacitly. If there are just a few of you there, you can feel your way through to higher prices.There’s a story I love telling. I was in a courtroom in December 2021. A price-fixing case. Under oath, one of the executives said that his cartel, which concerned capacitors [energy storage components], functioned most efficiently during times of inflation! I nearly fell out of my chair. What he was basically saying was that a small dose of inflation can serve as a focal point. A way for a bunch of different firms in a concentrated industry to focus their attention on a new target to kind of move in unison, to coordinate their pricing. It occurred to me right at that moment that we’re in big trouble, given how concentrated all markets in the U.S. economy have become over the last 15 to 20 years.The other thing that a small bout of inflation does is that it softens the beachheads, to use a war analogy about how they would drop bombs on the beaches to allow the troops to march in. Today, when a consumer goes into a restaurant, say a steakhouse, and she sees a $50 price, she’s already been conditioned to expect that the price was going to be higher. She’s more likely to go along, to just tolerate the price hikes. She doesn’t see it as evil, just something that everyone’s doing. This is another reason we don’t see people just defecting and imposing price discipline. It’s going to be very hard for consumers to defeat this by protesting en masse.What I’m calling for is a different approach entirely to how we arrest price increases that are coming largely from a very specific segment of the economy. The analogy I give is that if there’s a fire in your guest bedroom, you don’t go and bulldoze the whole house. You don’t start spraying water in the den. You go to the source of the fire and put the fire out there. It’s hard for me just watching this unfold because we know exactly where the price hikes are coming and we think we know who is implementing them and why. And yet we’re going to try to correct it through some general prescription that involves throwing sand in the gears of the economy writ large and aimed particularly at the labor market.(...)
Housing: Existing home sales drop for 8th straight month in SeptemberSales of previously owned homes fell for the eighth straight month in September as mortgage rates marched higher, further eroding affordability in the housing market.Contract closings retracted 1.5% from the month before to an annualized pace of 4.71 million, data from the National Association of Realtors showed Thursday. That was higher than the median estimate of 4.65 million from Bloomberg's survey. Sales fell by 23.8% from a year ago on an unadjusted basis.The waning demand is showing up in prices, with the median price falling month over month for the third time in a row.“The housing sector continues to undergo an adjustment due to the continuous rise in interest rates, which eclipsed 6% for 30-year fixed mortgages in September and are now approaching 7%,” NAR Chief Economist Lawrence Yun said in a statement. “Expensive regions of the country are especially feeling the pinch and seeing larger declines in sales.”(...)